李騏老師　實戰(zhàn)項目管理專家

5年項目管理授課經驗

15年以上企業(yè)一線實戰(zhàn)經驗

中國移動連續(xù)３年特聘項目顧問／講師

美國PMI/PMP項目管理認證

IBM高級顧問講師、美國 ACI 沙盤認證講師

清華大學管理碩士、《西游記 PMP 項目管理》著者

曾任：上市公司東易日盛公司丨助理總裁

曾任：新浪網絡公司丨項目經理

曾任：清華大學企業(yè)家俱樂部丨副秘書長

中交集團、中石油、南方電網、中國水電、中國電建、路橋集團、招商銀行等多家大型企業(yè)常年采購項目講師。

實戰(zhàn)經驗：

李騏老師曾在上市公司東易日盛公司、新浪網絡公司、清華大學企業(yè)家俱樂部擔任高級管理與咨詢職位。多年來專注于項目管理PM課程與項目領導力研發(fā)與講授。在十多年的企業(yè)管理、咨詢、培訓工作經歷中，操作過的項目包括南方電網公司管理信息化系統(tǒng)項目、中石油項目經理任職資格項目、中國電力建設集團項目經理手冊、招商銀行管理成熟度評測、《中國式管理》魯花集團落地培訓等項目，擁有豐富的項目管理實戰(zhàn)經驗。同時是多家PMP+IPMP+CPMP認證機構認證講師，學員通過率95%以上，課程滿意度98%以上。

近期成功項目案例：

移動公司（各地），《管理者綜合能力提升-沙漠掘金模擬沙盤》，返聘4期；

電建集團，《PMP高級認證課程》，返聘3期；

國聯(lián)科技，《PMP認證與實戰(zhàn)演練（工具與模板）》，返聘3期；

光環(huán)國際，《高級項目經理認證課程》，返聘2期；

光環(huán)國際，《項目管理實戰(zhàn)沙盤演練》，返聘2期

重慶高博，《PMP認證與實戰(zhàn)演練（工具與模板）》，返聘2期；

福州聯(lián)邦，《PMP認證課程+沙盤演練》，返聘2期

部分授課案例：

西藏移動，《項目管理實戰(zhàn)沙盤演練》，第16期

大疆科技，《項目管理八步實戰(zhàn)沙盤》，第13期

中核二三，《PMP認證與實戰(zhàn)演練（工具與模板）》，第9期

中山大學佛山，《高級項目經理認證課程》，第7期

桂林移動，《情景商務談判》，第7期

移動公司，《管理者綜合能力提升——沙漠掘金模擬沙盤》，第6期

順豐集團，《項目管理核心理念與團隊建設技巧》 第5期

福州聯(lián)邦　《PMP認證課程+沙盤演練》　共2期

主講課程：

《項目情景談判技巧》

《項目管理實戰(zhàn)八步演練》

《項目管理思維與團隊建設技巧》

《PMP精講與串講課》

《團隊管理模擬沙盤》

《中層領導力情境模擬課》

課程風格：風趣幽默、案例鮮活經典，情境演練互動性強，實踐性強，深入淺出,受到眾多學員的高度認可。

課程方式：

課程講授—Lecture、案例分析—Case、角色扮演—RP、

分組討論—GD、游戲體驗—Gam、情景演練—Test、

影音資料—Video、教練提問Question

部分服務客戶：

通訊行業(yè)：中國移動、廣州移動、中國移動總部、四川移動、大慶移動、沈陽移動、貴州移動、西藏移動、桂林移動、深圳移動、玉溪移動、香格里拉移動、貴陽移動、福建移動、來賓移動、貴港移動、內蒙古移動、貴州移動貴陽、貴州移動興義、惠州TCL……

大型國企：中國電建集團、中電建集團、云南電力、江蘇送變電、延慶電建、華能集團、中交集團、中船重工、中海油、中國節(jié)能集團、中國煙草中石油集團、郵儲銀行總部……

制造行業(yè)：旺旺集團、時代光華富士康、南寧富士康、中船重工、敏實集團、大疆科技、武漢富士康、聯(lián)贏激光、大陸汽車、珠海運泰利、克勞斯馬菲、科瑞集團、南瑞集團……

其他：順豐集團、京東、中國東風汽車、深圳卓越、魚骨科技、山東財經大學、中山大學佛山、華東理工大學、南水北調、華鼎科技、優(yōu)策公司、世紀卓越、李寧集團、高登教育、林宏教育、光谷集團、墨稀科技、中核二三、國聯(lián)科技、天地思維、重慶高博、深圳華夏智誠、福州聯(lián)邦、北京晟宮、福州領先聯(lián)邦、北大博雅、湖北時代光華、光環(huán)國際、現代卓越……