●武漢大學工程學士；
●(香港)大興勵進企業(yè)管理學院精益生產顧問；
●廣東培訓網特邀高級精益生產講師；
●浙江培訓在線特約高級精益生產講師；
●(臺灣)卓越典范管理咨詢有限公司資深精益顧問師；
●多家企業(yè)名譽董事；優(yōu)秀的實務派企業(yè)培訓師與顧問師,并被多家企業(yè)譽為現場管理之績效導師,并被同行譽為行業(yè)之實戰(zhàn)派黒馬。

●歷任：深圳安達集團工業(yè)工程師；美國樂徳泰集團(中國)有限公司(Rtotech)IE部經理；法國羅格朗集團(中國)有限公司(Legrand)現場改善推進委員會副主任委員、導師，技術革新部經理；法國羅格朗(南中國地區(qū))改善技術管理學院院長，東莞皓威電子有限公司董事長特助兼精益生產顧問；
●資格與榮譽：十五年現場改善指導經驗及現場實戰(zhàn)訓練經驗,對TPS及精益生產（LeanProduction）有深刻及獨到的鉆研與實踐；師從臺灣*NPS精益改善之父許文治先生十二年（許老是NPS創(chuàng)始人，臺新企管顧問公司創(chuàng)始人兼總經理，豐田公司品質改善先驅兼日本改善顧問協會董事長今井正明的至交好友、日本改善研究株式會社特約資深顧問）；
●專長與特質：對精益現場改善、精益現場管理與現場人力資源開發(fā)及管理有深刻獨到的體會及研究創(chuàng)新，尤其是在現場如何提升生產力、降低不良率、減少各類成本、縮短生產交期、提升員工士氣、提升現場安全水準、消除工業(yè)安全隱患、全方位的績效管理、構建學習型組織、塑造和諧喜樂的班組文化與企業(yè)文化等方面有深厚的實戰(zhàn)經驗，并自我總結出一列現場教育訓練體系；對現場管理干部、工程技術人員以及輔助人員（班組長/主任/領班/主管/技術員/工程師/各類文職）有深厚的“手把手”的教導與訓練功底

金牌班組長現場管理與改善|精益生產實戰(zhàn)技法|績效考核暨KPI+BSC|現代IE實戰(zhàn)技術|現場管理者領導力提升|TPM生產管理的利器|5S與目視化管理

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