豆世紅老師的文章
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昨天，央視又一次對(duì)智能手機(jī)的流量進(jìn)行了曝光，對(duì)于這樣一個(gè)問(wèn)題，電信業(yè)和電信業(yè)外自然有不同的態(tài)度，也有不同的評(píng)說(shuō)。我這個(gè)人，應(yīng)該是電信業(yè)的人，屁股自然也是坐在電信業(yè)這一邊的。初看時(shí)，也想找找這個(gè)節(jié)目做得不太公正的地方，要說(shuō)說(shuō)電信業(yè)的不容易。不過(guò)坐下來(lái)，認(rèn)真想一想，我想，我們是不是需要用一種積極心態(tài)看待...
項(xiàng)立剛 388查看全文
在美國(guó)，各種各樣的人才中介機(jī)構(gòu)十分發(fā)達(dá)，其主營(yíng)業(yè)務(wù)就是通常所說(shuō)的獵頭(Headhunting)。獵頭公司是按照客戶(hù)需要為其尋找合適人才的中介機(jī)構(gòu)，最早成立于二戰(zhàn)后的美國(guó)。目前，美國(guó)這一行業(yè)十分繁榮，全美大約有1.8萬(wàn)家這樣的人才中介機(jī)構(gòu)，僅紐約地區(qū)就有幾百家。 具有一定規(guī)模的美國(guó)人才中介機(jī)構(gòu)一般設(shè)...
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眾所周知，現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)核心在人才的競(jìng)爭(zhēng)上，人力資源的優(yōu)劣決定一個(gè)企業(yè)成敗。管理學(xué)上有一個(gè)非常著名的二八原則，即企業(yè)80的效益是由20最核心的員工創(chuàng)造，因此人才的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵在于核心員工。核心員工的去留以及吸納，對(duì)企業(yè)具有舉足輕重的作用。從案例中看，薔薇電機(jī)公司能否成功招聘到優(yōu)質(zhì)電路設(shè)計(jì)工程師以及優(yōu)秀的產(chǎn)...
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如何建立與維護(hù)高端人脈關(guān)系，是現(xiàn)在企業(yè)人士一個(gè)很重要的課題，開(kāi)拓人脈后的維護(hù)尤為重要。以下供大家商榷：第一部分：對(duì)象定位（01）企業(yè)老板。（02）政府官員。（03）知名人士。第二部分：如何認(rèn)識(shí)（01）參加聚會(huì)，融入氛圍，引起注意，留下痕跡。（02）如何引起注意？既要融入圈子，也要與眾不同。第三部分：...
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在美國(guó)，有一句流行語(yǔ)：一個(gè)人能否成功，不在于你知道什么(what you know)，而是在于你認(rèn)識(shí)誰(shuí)(whom you know)。在當(dāng)前十倍速知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人脈已成為專(zhuān)業(yè)的支持體系。對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，專(zhuān)業(yè)是利刃，人脈是秘密武器，如果光有專(zhuān)業(yè)，沒(méi)有人脈，個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力就是一分耕耘，一分收獲，但若加上人脈，...
223查看全文
薪水無(wú)故被蒸發(fā)，跳槽！沒(méi)有發(fā)展空間，跳槽！Office人際關(guān)系太復(fù)雜，跳槽！有人說(shuō)離開(kāi)一間已經(jīng)讓我們沒(méi)有激情的單位，就像結(jié)束一段已經(jīng)枯萎的愛(ài)情。所以既不能太過(guò)絕情，所以也不能拖泥帶水，拿出你的風(fēng)度，留下你的微笑?！ ?.辭職報(bào)告不可缺 縱然你有千百個(gè)辭職的理由，寫(xiě)一份正式而誠(chéng)懇的辭職報(bào)告卻是十分必...
220查看全文
1、目標(biāo)不確定 還記得高露潔的廣告詞嗎mdash;mdash;mdash;我們的目標(biāo)是沒(méi)蛀牙！目標(biāo)很明確，把目標(biāo)再放大令牙齒更加堅(jiān)固。有了明確的目標(biāo)，做事情才會(huì)有方向，所以在談執(zhí)行力的時(shí)候，先明確我們要做什么，正確定位目標(biāo)后，目標(biāo)可以放大，具體可將目標(biāo)設(shè)定為基本目標(biāo)、挑戰(zhàn)目標(biāo)和極限目標(biāo)。有了方向和具...
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1.每天告訴自己一次，『我真的很不錯(cuò)』2.生氣是拿別人做錯(cuò)的事來(lái)懲罰自己3.生活中若沒(méi)有朋友，就像生活中沒(méi)有陽(yáng)光一樣4.明天的希望，讓我們忘了今天的痛苦5.生活若剝?nèi)チ死硐?、?mèng)想、幻想，那生命便只是一堆空架子6.發(fā)光并非太陽(yáng)的專(zhuān)利，你也可以發(fā)光7.愚者用肉體監(jiān)視心靈，智者用心靈監(jiān)視肉體8.獲致幸福的...
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有人曾經(jīng)調(diào)侃說(shuō)，不管什么好東西，到了中國(guó)都會(huì)變樣，中國(guó)人最會(huì)找規(guī)則漏洞和鉆空子。獵頭作為舶來(lái)品來(lái)到中國(guó)，盡管得到了發(fā)展，但還是存在不少怪現(xiàn)象。 現(xiàn)象一：一碰到免費(fèi)的或價(jià)廉的就進(jìn)行合作?！ 〗柚C頭引進(jìn)人才是目前不少有實(shí)力且有人才意識(shí)企業(yè)的招聘高級(jí)人才的重要渠道，而大部分不用獵頭的企業(yè)往往還是因?yàn)楂C...
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成功是一種習(xí)慣，失敗也是一種習(xí)慣。你的習(xí)慣無(wú)法改變，但可以用好的習(xí)慣來(lái)替代。成功很簡(jiǎn)單，只要簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，養(yǎng)成習(xí)慣，如此而已。以下是成功者十三個(gè)價(jià)值連城的習(xí)慣，我們稱(chēng)之為quot;百萬(wàn)元的習(xí)慣quot;。 習(xí)慣一：成功者清楚地了解他做每一件事情的目的。成功者雖重視事情的結(jié)果，但更重視事情的目的...
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據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，我國(guó)僅企業(yè)人力資源從業(yè)人員數(shù)量已達(dá)500多萬(wàn)，而且隨著企業(yè)對(duì)人力資源管理重視程度的提高,這一群體還在不斷地發(fā)展壯大中。人力資源從業(yè)人員基數(shù)雖然很大，但是高端人才卻極其缺乏，各個(gè)企業(yè)對(duì)優(yōu)秀的人力資源管理者求賢若渴。 造成此現(xiàn)狀的原因當(dāng)然和人力資源管理這一學(xué)科在我國(guó)發(fā)展時(shí)間較短、企業(yè)...
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從任正非的交班模式看中國(guó)民企治理意識(shí) 任正非要擠掉老臣孫亞芳交權(quán)給兒子的消息一經(jīng)傳出，在中國(guó)企業(yè)界引起了軒然大波。雖然后經(jīng)華為官方的所謂辟謠，可是隨后捅出更多的幕后新聞還是給公眾造成欲蓋彌彰的印象。華為這個(gè)曾經(jīng)讓無(wú)數(shù)國(guó)人引為自豪的民族企業(yè)一夜間變得灰暗。我們中國(guó)人怎么了？前陣朝鮮人再次上演子承父業(yè)的...
李方 309查看全文
彼此需要mdash;mdash;中國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)接資本市場(chǎng)的成敗關(guān)鍵 在2010年發(fā)布的鼓勵(lì)民間投資《新36條》，再次給中國(guó)廣大的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)群體打了一針興奮劑。從《新36條》的解讀中，可以獲得幾個(gè)基本的信息： 改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)民間投資不斷發(fā)展壯大，已經(jīng)成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、繁榮城鄉(xiāng)市場(chǎng)、擴(kuò)大...
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反思企業(yè)中的人才浪費(fèi)現(xiàn)象mdash;mdash;讓隱性人才不再隱形 在企業(yè)中，有不少人才是屬于脫穎而出型的，他們是企業(yè)里的明星員工，業(yè)績(jī)突出又很得老板賞識(shí)和重用；可是也有一些人才是小荷才露型的，他們也有著出色的才華和潛力，可眼下正在一個(gè)平凡的崗位，做著普通的工作，并沒(méi)有多少拋頭露面的機(jī)會(huì)，這類(lèi)人就屬...
218查看全文
mdash;mdash;授之以魚(yú)不如授之以漁；送金送銀不如送培訓(xùn)、強(qiáng)管理。 不斷培訓(xùn)是企業(yè)送給員工的最佳禮物！ 培訓(xùn)是企業(yè)給員工最好的福利！ 【背景】 當(dāng)今社會(huì)，人力資源已成為一個(gè)組織或單位獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要因素，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，就是關(guān)系到員工能否很好的適應(yīng)工作、挖掘工作，從而促進(jìn)單位或組織的迅速發(fā)...
沈清儀 296查看全文
很多大學(xué)生聽(tīng)說(shuō)黑蘋(píng)果，覺(jué)得也很好，但是總覺(jué)得操作起來(lái)還是有點(diǎn)障礙，如果要我簡(jiǎn)單地說(shuō)，黑蘋(píng)果可以從一三六做起。那就是參與一個(gè)公益項(xiàng)目：做公益比較能得到大家的接受與認(rèn)可，比較容易切入社會(huì)，比較容易在一開(kāi)始接觸更多人品好的人；做三次實(shí)習(xí)：你嘗試了不同的單位，可能的職業(yè)崗位，專(zhuān)業(yè)相關(guān)的工作，或者雖然與專(zhuān)業(yè)不...
袁岳 306查看全文
日前國(guó)外媒體稱(chēng)，美國(guó)蘋(píng)果公司正準(zhǔn)備研發(fā)一款具有完整計(jì)算功能的寬屏平板電視，這充分凸顯了其三屏合一的戰(zhàn)略意圖。事實(shí)上，蘋(píng)果正通過(guò)實(shí)現(xiàn)三屏操作系統(tǒng)融合改變消費(fèi)者對(duì)傳統(tǒng)硬件產(chǎn)品的使用習(xí)慣，體現(xiàn)了一種新型的商業(yè)模式，這將對(duì)側(cè)重產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的亞洲家電業(yè)產(chǎn)生巨大沖擊。對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何從宏觀戰(zhàn)略角度審視三屏合一...
羅清啟 308查看全文
看一部HBO的電影，有一位母親，孩子失蹤很多年，終于得知孩子遇害了，她重重松了一口氣說(shuō)，也好，也知道他的下落了。一位好朋友問(wèn)我最大的遺憾是什么？我回答是父親去世的時(shí)候沒(méi)在他身邊。我們很多人都知道在自己至愛(ài)的親人離開(kāi)這個(gè)世界的時(shí)候，趕回去見(jiàn)一面很重要。也有人說(shuō)，其實(shí)你也幫不了啥忙，何必那么勞動(dòng)呢？看起...
袁岳 264查看全文
有朋友抗不住大城市的生活壓力，遂生離意，毅然攜家?guī)Э诨氐搅死霞摇Ｈ欢^二線(xiàn)城市的生活壓力不見(jiàn)得就小了很多，在房?jī)r(jià)高高在上，在開(kāi)發(fā)商們也到二線(xiàn)城市掘金的當(dāng)下，朋友原以為可以全款的房子，最后還是活生生地變成了按揭，淪為了房奴。然而，朋友發(fā)現(xiàn)，有了房子之后，生活成本大大增加了，生活水平也被提高了，甚至比...
李志起 226查看全文
有位供應(yīng)鏈教師朋友說(shuō)，和企業(yè)接觸少，影響對(duì)供應(yīng)鏈認(rèn)識(shí)，其實(shí)人生無(wú)處不供應(yīng)鏈。 首先，是人生的起步正向物流：人生第一站的子宮就是個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)和生產(chǎn)加工中心。黃種人是女?huà)z用黃泥土造出，甚至用柳條粘黃泥漿甩出的，實(shí)在粗加工。胎教開(kāi)始了人生第一站的生產(chǎn)加工，孩子出生后，要先后配送到幼兒園，按照社會(huì)人才消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)始...
188查看全文
在Iphone和Ipad正處在如日中天的時(shí)候，提出這么個(gè)問(wèn)題似乎有點(diǎn)不合時(shí)宜。這是今天在課堂上跟學(xué)生交流的多個(gè)問(wèn)題中的一個(gè)，其他問(wèn)題都是學(xué)生提出來(lái)的，只有這個(gè)問(wèn)題是我提出來(lái)跟學(xué)生討論的。我喜歡這種完全開(kāi)放式的問(wèn)題，叫學(xué)生早早去想好問(wèn)題，上課時(shí)候提出來(lái)，我結(jié)合課程內(nèi)容給予回答。于是便有了形形色色的問(wèn)題...
衛(wèi)軍英 245查看全文
在當(dāng)今的世界，大家都在同問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，就好像中國(guó)人傳統(tǒng)的吃了嗎，這句話(huà)是有泡沫嗎？ 確實(shí)，不管是房地產(chǎn)、石油、黃金、白銀，還是各種各樣怪異的收藏品，紅酒、以及火熱異常的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，都存在投資者蜂擁的現(xiàn)象，當(dāng)大家都認(rèn)為會(huì)升值的時(shí)候，這難道里面沒(méi)有泡沫？ 前年年底在參加一個(gè)會(huì)議的時(shí)候，我就說(shuō)過(guò)，當(dāng)時(shí)的3G...
馬繼華 209查看全文
新希望集團(tuán)總裁劉永行到韓國(guó)的一個(gè)面粉廠參觀，受到強(qiáng)烈的刺激，幾個(gè)晚上睡不好覺(jué)。劉總裁受刺激的原因是：韓國(guó)本土面粉廠和韓國(guó)在中國(guó)投資的面粉廠工作效率相比，差了十倍，因?yàn)樾б娌缓?，韓國(guó)企業(yè)關(guān)閉了在中國(guó)投資的面粉廠。劉總裁問(wèn)韓國(guó)廠長(zhǎng)：同樣的設(shè)備、同樣的管理層，為什么效率相差這么大？韓國(guó)廠長(zhǎng)含蓄地說(shuō)：中國(guó)人...
297查看全文
上海車(chē)展高調(diào)開(kāi)幕，勝利落幕，75萬(wàn)觀眾參展，規(guī)模盛大，氣勢(shì)恢宏，呈現(xiàn)出國(guó)際大展的強(qiáng)勢(shì)影響力和動(dòng)人魅力。 和歷屆車(chē)展的成功一樣，上海車(chē)展的成功，媒體的功勞應(yīng)該是第一位的。因?yàn)楦黝?lèi)媒體第一時(shí)間發(fā)布相關(guān)信息，上海車(chē)展的宣傳既鋪天蓋地，又無(wú)孔不入，輿論引導(dǎo)作用、信息服務(wù)功能發(fā)揮得淋漓盡致，讓上海車(chē)展成為全國(guó)...
303查看全文
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)慘烈，保健品到底該如何實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售突破，這是每個(gè)企業(yè)操心的問(wèn)題。 一年里，商品市場(chǎng)總有旺季和淡季之分，保健品也不例外。 旺季固然是商品銷(xiāo)售的黃金期，然而淡季同樣忽視不得，它是保健品市場(chǎng)厲兵秣馬，休養(yǎng)生息的關(guān)鍵時(shí)刻，調(diào)整的最終狀態(tài)決定了保健品銷(xiāo)售能否在下個(gè)旺季戰(zhàn)役中大獲全勝。因此，誰(shuí)能在市場(chǎng)淡季積...
于斐 327查看全文
春節(jié)后的一個(gè)周末，我接到王先生打來(lái)的電話(huà)，他興奮地說(shuō)，老板給他加薪了，而且上升幅度比他期望地要高，這讓他感到有些意外。聯(lián)想起春節(jié)前他在和老板談話(huà)時(shí)，無(wú)意中談及有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要挖他的事，多少讓他心有余悸。 三年前，王先生通過(guò)獵頭公司推薦到這家民營(yíng)企業(yè)，當(dāng)時(shí)的職位為質(zhì)量經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、體系認(rèn)證等，這...
210查看全文
工業(yè)企業(yè)的問(wèn)題，大抵逃不過(guò)銷(xiāo)售額或者銷(xiāo)售利潤(rùn)。急性子的老板，單刀直入，直接抓銷(xiāo)售，希望先解決眼前的銷(xiāo)售困境，再徐圖企業(yè)的發(fā)展。正如很多消費(fèi)品企業(yè)，一抓銷(xiāo)售，就赤裸裸地奔向促銷(xiāo)?，F(xiàn)實(shí)銷(xiāo)量勝過(guò)千言萬(wàn)語(yǔ)，是這些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)邏輯和信念。然而，銷(xiāo)售問(wèn)題是表，戰(zhàn)略、管理和品牌才是問(wèn)題的根源。 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)，不再被工...
葉敦明 529查看全文
上世紀(jì)80年代初，金融危機(jī)在整個(gè)美國(guó)蔓延著。彼時(shí)的華爾街依然是美國(guó)夢(mèng)每天上演的絕佳場(chǎng)地。 某股票經(jīng)濟(jì)公司，透明而明亮的面試室，老總Martin Frohm和他的主要合伙人正在面試，他們要從眾多的面試者中挑選出20個(gè)實(shí)習(xí)生，當(dāng)然，最終只有一個(gè)會(huì)留下來(lái)，成為正式員工。 一個(gè)又一個(gè)，面試官們都有點(diǎn)審美疲勞...
李志起 436查看全文
系列專(zhuān)題： 營(yíng)銷(xiāo)人在路上 二十一世紀(jì)人類(lèi)進(jìn)入全營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人也提出了更高的要求。 產(chǎn)品的高度同質(zhì)化，市場(chǎng)趨于細(xì)分化常常使企業(yè)在冰與火的對(duì)決中難以找到希望的窗口，而產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)、個(gè)性和差異化以及圍繞他們的演變過(guò)程所形成的品牌理念常?？简?yàn)著眾多風(fēng)雨兼程、激情四溢的營(yíng)銷(xiāo)人hellip;hellip; 現(xiàn)...
于斐 428查看全文
《三國(guó)演義》作為古典文學(xué)名著,在中國(guó)文學(xué)史上占有重要的地位,其恢宏的戰(zhàn)爭(zhēng)場(chǎng)面描寫(xiě),讀來(lái)令人蕩氣回腸,栩栩如生的人物形象,幾百年來(lái)家喻戶(hù)曉,婦孺皆知。如果我們拋開(kāi)文學(xué)的因素,從公共關(guān)系的角度對(duì)它進(jìn)行分析,不難發(fā)現(xiàn)那刀光劍影的戰(zhàn)爭(zhēng),無(wú)不涉及公關(guān)和謀略之爭(zhēng),如赤壁之戰(zhàn)是諸葛亮孫劉聯(lián)盟,共破曹軍的勝利,官渡...