曹子祥老師

工作經歷：
美國SintereManagementConsultingGroup合伙人兼中國區(qū)總監(jiān)，PTT國際銀章職業(yè)培訓導師，2003年度“*培訓師”；多家中外機構高級管理顧問?！渡钲谔貐^(qū)報》等多家報刊雜志的人力資源管理專欄撰稿人。　　2000年12月起創(chuàng)辦深圳市行天企業(yè)管理策劃有限公司，出任公司總經理、首席講師?！　?000年1月——2000年12月投身網絡大潮，加入（中美合資）蘇州安博軟件有限公司，任COO職務?！　?996年8月——1999年12月創(chuàng)辦深圳市勁力達電子有限公司，并出任公司總經理?！　?992年10月——1996年6月創(chuàng)辦深圳市盛博科技有限公司，并出任董事長兼總經理?！　?989年2月——1992年10月，擔任北京信通集團（當時*的“兩通兩海”之一）云南公司電腦部經理、副總經理，深圳公司總經理?！　?987年6月參加工作，任大學教師?！　《嗄隄撔难芯繎?zhàn)略性的人力資源管理，既深得現代管理精髓，又純熟掌握企業(yè)教練技術。15年的中外企業(yè)老總生涯和管理顧問歷史、超過2000個小時的企業(yè)培訓課時的修煉，使本人在企業(yè)管理上累積了深厚的功力，同時也煉就了一雙慧眼。這雙慧眼幫國內近千家企業(yè)進行過診斷、通過培訓、顧問等解決其管理問題。

曹子祥經典管理著作：　　
《成功績效管理的************法則》、《瓜子理論》、《如何讓你的孩子到達山頂？》、《“絆腳石”變“墊腳石”》、《珠三角人才缺失分析及應對辦法》、《缺人才？還是缺規(guī)范？》、《如何減少人才流失？》、《如何提高下屬的工作績效？》、《如何讓績效工資有效？》、《沒有不重要的員工》、《員工滿意度與工作績效解析》、《你認為藍太陽公司的管理存在什么問題？》、《如何處理企業(yè)元老與親戚問題？》等等

培訓課程

組織結構設計及優(yōu)化實|崗位分析及崗位說明書制作|*的績效管理|戰(zhàn)略性績效管理及平衡計分|如何制定更具激勵性的薪酬|掌握非薪酬激勵系統(tǒng)方法，|企業(yè)人才缺失分析及留住人|人力資源管理3P核心課程

曾培訓過的客戶

京基地產、正大康地集團、富凱環(huán)球集團、中國國旅、富士康集團、雅昌印刷集團、南太電子集團公司、中國外運9、星彥地產、深圳津村藥業(yè)等。