曾秋香老師 企業(yè)管理實戰(zhàn)專家

中國學(xué)習(xí)力研究院特聘講師

新加坡（FNS）認(rèn)證引導(dǎo)教練

國際行動學(xué)習(xí)（CALF)首批認(rèn)證催化師

豫見行動學(xué)習(xí)工作室首席催化引導(dǎo)師

曾任：中國人壽保險河南分公司丨銷售總監(jiān)/培訓(xùn)總監(jiān)

曾任：永恒置業(yè)集團(tuán)丨人力資源經(jīng)理/培訓(xùn)主任

曾任：裕達(dá)國貿(mào)酒店及裕達(dá)福福精品商場丨人力資源總監(jiān)/內(nèi)訓(xùn)師

擅長領(lǐng)域：管理者角色認(rèn)知、團(tuán)隊建設(shè)、跨部門溝通、人力資源、行動學(xué)習(xí)

曾老師在12年大型上市公司（金融/五星級酒店/地產(chǎn)）管理實踐中，先后擔(dān)任銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、行政人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理等職務(wù)，深諳企業(yè)運(yùn)營及企業(yè)發(fā)展對各級管理者的要求及任職資格，在管理者人才培育、組織績效提升、團(tuán)隊建設(shè)等方面有著非常豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和廣闊的視野，在職期間授課近千場次，培訓(xùn)學(xué)員3萬余人。

在5年的管理培訓(xùn)/咨詢經(jīng)驗中，擅長行動學(xué)習(xí)催化技術(shù)和引導(dǎo)技術(shù)，課程實戰(zhàn)為中石油河南公司、江山地產(chǎn)、步步高、中國人壽、河南建業(yè)集團(tuán)、六合物業(yè)等上百家企業(yè)做過人才發(fā)展培養(yǎng)體系設(shè)計、卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升、團(tuán)隊建設(shè)等培訓(xùn)/咨詢項目，與江山地產(chǎn)、建業(yè)物業(yè)、裕源康實業(yè)等十余家企業(yè)有連續(xù)三年年度課程合作，返聘率達(dá)90%。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

● 中國人壽保險河南分公司銷售總監(jiān)/培訓(xùn)總監(jiān)，組建150人的銷售團(tuán)隊，當(dāng)年銷售業(yè)績分公司第二，同時，負(fù)責(zé)分公司培訓(xùn)體系建立，內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊組建和新晉管理者培訓(xùn)，總課量100天/年X4年=400天，培訓(xùn)人次：約20000人次

● 永恒置業(yè)集團(tuán)負(fù)責(zé)組織運(yùn)營績效管理人力資源經(jīng)理/培訓(xùn)主任，制定公司新的業(yè)務(wù)流程手冊和制度手冊；完善組織架構(gòu)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程以支撐組織的戰(zhàn)略發(fā)展需要！培訓(xùn)體系構(gòu)建，每周一次的管理者技能提升等專題培訓(xùn)，總課量50天X2年=100天，培訓(xùn)人次：約2500人次

● 裕達(dá)國貿(mào)酒店及裕達(dá)福福精品商場人力資源總監(jiān)/內(nèi)訓(xùn)師，根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展制定公司人力資源編制及預(yù)算，策劃組織實施“管理@人”專題研討會，（每月一次）。搭建酒店人才梯隊，組織人才選拔并進(jìn)行系統(tǒng)培養(yǎng)；每月三期分層培訓(xùn)：新員工、骨干員工、中層管理干部，總課量80天/年x4年=320天，培訓(xùn)人次：約16000人次

● 裕源康實業(yè)常年管理顧問，對企業(yè)業(yè)務(wù)流程，運(yùn)營管控等管理系建設(shè)提供建議與管理者輔導(dǎo)培訓(xùn)，于2014年4月培養(yǎng)的一批骨干員工截止到2017年3月，70%已順利成長為集團(tuán)各分公司或業(yè)務(wù)模塊的總監(jiān)級以上管理人員。

部分返聘案例：

★ 裕源康醫(yī)療實業(yè)集團(tuán)公司《引爆團(tuán)隊效能——卓越中層管理者的四項修煉》+《行動學(xué)習(xí)訓(xùn)后轉(zhuǎn)化落地》，連續(xù)3年持續(xù)返聘，全集團(tuán)輪訓(xùn)20次，累計80天

★ 河南建業(yè)物業(yè)管理集團(tuán)公司（上市公司）《引爆團(tuán)隊效能——卓越中層管理者的四項修煉》，連續(xù)3年持續(xù)返聘，課程輪訓(xùn)18次，累計72天

★ 江山地產(chǎn)有限公司《破除藩籬——跨部門溝通與協(xié)作》+《找準(zhǔn)定位——管理者的“角色認(rèn)知”與“658價值定位”》+《行動學(xué)習(xí)訓(xùn)后轉(zhuǎn)化落地》連續(xù)2年持續(xù)返聘，課程輪訓(xùn)11次，累計66天

★ 中石油河南分公司（上市公司）《管理利器——高效管理工具實操訓(xùn)練》，連續(xù)2年持續(xù)返聘，課程輪訓(xùn)10次，累計20天

★ 大宋官窯公司《知人善任——非人力資源的人力資源管理》+《高效密碼——三維高效溝通與協(xié)作》，連續(xù)2年返聘，課程輪訓(xùn)11次，累計44天

★ 河南六合物業(yè)《高效密碼——三維高效溝通與協(xié)作》+《解放管理者——有效授權(quán)控制》，連續(xù)2年返聘，課程輪訓(xùn)10次，累計40天

★ 永恒置業(yè)集團(tuán)《知人善任——非人力資源的人力資源管理》+《管理利器——高效管理工具實操訓(xùn)練》+《訓(xùn)后轉(zhuǎn)化落地》，連續(xù)2年返聘，輪訓(xùn)6期，累計36天

授課風(fēng)格：

國內(nèi)為數(shù)不多的集“實戰(zhàn)派+咨詢式+落地化”三位一體的“引導(dǎo)式培訓(xùn)師”

實戰(zhàn)派——實踐豐富，結(jié)合行業(yè)案例特性，個性化培訓(xùn)；

咨詢式——量體裁衣，根據(jù)客戶具體需求，定制化培訓(xùn)；

落地化——注重效果，把握學(xué)員實際問題，輔導(dǎo)式培訓(xùn)；

主講課程：

《解放管理者——有效授權(quán)控制》

《破除藩籬——跨部門溝通與協(xié)作》

《高效密碼——三維高效溝通與執(zhí)行》

《管理利器——高效管理工具實操訓(xùn)練》

《知人善任——非人力資源的人力資源管理》

《引爆團(tuán)隊效能——卓越中層管理者四項修煉》

《找準(zhǔn)定位——管理者的“角色認(rèn)知”與“658價值定位”》

部分服務(wù)客戶：

銀行/保險：工商銀行河南分行、中國銀行河南分行、建設(shè)銀行河南分行、農(nóng)業(yè)銀行河南分行、郵政儲蓄河南分行、中國人壽保險、新華保險、長城保險……

電力行業(yè)：國家電網(wǎng)河南省公司、中電投河南分公司、河南電力設(shè)計研究所、河南通訊設(shè)計院、大唐電力河南分公司……

房地產(chǎn)/建筑行業(yè)：河南省國土資源廳、鄭州市土地儲備中心、河南建業(yè)物業(yè)管理有限公司（年度合作）、河南楷林置業(yè)有限公司、河南江山地產(chǎn)公司（年度合作）、河南永恒置業(yè)有限公司、河南五建公司、河南中盟集團(tuán)、中天九建公司、六合物業(yè)管理有限公司（項目合作）……

商業(yè)/連鎖行業(yè)：裕達(dá)福福精品商場、步步高河南分公司、寶視達(dá)眼鏡、河南鮮易供應(yīng)鏈公司、銀基商貿(mào)城、校妝網(wǎng)……

其他行業(yè)：黃河勘測設(shè)計院、河南華英農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司、裕達(dá)國貿(mào)酒店（五星級）、河南海博恩醫(yī)療科技集團(tuán)、河南裕源康實業(yè)有限公司（年度合作）……