講師介紹：

李國雄老師

u  國家注冊一級建造師

u  現(xiàn)任某房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)總經(jīng)理；

u  實戰(zhàn)講師，中國房地產(chǎn)計劃運營管理專家；

u  浙江大學、重慶大學房地產(chǎn)EMBA總裁班老師；

u  中國房地產(chǎn)“先算后畫”理論倡導者；

u  中國房地產(chǎn)采用模型進行“沙盤模擬”第一人，截至目前無人超越

u  10年大型企業(yè)中層管理經(jīng)歷，10年任職房地產(chǎn)咨詢工作室負責人

10年顧問老師期間，走遍全國80多個城市，深度接觸過全國超過250家房地產(chǎn)企業(yè)（不含內訓），每年幫助數(shù)家房地產(chǎn)企業(yè)擔任顧問；

授課風格：

李老師二十余年的工作和顧問生涯，積累了豐富的經(jīng)典案例和實戰(zhàn)經(jīng)驗，注重講解學員“未知”領域的知識，重視與學員的互動與交流。課程內容新、難度高、實用性強，海量信息定會讓您耳目一新、大飽耳福。

主講課程：

《輔導：把別人和自己的經(jīng)歷，都變成自己的經(jīng)驗---項目復盤輔導》

《輔導：項目啟動會走進企業(yè)針對具體項目進行實際輔導》

《基于項目利潤最大化與多部門協(xié)同下的工程成本策劃&設計&控制&耦合實戰(zhàn)解析V3.0》（含沙盤演練）

《運營為王-基于效能最大化的房地產(chǎn)企業(yè)神經(jīng)系統(tǒng)與指揮中樞》

《房地產(chǎn)開發(fā)全流程操盤智慧與關鍵要點案例解析》

曾經(jīng)服務的部分企業(yè)（內訓，不含公開課）：

萬科集團、魯能地產(chǎn)、K2地產(chǎn)、新城控股、綠都地產(chǎn)、天山集團（2次）、榮盛發(fā)展、保利地產(chǎn)、綠地集團、特變電工、首鋼地產(chǎn)、永威置業(yè)、新奧地產(chǎn)、濱海投資、國民地產(chǎn)、生態(tài)城建投、津濱發(fā)展、海昌中國、華銳地產(chǎn)、經(jīng)緯地產(chǎn)、美克置地、鼎旺集團、盾石地產(chǎn)、紫城地產(chǎn)、北車地產(chǎn)、宏運集團、中鐵地產(chǎn)、萬晟地產(chǎn)、國合匯邦、邁克地產(chǎn)、美辰集團、廣浩地產(chǎn)、卓達集團、雅威地產(chǎn)、燕達地產(chǎn)、銘城地產(chǎn)、億達集團、海駿達集團、世榮兆業(yè)、鵬森集團、華發(fā)股份、津濱發(fā)展（2次）、西安建工、大源地產(chǎn)（4天）、益豐地產(chǎn)（2次）、海馬地產(chǎn)（2次）、錦聯(lián)集團（2次）、鄭燃地產(chǎn)（國投置業(yè)）、昌建地產(chǎn)（2次）、北科建地產(chǎn)（2次）、騰飛地產(chǎn)、恒一集團、臨港置業(yè)、多元投資（嘉業(yè)地產(chǎn)）、花伴里集團、銘基地產(chǎn)、翠平國際、置信集團、蘊豐地產(chǎn)、星聯(lián)集團、成都地鐵、天下控股、謙茂集團、五洲集團、新東潤集團、碧源地產(chǎn)（3次）、中國鐵建、三盛宏業(yè)、青特置業(yè)、中州控股（深長城地產(chǎn)）、京能地產(chǎn)、三胞集團、安徽外經(jīng)、正弘地產(chǎn)、華孚地產(chǎn)、億祥置業(yè)、長城建設、中瑞恒基、鵬渤地產(chǎn)等…