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劉啟明老師
劉啟明 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:戰(zhàn)略管理 營(yíng)銷
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
劉啟明老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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劉啟明

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劉啟明

劉啟明老師簡(jiǎn)介

劉啟明

劉先生擁有北京大學(xué)學(xué)士、碩士學(xué)位和英國Sussex大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位。他的工作幾乎涵蓋所有管理咨詢和市場(chǎng)研究的核心領(lǐng)域,包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)客戶關(guān)系管理、人力資源評(píng)估、營(yíng)銷方案制定、銷量預(yù)測(cè)、市場(chǎng)份額監(jiān)測(cè)、市場(chǎng)細(xì)分、廣告效果監(jiān)測(cè)、品牌資產(chǎn)、產(chǎn)品測(cè)試和商圈研究等。

基于對(duì)中國企業(yè)現(xiàn)狀和國情的深刻了解,劉先生領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成過了50個(gè)以上的跨國或國內(nèi)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,人力資源和產(chǎn)品營(yíng)銷策略咨詢項(xiàng)目,項(xiàng)目所涉及的行業(yè)主要包括:通訊、IT、汽車和金融保險(xiǎn)業(yè)。

劉先生曾任中國社會(huì)科學(xué)院人口研究所人口統(tǒng)計(jì)與分析研究室主任。1996---1998年期間曾任美國華盛頓大學(xué)、杜克大學(xué)和澳大利亞國立大學(xué)高級(jí)訪問學(xué)者。

為企業(yè)實(shí)施人力資源管理提供豐富、翔實(shí)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。在理論與案例剖析的同時(shí),為學(xué)員提供既有完整的理論框架,又有很強(qiáng)針對(duì)性和操作性的培訓(xùn)方案。劉啟明先生結(jié)合其在中國5年的咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)西方人力資源管理理論作出了大量適合中國國情的修正和補(bǔ)充,其培訓(xùn)課程無論是針對(duì)中國境內(nèi)的諸多國際知名企業(yè)如 Motorola, Kodak, Cock-cola,GE等, 還是對(duì)大型民營(yíng)和國有企業(yè)如中國銀行、聯(lián)想集團(tuán)、平安保險(xiǎn)、中國電信、李寧公司, 深圳華為, 科龍企業(yè),海爾集團(tuán),浙江娃哈哈等,都取得極佳培訓(xùn)效果, 廣受贊譽(yù)。

 

主講課題:

  《企業(yè)戰(zhàn)略管理》、《策略人力資源管理》、《策略性營(yíng)銷管理》、《企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷》、《策略性營(yíng)銷》、《從企業(yè)戰(zhàn)略到競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》、《品牌運(yùn)作策略》等。

 

主要業(yè)績(jī):

  基于對(duì)中國企業(yè)現(xiàn)狀和國情的深刻了解,劉先生領(lǐng)導(dǎo)蓋洛普咨詢團(tuán)隊(duì)完成過了50個(gè)以上的跨國或國內(nèi)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,人力資源和產(chǎn)品營(yíng)銷策略咨詢項(xiàng)目,項(xiàng)目所涉及的行業(yè)主要包括:通訊、IT、汽車和金融保險(xiǎn)業(yè)等。

  加入蓋洛普以前,劉先生曾任中國社會(huì)科學(xué)院人口研究所人口統(tǒng)計(jì)與分析研究室主任。1996---1998年期間曾任美國華盛頓大學(xué)、杜克大學(xué)和澳大利亞國立大學(xué)高級(jí)訪問學(xué)者。其多篇論文在美國著名營(yíng)銷雜志《The Journal of Consumer Marketing》 和《The Journal of International Marketing》 上發(fā)表?;趧⑾壬谧稍兘绲膹V泛影響,過去兩年內(nèi)曾被邀請(qǐng)?jiān)跀?shù)十場(chǎng)峰會(huì)作主題發(fā)言,并被邀請(qǐng)為北京電視臺(tái)《輕松MBA》和中央電視臺(tái)《賣點(diǎn)》欄目資深對(duì)話嘉賓。

  為企業(yè)在企業(yè)管理方面提供豐富、翔實(shí)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。在理論與案例剖析的同時(shí),為學(xué)員提供既有完整的理論框架,又有很強(qiáng)針對(duì)性和操作性的培訓(xùn)方案。劉啟明先生結(jié)合其在中國5年的咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)西方人力資源管理理論作出了大量適合中國國情的修正和補(bǔ)充,其培訓(xùn)課程無論是針對(duì)中國境內(nèi)的諸多國際知名企業(yè)如 Motorola, Kodak, Cock-cola,GE等, 還是對(duì)大型民營(yíng)和國有企業(yè)如中國銀行、聯(lián)想集團(tuán)、平安保險(xiǎn)、中國電信、李寧公司, 深圳華為, 科龍企業(yè),海爾集團(tuán),浙江娃哈哈,太平洋保險(xiǎn),中國醫(yī)療器械工業(yè)總公司,中海石油,廣東蓄能水電廠,北京市服裝進(jìn)出口公司等,都取得極佳培訓(xùn)效果, 廣受贊譽(yù)。

 


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