劉海峰   金世佳管理咨詢機構首席咨詢師，BIR戰(zhàn)略管理系統(tǒng)創(chuàng)始人，著名品牌管理專家?？邓固诡D國際經(jīng)濟管理教育咨詢機構品牌戰(zhàn)略管理專家。長期致力于企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營模式的設計及品牌戰(zhàn)略規(guī)劃?，F(xiàn)擔任政府部門及多家企業(yè)、媒體的品牌戰(zhàn)略顧問，是多家權威經(jīng)濟媒體的特約撰稿人，為清華大學等多所著名高校的MBA學員教授品牌戰(zhàn)略管理課程。   主要著作：《管理新經(jīng)》揭示了新經(jīng)濟時代的管理奧秘，它系統(tǒng)地闡釋了BIR戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的10大核心理念。 主要觀點：    未來的企業(yè)核心競爭力將不再以擁有的實際資產來衡量，而是以擁有的能把經(jīng)營資源轉化為生產力的知識資本來進行衡量。整個商業(yè)世界將發(fā)生巨變。因此，新經(jīng)濟時代能夠取得成功的公司的領導者必須拋棄傳統(tǒng)的、簡單的線性思維，轉向全面系統(tǒng)的思考，并依靠知識的運營能力創(chuàng)新競爭優(yōu)勢。    公司為客戶創(chuàng)造的價值已不再能用購買產品后的滿足來衡量，而是客戶對企業(yè)商業(yè)活動的每一個環(huán)節(jié)的理解和參與的全過程的滿足，來衡量品牌的全面價值。因此，品牌戰(zhàn)略管理是知識管理的集成，是商業(yè)模式的總稱，是動態(tài)的經(jīng)營系統(tǒng)，是為客戶創(chuàng)造價值的商業(yè)活動總和。