侯舒涵老師簡介
侯舒涵老師 管理效能提升專家
21年管理實戰(zhàn)工作經驗
16年人才發(fā)展培訓實戰(zhàn)經驗
美國4D（中國）中心授權講師
美國領越領導力（中國）中心授權講師
中國國家心理咨詢師/美國ACI注冊心理咨詢師
中國農業(yè)銀行管理學院/建設銀行大學特聘講師
曾任：太平洋壽險吉林省分公司 | 個險部副總經理
曾任：廣州雅芳有限公司（中美合資） | 銷售主管
實戰(zhàn)經驗：
侯舒涵老師擁有21年世界500強和中美合資大型企業(yè)管理工作經驗，從基層銷售部門到省公司副總，老師具備資深綜合管理經驗，曾結合經驗所長多次為集團企業(yè)進行精準培訓。
? 任職百勝集團肯德基期間，將管理技能與國際一流快餐行業(yè)運營模式相結合，為300多位意向員工進行輔導、培訓、訓練，成功為新店培養(yǎng)12位儲備干部和43位核心員工。
? 任職中美合資廣州雅芳有限公司期間，負責績優(yōu)團隊管理，成功引入《高績效團隊打造》《管理者的技能培訓》《卓越領導者的五項行為習慣》等管理課程對業(yè)務團隊進行培訓，所帶領的分管銷售團隊完成月均120萬業(yè)績，連續(xù)6個月位居分公司第一。
? 任職太平洋壽險吉林省分公司期間，帶領省公司各業(yè)務條線部門，研發(fā)管理效能、情商賦能、管理者技能提升等各類培訓課程40門。針對績優(yōu)團隊進行會議經營、新人輔導、團隊訓練等咨詢輔導，促使企業(yè)實現一線業(yè)務部門新人留存率提升50%，績優(yōu)人力提升35%，高品質地完成65%增員高留存率及95%高轉正率。同時為長春分公司管理層人員進行相關管理技能、員工效能提升等培訓，短短半年完成標保達成率73%，實現時間過半任務超半的驕人業(yè)績，被評為集團最高榮譽“藍鯨級講師”，在本省樹立了“培訓最優(yōu)”的行業(yè)口碑。
部分成功案例：
老師曾服務過超200家企業(yè)，年均授課近200場，受訓學員累計10萬+。提供的領導力、管理類、績效提升類課程，在企業(yè)實際運用中頗受企業(yè)和學員的好評。
● 曾為農行管理干部學院講授《做最好的中層》課程，并連續(xù)返聘12期。
● 曾為吉林省農行農銀大學講授《卓越領導者五項習慣》課程，并連續(xù)返聘10期。
● 曾為建設銀行進行《6秒鐘情商領導力》培訓，并連續(xù)返聘3期。
● 曾為太平洋壽險廣西分公司講授《成功改變SC特訓營》，并連續(xù)返聘7期。
● 曾為吉林文投集團資本管理公司進行5期《成功改變SC特訓營》培訓。促使團隊業(yè)績在3個月后的半年考評中，實現業(yè)績增長56%的好成績，員工離職率由32%降至5%。
● 曾為北京港源建筑裝飾公司進行《卓有成效的自我管理》培訓，使該公司春節(jié)后員工離職率從43%降至15%。
……
主講課程：
《4D卓越領導力》
《可復制的領導力》
《做最好的中層》
《卓越領導者五項習慣》
《卓有成效的自我管理》
《管理者高情商（EQ）管理》
《SC成功改變企業(yè)體驗式特訓營》
授課風格：
● 經驗性：培訓經驗豐富，培訓內容結合實戰(zhàn)經驗與理論知識，具有極強的科學性與實用性；
● 落地性：培訓案例豐富，能夠充分喚起學員共鳴，不僅注重現場講授，更注重課后落地與跟進，集講授與教練、咨詢與體驗為一體；
● 實操性：有著極強的親和力，重視實用性、靈活性，給學員帶來輕松愉悅的培訓體驗，培訓內容與現實的工作和生活密切結合。
部分服務客戶：
銀行企業(yè)：工商銀行明珠支行、建設銀行吉林省分行營業(yè)部、交通銀行一汽支行、交通銀行省行營業(yè)部、吉林省銀行業(yè)協會、農業(yè)銀行管理學院、光大銀行長春分行營業(yè)部、民生銀行長春分行營業(yè)部、郵儲銀行公園路支行、民生銀行長春分行、九臺農商行、長春農商行、榆樹農商行、延邊農商行、磐石農商行、琿春農商行、安圖農商行、鎮(zhèn)賚農商行、撫松信用社、陽光村鎮(zhèn)銀行、融泰村鎮(zhèn)銀行、吉林省農村信用合作聯社……
保險證券：中國人壽保險、太平洋壽險安徽分公司、太平洋壽險河北分公司、太平洋壽險吉林省分公司、太平洋壽險廣西分公司、平安保險、太平保險、長城資產管理公司、國泰君安證券、東北證券、華璽金融學院……
大型企業(yè)：一汽集團財務公司、北京港源建筑裝飾公司、吉林省人力資源協會、吉林省長發(fā)集團、文投集團、眾誠石油連鎖、中國石油長春分公司、港華燃氣、中商全連有限公司、吉林市圖書集團……
政府單位：吉林省人力資源和社會保障廳、吉林省出入境管理局、通化市出入境管理局、遼源市出入境管理局、遼源市公安局、長春市交警機動車管理中心、通化市產權交易中心、四平市第一人民醫(yī)院……
大學：吉林大學、長春理工大學、長春大學、吉林財經大學、吉林外國語大學 、長春金融高等?？茖W校、吉林經濟管理干部學院……
部分客戶評價：
卓越管理者的五項行為習慣猶如一盞明燈，不僅讓我看到我們的領導力不足，關鍵是讓我們找到持續(xù)改進的方向。
——農業(yè)銀行 人力資源部 李莉
SC的的確確是一次神奇的心靈之旅，營中的每一個金句、每一次練習、每一堂課程，都帶給我心靈的震撼。萬物改變由我開始！
——太平洋保險壽險總公司 個險部項目經理 韓松波
這是我參加過迄今為止最最最神奇的課程，我不僅僅是在聽課，而是與我的心靈在對話。腦海中的小小機器人不斷給我發(fā)出積極地指令，我要實現我的均衡人生，踐行我的個人使命宣言。
——太平洋壽險廣西分公司 總經理 張雷
做個負責人的中層，首先要解決認知，然后是要掌握方法，最后要實現超越。但是方法不對努力白費，只有向上會溝通，向下會激勵，方能成為一個合格領導。
——民生銀行長春分行 行長 張金寶
主動積極、以終為始、要事第一、雙贏思維、以終為始、統合綜效、不斷更新。在這個循環(huán)中，我個人效能得到最大提升。
——出入境管理局 外管科科長 任佳妮
情商的重要性在侯老師的課程中終于系統了解，并深切感受到情商對于一個管理者的重要性。原來當一個人情商提升。相應的組織效率、平衡創(chuàng)新等均會提升。
——港華燃氣 品牌部總經理 牟魏
部分授課照：
延邊農村商業(yè)銀行
《做最好的中層》
琿春農商行
《卓越領導者五項習慣》
全省公安機關出入境管理部門
《做最好的干部》
工商銀行
《高績效的關鍵習慣》
華璽集團
《卓越領導者五項行為習慣》
中國銀行
《卓有成效的自我管理》
中國銀行
《星級網點負責人領導力提升》
銀行業(yè)協會全省支行長輪訓
《卓越管理者五項修煉》
太平洋壽險廣西分公司
《SC成功改變訓練營第二期》
港華燃氣
《高情商（EQ）管理》