管理資源網(wǎng)
陳朦老師
陳朦 老師
  •  所在地區(qū): 山東 濟南
  •  主打行業(yè):銀行
  •  擅長領域:不良資產(chǎn)清收
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
陳朦老師培訓聯(lián)系微信

陳朦老師培訓聯(lián)系微信

陳朦

掃一掃,關注公眾號

陳朦

陳朦老師簡介

陳朦

——不良資產(chǎn)清收培訓專家與外拓實戰(zhàn)教練


不良溫暖清收·空地一體化 ·不良電話催收·百日攻堅

【資歷背景】

小清學院資深研究員、版權(quán)開發(fā)部主任

《不良清收處置長效機制建設》研發(fā)導師

《不良清收處置“新動能”系統(tǒng)》研發(fā)導師

《不良清收空地一體小額快收系統(tǒng)》研發(fā)導師

15年金融行業(yè)營銷&催收實戰(zhàn)經(jīng)驗

美國UP YOUR SERVICE課程授權(quán)講師

美國KBI學院PPM、TAP、ALDM認證導師

曾任:

某500強金融集團不動產(chǎn)金融事業(yè)部企劃經(jīng)理

某500強金融集團個人營銷渠道培訓經(jīng)理

某股份制銀行信用卡中心濟南分部培訓經(jīng)理

 

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

足跡已遍布全國20省50+個城市140多個項目

近三年累計交付3000余天

培訓人次達20000多

累計清收額超15億

累計盤活額超20億

年均授課+輔導天數(shù)超200天。

 

【主講課程】

陳朦老師目前專注于“不良資產(chǎn)依法清收”領域的課程原創(chuàng),2020年作為小清學院核心研究員及研發(fā)導師為全國多家銀行提供不良貸款清收實戰(zhàn)服務。小清學院以高質(zhì)量化解中小行不良資產(chǎn)、協(xié)助中小行高質(zhì)量經(jīng)營中小企業(yè)客群、提供中小行不良壓降的深層次解決方案為已任,搭建小清長效化解生態(tài)模式,這些課題以課程或?qū)崙?zhàn)輔導項目形式進行市場交付。

《中小銀行不良攻堅“四面突擊”實戰(zhàn)產(chǎn)能提升》

《銀行不良清收實戰(zhàn)技巧與法律常識》

《客戶經(jīng)理不良貸款清收技巧、投訴處理與法律常識》

《逾期卡/貸電催技巧與法律常識.實戰(zhàn)技術訓練營》

《信用卡催收技巧、投訴處理與法律常識.實戰(zhàn)技術訓練營》

《疫情時代,不良風險全面控降的新策略、新模式、新打法》

《高產(chǎn)能電催班組長.目標管理、催收技能及輔導能力提升訓練》

《15大實戰(zhàn)清收場景話術、工具、動作、配合技巧》

《農(nóng)戶不良貸款分類及實戰(zhàn)清收技巧》

《房貸逾期不良實戰(zhàn)清收技巧及典型案例分析》

《清收臺賬管理、分類、修復及目標識別實操分解》

《長效自主清收外拓活動的組織要點及操作手冊》

《失信懲戒、強制措施的解讀及實戰(zhàn)話術、工具》

《民法典、個保法視角下,不良清收實戰(zhàn)話術、工具》

《客戶經(jīng)理應該掌握的20個法律催收知識》

《公眾表達與演講技巧》

2022年小清學院可結(jié)合行方及貸戶特性定制清收專案。

【授課風格】

陳朦老師授課輕松幽默,親和力和互動性強,運用實戰(zhàn)案例與理論相結(jié)合, 擅長把教練技術應用到課堂中,大膽創(chuàng)新,打破了傳統(tǒng)的授課模式,使學員更易掌握;

遵循以學員為中心的培訓理念,課程和項目實戰(zhàn)性極強,項目清收業(yè)績往往超出客戶預期,同時又能幫學員提升自身能力,為客戶打造出一支英勇善戰(zhàn)的清收戰(zhàn)隊!

【服務客戶】

駐馬店郵儲銀行、招商銀行濟南分行、中信銀行鄭州分行、華夏銀行無錫分行、光大銀行武漢分行、興業(yè)銀行北京分行、郴州市辦、懷化市辦、保定市辦、資陽市辦、邯鄲市辦、商丘市辦、焦作市辦、睢縣農(nóng)信社、辛集農(nóng)商行、桐城農(nóng)商行、丹東農(nóng)商行、安岳農(nóng)商行、磁縣農(nóng)信社、樂至農(nóng)商行、魏縣農(nóng)信社、資陽農(nóng)商行、會同農(nóng)商行、靖州農(nóng)商行、醴陵農(nóng)商行、寬甸農(nóng)商行、黑山農(nóng)商行、法庫農(nóng)商行、通道農(nóng)商行、城固農(nóng)信社、沅陵農(nóng)商行、方城農(nóng)信社、晉州農(nóng)商行、解放農(nóng)商行、博愛農(nóng)商行、臨城農(nóng)信社、洪江農(nóng)商行、中方農(nóng)商行、佳木斯農(nóng)商行、溆浦農(nóng)商行、雙鴨山農(nóng)商行、武邑農(nóng)信社、芷江農(nóng)商行、大連農(nóng)商行、樺甸農(nóng)商行、辰溪農(nóng)商行、隰縣農(nóng)信社、襄汾農(nóng)商行、株洲農(nóng)商行、項城農(nóng)商行、麻陽農(nóng)商行、新晃農(nóng)商行、通許農(nóng)商行、醴陵農(nóng)商行、桂陽農(nóng)商行、平安普惠、清苑聯(lián)社、荔波農(nóng)商行。

【培訓案例】

陳朦老師近期部分課程培訓案例:

2022年7月,江西某農(nóng)商銀行,《不良清收攻堅行動》,參與人數(shù)200余人

2022年7月,成都公開課《中小銀行不良攻堅“四面突擊”實戰(zhàn)產(chǎn)能提升》,

參與人數(shù)100余人。

2022年6月,貴州某農(nóng)商銀行,《不良清收百日攻堅》,參與人數(shù)100余人

2021年11月,湖南某農(nóng)商銀行,《不良清收風暴行動》,參與人數(shù)200余人

2021年9月,河南某農(nóng)商銀行,《不良清收溫暖版》,參與人數(shù)160余人

2021年6月,湖南某農(nóng)商銀行,《高效能清收中心建設》,參與人數(shù)40余人

2021年3月,湖南某農(nóng)商銀行,《不良清收溫暖版》,參與人數(shù)200余人

2020年11-12月,河北某農(nóng)商銀行,《不良清收百日攻堅》,參與人數(shù)150余人

2020年7-12月,湖南某市辦轄區(qū)內(nèi)農(nóng)商銀行,《不良清收長效機制全新打法》,參與人數(shù)700余人

2020年9月,湖南某農(nóng)商銀行,《不良資產(chǎn)依法清收》,參與人數(shù)100余人

2020年7月,四川某市辦轄區(qū)內(nèi)農(nóng)商銀行,《不良清收百日攻堅戰(zhàn)》,參與人數(shù)180余人

2020年6月,河南某市辦轄區(qū)內(nèi)農(nóng)商銀行,《重點行社結(jié)構(gòu)性問診》,參與人數(shù)60余人

2020年4-11月,河南某農(nóng)商銀行,《不良清收長效機制》,參與人數(shù)120余人

2020年1月,湖南某市辦轄區(qū)內(nèi)農(nóng)商銀行,《大額清收管理研修》,參與人數(shù)60余人

 

近期部分項目案例展示:

12月1日---12月15日,湖南省農(nóng)商銀行

陳朦老師某農(nóng)商行清收風暴,臺賬梳理、出征啟動、入戶清收、支行長輔導、電微催收、精準調(diào)度,累計達成清收業(yè)績1223萬、收回不良貸款1278筆,超客戶預期244%。           

 

10月9日---10月15日,安徽某農(nóng)商銀行

陳朦老師搭載不良貸款清收風暴,為該行社組建訓戰(zhàn)“不良清收空軍部隊”,項目期間“空軍部隊”跟進清收現(xiàn)金464萬元,貢獻清收項目整體清收業(yè)績的67%。 

 

6月28日---7月22日,四川省某市辦轄區(qū)內(nèi)農(nóng)商銀行

陳朦老師作為小清學院專家進駐四川省某市辦,從調(diào)研問診、頂層設計到清收實戰(zhàn),全市累計完成現(xiàn)金清收不良貸款1869筆,收回現(xiàn)金2612.69萬元,計劃任務達成率310%。

 

6月5日---6月15日,河南某農(nóng)商銀行

陳朦老師作為小清學院進駐河南某農(nóng)商銀行,進行不良清收項目頂層設計+實戰(zhàn)清收輔導,5天內(nèi)現(xiàn)金清收573.2萬元,計劃任務達成率191%,突破了行方設定的挑戰(zhàn)目標。

  

 

3月4日---3月25日,湖南某農(nóng)商銀行

陳朦老師在湖南某農(nóng)商銀行,開展該行社定制化不良清收項目,包含4個階段:戰(zhàn)法研發(fā)、集訓通關、實戰(zhàn)突破、總結(jié)深化。項目完成表外有債權(quán)現(xiàn)金清收778萬元的實戰(zhàn)戰(zhàn)績,計劃任務達成率136%。

    

 

【客戶反饋】

“陳老師對整場不良清收活動的掌控非常到位,有方法,特別能調(diào)動我們員工的積極性跟戰(zhàn)斗力,各家網(wǎng)點想盡辦法PK取勝,厲害!值得我們風險部學習?!?/p>

——河南某農(nóng)商銀行學員

“陳老師的清收談判方式,跟我們過去都不一樣,她能讓借款人感覺到我們在幫他解決問題,化解對他和家人的不利影響,讓他自己認識到這么多年欠錢不還很對不起我們和他家人?!?/p>

——四川某農(nóng)商銀行學員

 

COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://gzzmzs.cn INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有