人才甄選專家－姜紅

l 講師簡(jiǎn)介

s 定制化高階面試官培訓(xùn)認(rèn)證課程開(kāi)發(fā)者及講師

s 人才甄選師認(rèn)證課程開(kāi)發(fā)者及講師

s 人力資源與社會(huì)保障部《人才測(cè)評(píng)經(jīng)理》認(rèn)證課程特邀講師

s 華中農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA班特聘導(dǎo)師

s 武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)、云南師范學(xué)院特聘職業(yè)生涯規(guī)劃導(dǎo)師

s 智聯(lián)招聘特聘筆試題 出題專家

s 聟聯(lián)招聘、獵聘特聘評(píng)價(jià)中心出題專家

s 智聯(lián)招聘、獵聘、前程無(wú)憂特聘人才測(cè)評(píng)專家

s 智聯(lián)招聘、獵聘、前程無(wú)憂特聘人才甄選培訓(xùn)講師

s 近30年HR及人才測(cè)評(píng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

s 曾管理并運(yùn)營(yíng)100余人的人才測(cè)評(píng)師團(tuán)隊(duì)

s 歷任世界500強(qiáng)，外資、合資企業(yè)HR與人才測(cè)評(píng)業(yè)務(wù)模塊負(fù)責(zé)人

s 曾任湖北經(jīng)視《天生我才》、湖北衛(wèi)星《打開(kāi)天窗》等媒體節(jié)目特邀嘉賓

s 姜老師課程返聘率高達(dá)100%，課程平均滿意度達(dá)90%以上。

l 講師背景

多年大型中外企業(yè)上市公司型企業(yè)人才測(cè)評(píng)、管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)期致力于打造人才甄選、人才測(cè)評(píng)技術(shù)、評(píng)價(jià)中心技術(shù)、行為面試命題技術(shù)、情境面試命題技術(shù)、情緒與壓力管理的培訓(xùn)課程體系開(kāi)發(fā)與傳授，歷任國(guó)有糧油儲(chǔ)備庫(kù)、北京網(wǎng)聘等多家企業(yè)的人力資源管理負(fù)責(zé)人、人才測(cè)評(píng)區(qū)域負(fù)責(zé)人、人才測(cè)評(píng)專家、命題中心專家。為多家央企、外企、國(guó)內(nèi)知名上市公司擔(dān)任高層管理者競(jìng)聘命題組專家及評(píng)價(jià)中心主評(píng)委。在人才測(cè)評(píng)領(lǐng)域有深入的研究。

l 姜老師的“1234”

1--- 一套人才甄選系列版權(quán)課程：《人才甄選師認(rèn)證》《定制化高階面試官認(rèn)證》《面試命題技術(shù)》

2---  兩大服務(wù)領(lǐng)域：人才測(cè)評(píng)咨詢服務(wù)、人才測(cè)評(píng)技術(shù)輸出。

3--- 三個(gè)主講領(lǐng)域課程：人才測(cè)評(píng)、情緒與壓力管理、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理。

4--- 4大授課優(yōu)勢(shì)：?jiǎn)l(fā)式教學(xué)、案例式教學(xué)、互動(dòng)式教學(xué)、情境式教學(xué)。

l 近期部分培訓(xùn)過(guò)的500強(qiáng)企業(yè)的案例：

l 2023年《發(fā)現(xiàn)潛能 追求卓越-中層管理者的角色轉(zhuǎn)換與快遞成長(zhǎng)》走進(jìn)中國(guó)電信福建分公司，課程開(kāi)展了3期，學(xué)員180余名，涵蓋了福建省各地市縣分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及業(yè)務(wù)骨干，借用多個(gè)人才測(cè)評(píng)工具，讓學(xué)員洞悉自我，快速進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換與成長(zhǎng)。學(xué)員反饋受益匪淺，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)效果非常滿意，將此課程作為年度飛翔計(jì)劃必修課。同時(shí)，福建電信連續(xù)三年采購(gòu)《定制化面試官認(rèn)證培訓(xùn)》課程。

l 2012年-2023年，《高效提問(wèn) 精準(zhǔn)識(shí)人》課程被中國(guó)電信廣東分公司多次采購(gòu)，課程每年自我迭代，新老學(xué)員學(xué)習(xí)興趣盎然，每期學(xué)員均在120人以上。同時(shí)，廣東電信向旗下多家分子公司推薦此課程。因此，每年廣東電信及旗下分子公司合作此課程均有10天以上。

l 2011年-2023年《定制化面試官培訓(xùn)》課程被廣東電網(wǎng)多次采購(gòu)，許多學(xué)員與姜老師非常熟悉，每次培訓(xùn)如同是一年一度的老朋友聚會(huì)。廣東電網(wǎng)每年的定制化培訓(xùn)均有新的需求，因此，此課程每年均有新的內(nèi)容呈現(xiàn)。

l 2021年福建省建設(shè)銀行采購(gòu)《未來(lái)星項(xiàng)目-導(dǎo)師工作坊》課程，培訓(xùn)為期兩天。課程前姜老師做了大量的調(diào)研，設(shè)計(jì)了適用的工具包，課程后，姜老師將工作坊共創(chuàng)成果進(jìn)行數(shù)據(jù)處理與分析，形成《新員工導(dǎo)師輔導(dǎo)手冊(cè)》并沿用至今。2022年再次為對(duì)新員工導(dǎo)師進(jìn)行了《情景領(lǐng)導(dǎo)力》的培訓(xùn)，之后為1-3年員工以及3-5年員工分別做了《幸運(yùn)決非偶然—職業(yè)生涯規(guī)劃》定制化課程培訓(xùn)，深受好評(píng)。

l 2012年-2023年，多次為湖南農(nóng)行做《實(shí)用面試方法與技巧面試官培訓(xùn)》，此項(xiàng)目包含設(shè)計(jì)面試評(píng)價(jià)表、設(shè)計(jì)面試工具、出具面試題，對(duì)面試官培訓(xùn)等多個(gè)模塊。

l 2022年為中遠(yuǎn)集團(tuán)做《定制化面試官培訓(xùn)課程》，課后，中運(yùn)集團(tuán)推薦其旗下兩家分子公司進(jìn)行面試官培訓(xùn)。

l 2021年-2022年為奇瑞新能源做了四期《金牌面試官》培訓(xùn)，培訓(xùn)后產(chǎn)出一套面試官手冊(cè)一套面試題。

l 2022年為東風(fēng)汽車做了兩期《金牌面試官》培訓(xùn)，一期主題是“行為面試”，一期主題為“集體面試”。

l 2019-2022年為金地置業(yè)做了5期面向直線經(jīng)理的《定制化面試官培訓(xùn)》，除了常規(guī)的面試官培訓(xùn)內(nèi)容外，帶領(lǐng)直線經(jīng)理掌握大五人格測(cè)評(píng)的運(yùn)用技能，掌握了面試中對(duì)候選人性格特征的觀察與判斷技能。

l 2023年為特步集團(tuán)做了《金牌面試官-高階面試官認(rèn)證》，課前對(duì)企業(yè)文化價(jià)值進(jìn)行深入研究，定制課程內(nèi)容，課后產(chǎn)出兩個(gè)崗位的精準(zhǔn)人才畫像，四套與企業(yè)價(jià)值觀相關(guān)維度的面試題，一套薪酬談判標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)。

l 2023年為武重集團(tuán)做了《教練式管理高爾夫?—向下管理》及《沙盤模擬-沙漠掘金》課程，企業(yè)高層全程參加，高度評(píng)價(jià)。課后，企業(yè)高層與姜者師進(jìn)行了深入的探討，并約定后續(xù)合作事宜。

l 2020年-2022年為華僑城集團(tuán)做《蝶變-從校園人到職場(chǎng)人》的培訓(xùn)，以人才測(cè)評(píng)報(bào)告為抓手，引導(dǎo)新員工洞悉自我，認(rèn)知優(yōu)勢(shì)，了解職場(chǎng)規(guī)則，實(shí)現(xiàn)從校園人到職場(chǎng)人的華麗轉(zhuǎn)身。

l 主講課程

u 人才甄選系列課程：

《企業(yè)定制化面試官認(rèn)證》

《人才測(cè)評(píng)技術(shù)在人才選擇過(guò)程中的運(yùn)用》

《手把手教你如何做人才盤點(diǎn)》

《精準(zhǔn)提問(wèn)高效識(shí)人-行為面試與情景面試》

《面試命題技術(shù)-行為面試題與情景面試題設(shè)計(jì)》

《面試技術(shù)-發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)潛能》

u 團(tuán)隊(duì)管理類課程：

《新員工導(dǎo)師工作坊》

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

《雇主品牌建設(shè)在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的運(yùn)用》

《做情緒穩(wěn)定的職場(chǎng)人》

《幸運(yùn)決非偶然-企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃》

《發(fā)現(xiàn)潛能 追求卓越-中層管理者的角色轉(zhuǎn)換與快遞成長(zhǎng)》

《蝶變-從校園人到職場(chǎng)人》

u 就業(yè)指導(dǎo)類課程：

《求職心態(tài)與就業(yè)指導(dǎo)》

《如何制作簡(jiǎn)歷》

《求職這件事兒》

l 主要咨詢服務(wù)

l 勝任力模型構(gòu)建類（ 成功案例：無(wú)錫某公司中層崗位勝任力模型構(gòu)建等）

l 人才盤點(diǎn)類（ 成功案例：湖南某醫(yī)院中層人員人才盤點(diǎn)等）

l 中高端人才評(píng)價(jià)類（成功案例：浙江某公司處級(jí)以上人才選拔評(píng)估等）

l 校園招聘面試類（ 成功案例：銀行校園招聘類、通訊運(yùn)營(yíng)商校園招聘類、電網(wǎng)校園招聘類等）

l 筆試出題定制化服務(wù)（ 成功案例：南京電網(wǎng)管理類、蘇州中行公文筐類、浙江建行銀行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)類、浦發(fā)行南寧分行勝任力類）

l 面試出題定制化服務(wù)類（ 成功案例：福建電信縣域管理人員評(píng)價(jià)中心類、武漢農(nóng)村商業(yè)銀行外部選拔類、湖南聯(lián)通部門總監(jiān)內(nèi)部競(jìng)聘類、湖南望城某公司角色扮演類）

l 擅長(zhǎng)領(lǐng)域

人才測(cè)評(píng)咨詢及培訓(xùn)

l 主要客戶

l 通訊系統(tǒng)：福建電信、江西電信、廣東電信、湖南電信、湖北電信，上海聯(lián)通、湖南聯(lián)通，湖北聯(lián)通、湖北移動(dòng) 、湖南移動(dòng)、江西移動(dòng)、浙江移動(dòng)、上海移動(dòng)。

l 金融系統(tǒng)：上海浦發(fā)銀行、上海中金所、中國(guó)銀行浙江分行、中國(guó)銀行江蘇分行、中國(guó)銀行蘇州分行、建設(shè)銀行浙江分行、建設(shè)銀行江蘇分行、建行福建分行、建行廣東分行、建行福建分行、工商銀行杭州分行、工商銀行南京分行、農(nóng)業(yè)銀行浙江分行、農(nóng)業(yè)銀行湖北分行、農(nóng)業(yè)銀行湖南分行、交通銀行湖北分行、廣州農(nóng)商行、武漢農(nóng)商行、順德農(nóng)商行、郵儲(chǔ)銀行湖北分行、郵儲(chǔ)銀行湖南分行、廣東農(nóng)信社、浙江農(nóng)信社

l 房地產(chǎn)及建筑類：越秀集團(tuán)、華僑城、華潤(rùn)地產(chǎn)、金地商置、敏捷集團(tuán)、俊發(fā)集團(tuán)、保利地產(chǎn)、中交四航局、中建三局、中建四局、中建鋼構(gòu)。中鐵大橋集團(tuán)、金地商置、中天路橋。

l 電力系統(tǒng)：湖北能源、南方電網(wǎng)、廣東電網(wǎng)、廣州供電局、深圳供電局、肇慶供電局、揭陽(yáng)供電局、天津電網(wǎng)、廣西電網(wǎng)。

l 汽車類：東風(fēng)汽車、奇瑞新能源、廣汽傳祺。

l 其它類：首鋼集團(tuán)、中遠(yuǎn)集團(tuán)、中聯(lián)重科、三一集團(tuán)、武漢國(guó)資委、富士康、美的集團(tuán)、百威英博、華潤(rùn)萬(wàn)家、港中旅、長(zhǎng)川科技、雅瑩服飾、特步集團(tuán)等。

l 客戶見(jiàn)證：

l 姜老師講課實(shí)戰(zhàn)案例豐富，專業(yè)度強(qiáng)，演練多，培訓(xùn)的內(nèi)容拿來(lái)就可以用到面試中。（奇瑞新能源 HR張先生）

l 培訓(xùn)生動(dòng)形象，案例豐富，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，對(duì)行業(yè)非常了解，列舉案例接地氣。（中郵消費(fèi)金融 王女士）

l 姜老師對(duì)我們行業(yè)了解，課前做了大量的調(diào)研，課程設(shè)計(jì)精準(zhǔn)，課程中有大量的心理學(xué)理論及實(shí)踐，培訓(xùn)結(jié)束后學(xué)員意猶未盡。 （福建電信 干部管理 陳女士。）

l 姜老師在培訓(xùn)中對(duì)所出的面試題詮釋精準(zhǔn)，表達(dá)深入淺出，全程無(wú)槽點(diǎn).(福建郵儲(chǔ) 黃總）

l 姜紅老師參與項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，對(duì)測(cè)評(píng)過(guò)程進(jìn)行高效管理，在面試官培訓(xùn)中能抓住面試中的關(guān)鍵問(wèn)題點(diǎn)，有效提升面試官技能。全程的專業(yè)支持是項(xiàng)目成功的保證。（浙江建行 余總）