李濤

北大光華管理學(xué)院、清華大學(xué)成都分院、西南交大商業(yè)地產(chǎn)總裁研修班客座講師。

世界500強(qiáng)集團(tuán)-地產(chǎn)50強(qiáng)房企城市綜合體業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人。
專(zhuān)職城市綜合體領(lǐng)域，擅長(zhǎng)多類(lèi)型產(chǎn)品前期研策及后期營(yíng)銷(xiāo)操作，能有效把控項(xiàng)目操作節(jié)點(diǎn)及技術(shù)要點(diǎn)，善于項(xiàng)目定位及產(chǎn)品線(xiàn)搭建、各類(lèi)物業(yè)銷(xiāo)售組織。
    以后期實(shí)際操作指導(dǎo)前期拿地決策、產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)等，以“互聯(lián)網(wǎng)”思維整合營(yíng)銷(xiāo)，以生態(tài)圈思維整合渠道資源    

部分主講課程

《房地產(chǎn)全生命周期視角下的拿地決策、產(chǎn)品決策與營(yíng)銷(xiāo)破局》    

《房地產(chǎn)全生命周期視角下的拿地決策、精準(zhǔn)定位、強(qiáng)銷(xiāo)模式及生態(tài)圈思維模式的渠道價(jià)值再解讀》    

《全生命周期視角下二三線(xiàn)城市房地產(chǎn)拿地決策、強(qiáng)銷(xiāo)模式及生態(tài)圈思維模式的渠道價(jià)值再造》    

《城市綜合體（偏商辦）操作模式全方位解析》    

《商務(wù)地產(chǎn)（辦公樓）開(kāi)發(fā)決策及盈利模式解析》