王永利 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：貨幣金融 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 風(fēng)險(xiǎn)管理 外匯儲(chǔ)備 人民幣國(guó)際化 期貨 衍生品 金融監(jiān)管體系 互聯(lián)網(wǎng)金融 數(shù)字幣 區(qū)塊鏈
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
王永利老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
王永利老師的文章
王永利老師的文章暫時(shí)沒(méi)有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請(qǐng)您閱讀。
推薦文章
張瑞敏 今天在這里我想講三點(diǎn)：第一個(gè)是怎么樣做適應(yīng)中國(guó)國(guó)情的管理；第二，在信息化時(shí)代怎樣做管理上的創(chuàng)新；第三，海爾自己在商業(yè)模式創(chuàng)新上的探索。 中國(guó)現(xiàn)在有一個(gè)MBA悖論，一開(kāi)始大家對(duì)MBA非常狂熱，只要有了MBA的學(xué)生、受到MBA的教育企業(yè)管理一定能夠上去。當(dāng)然MBA是非常重要的，當(dāng)然有一個(gè)MBA退...
張瑞敏 306查看全文
如果有一條商業(yè)法則能讓你在泥沙俱下的房地產(chǎn)業(yè)十幾年持續(xù)精進(jìn)，并成長(zhǎng)為行業(yè)內(nèi)最賺錢的一個(gè)。你會(huì)在什么情況下舍棄它？ SOHO中國(guó)有限公司董事長(zhǎng)潘石屹的答案是：2年前，當(dāng)他面對(duì)前門時(shí)。 彼時(shí)潘石屹曾擁有前門大街及其東側(cè)全部物業(yè)的商業(yè)權(quán)限。這意味著百億級(jí)別投資之后，潘石屹將有可能以其多年積累的商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)...
劉建輝 358查看全文
6月23日豐田汽車公司的股東大會(huì)召開(kāi)，在其后進(jìn)行的董事會(huì)上，我被任命為總裁。自從去年下半年，全球汽車業(yè)開(kāi)始面臨巨大困難，豐田公司也無(wú)法獨(dú)善其身。上年度我們的營(yíng)業(yè)損失是4610億日元，今年的損失估計(jì)會(huì)更加嚴(yán)重，所以說(shuō)，我們這屆管理團(tuán)隊(duì)中的所有人都像是在暴風(fēng)雨中航行。 自誕生之日起，豐田公司的哲學(xué)一直都...
424查看全文
黨的十六大以來(lái),以胡錦濤同志為總書記的黨中央明確提出,要把推動(dòng)自主創(chuàng)新擺在全部科技工作的突出位置。提高自主創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中一項(xiàng)迫切而重大的任務(wù)。自主創(chuàng)新標(biāo)志著我國(guó)國(guó)家戰(zhàn)略的重要轉(zhuǎn)型,其基本體制架構(gòu)是要建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,這就需...
劉軍 291查看全文
一流設(shè)備 二流產(chǎn)品 三流價(jià)格 一流的設(shè)備生產(chǎn)二流的產(chǎn)品，最后只賣三流的價(jià)格，這種設(shè)備浪費(fèi)現(xiàn)象被形象地比喻為奔馳轎車?yán)S沙。記者在浙江調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這種擁有了先進(jìn)設(shè)備但創(chuàng)新動(dòng)力不足的現(xiàn)象在浙江民企中相當(dāng)普遍。那么，到底是什么原因?qū)е旅駹I(yíng)企業(yè)自主創(chuàng)新動(dòng)力不足呢？ 要素寬松使得民營(yíng)企業(yè)不想創(chuàng)新 中...
196查看全文
譚兆麟：追求成果比擁有效果重要如果問(wèn)一百位商業(yè)界同仁：最近工作怎么樣啊百分之九十回答：忙啊最近有點(diǎn)忙唉，忙的不得了我都忙暈了頭忙已經(jīng)成為成功的代名詞。所有的媒體都在宣傳快速的發(fā)展，激烈的競(jìng)爭(zhēng)；忙碌也就理所當(dāng)然是成功的標(biāo)志了。 那些看似忙碌的人得到領(lǐng)導(dǎo)的提拔和薪水的增加。在擁有權(quán)力的職位上，他們又為下...
譚兆麟 264查看全文
自主創(chuàng)新，企業(yè)是主體。作為集石油勘探、開(kāi)發(fā)、煉油、化工及產(chǎn)品營(yíng)銷于一體的特大型能源化工企業(yè)，中國(guó)石化自重組以來(lái)，一直瞄準(zhǔn)世界科學(xué)技術(shù)前沿，引領(lǐng)石油化工行業(yè)的科技創(chuàng)新。通過(guò)完善石油勘探開(kāi)發(fā)、煉油、化工生產(chǎn)上中下游一條龍的研究體系，培養(yǎng)科研開(kāi)發(fā)人才，加大科研基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)（本文來(lái)自鄧正紅專欄）和科技投入...
鄧正紅 230查看全文
一、從自發(fā)型創(chuàng)新到自主型創(chuàng)新 許多企業(yè)雖然有了產(chǎn)品創(chuàng)新的意識(shí)，但還是處于自發(fā)型創(chuàng)新階段，其創(chuàng)新的動(dòng)力，是基于對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的激烈性的意識(shí)，期望通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新舉措以適應(yīng)生存。自發(fā)型創(chuàng)新是被動(dòng)的、戰(zhàn)術(shù)性的創(chuàng)新?tīng)顟B(tài)，是從競(jìng)爭(zhēng)角度考慮的學(xué)習(xí)模仿或創(chuàng)新改善，由于沒(méi)有把創(chuàng)新上升到企業(yè)戰(zhàn)略的層面，沒(méi)有具體的創(chuàng)新戰(zhàn)...
430查看全文
解讀服裝商品企劃 ---商品企劃，品牌經(jīng)營(yíng)的核心 作者： 姚磊 服裝的作用演變到今天，已不再是遮風(fēng)避雨的工具，它帶給消費(fèi)者的是獨(dú)有的社會(huì)歸屬感，其實(shí)，消費(fèi)者購(gòu)買的一種生活形態(tài)。服裝的消費(fèi)已進(jìn)入了品牌消費(fèi)時(shí)代，服裝企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)竟?fàn)幹谐掷m(xù)生存，必須走品牌經(jīng)營(yíng)之路。其第一步就是最重要的一步是做好商品...
姚磊 232查看全文
淺談商品企劃的體、面、線、點(diǎn)作者：姚磊簡(jiǎn)單的來(lái)理解商品企劃，對(duì)其可從體、面、線、點(diǎn)的結(jié)構(gòu)來(lái)進(jìn)行架構(gòu)。其一、體：對(duì)品牌定位及品牌概念的理清。 商品企劃不等同于產(chǎn)品策劃，其涵括了品牌定位、顧客定位及終端形象等眾多方面。其核心是首先要明確企業(yè)的戰(zhàn)略方向，理清品牌原型與品牌定位，清晰自己是誰(shuí)，自己的位置在哪...
姚磊 210查看全文
中廣網(wǎng)北京11月7日消息 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局國(guó)家經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心日前發(fā)布的《中國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新能力分析報(bào)告》，從技術(shù)創(chuàng)新能力的角度提出了一個(gè)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，共包括４個(gè)一級(jí)指標(biāo)： 一是潛在技術(shù)創(chuàng)新資源指標(biāo)，包括企業(yè)工程技術(shù)人員數(shù)、企業(yè)工業(yè)增加值、企業(yè)產(chǎn)品銷售收入等項(xiàng)。這一指標(biāo)包括人力資源存量和經(jīng)...
429查看全文
作為一個(gè)處于通信應(yīng)用領(lǐng)域的高科技企業(yè)，中國(guó)移動(dòng)通信始終堅(jiān)持以創(chuàng)新求發(fā)展，以發(fā)展促創(chuàng)新。通過(guò)不斷提高自主創(chuàng)新能力，實(shí)施管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，有力地支撐和實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)和服務(wù)的不斷創(chuàng)新，并以卓越的品質(zhì)吸引了越來(lái)越多的人成為中國(guó)移動(dòng)通信的客戶，享受中國(guó)移動(dòng)通信的服務(wù)。如今，移動(dòng)改變生活，創(chuàng)新成就卓越，已不光是一...
244查看全文
1996年，百家法人造福田被汽車界傳為佳話；2006年，福田汽車被樹為創(chuàng)新型企業(yè)典型倍受贊譽(yù)。 從1996年福田汽車成立，到2005年福田汽車?yán)塾?jì)銷售汽車超過(guò)130萬(wàn)輛，成為中國(guó)最大的商用車生產(chǎn)制造企業(yè)hellip;hellip; 十年彈指一揮，福田汽車已經(jīng)發(fā)展為北京汽車工業(yè)的重要組成部分，...
181查看全文
目前，沃爾瑪在全世界有4000多家供應(yīng)商，并向全球2000多家商場(chǎng)供貨，每個(gè)商場(chǎng)的品種平均在兩萬(wàn)種以上。如果與每個(gè)供貨商面談10分鐘，則要139天不分晝夜地洽談。因此，國(guó)際上通行的做法是通過(guò)電子確認(rèn)系統(tǒng)（EDI）采購(gòu)。但深圳乃至全國(guó)在這方面的建設(shè)幾乎為零。日前，沃爾瑪全球采購(gòu)中心與深圳市有關(guān)部門...
530查看全文
在沃爾瑪巨大的門臉后面，是Kevin Turner和他的IT部門經(jīng)營(yíng)的后院。 沃爾瑪已經(jīng)被認(rèn)為是世界上最大的公司，在2001年11月23日一天，這家有40年歷史的零售公司賣出了超過(guò)12.5億美元的商品。它擁有4457個(gè)倉(cāng)庫(kù)，3萬(wàn)個(gè)供應(yīng)商，每年的銷售額超過(guò)2170億美元，此外還擁有一套信息系統(tǒng)。...
211查看全文
我們對(duì)上海很重視，但何時(shí)進(jìn)來(lái)是我們的內(nèi)部計(jì)劃，現(xiàn)在還不方便透露。針對(duì)沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)明年有望登陸上海的傳言，沃爾瑪中國(guó)總部公關(guān)部負(fù)責(zé)人曾先生在電話里這樣向記者表示。 據(jù)報(bào)道，沃爾瑪(中國(guó))有限公司副總裁李成杰8月28日在接受采訪時(shí)表示，沃爾瑪最先登陸上海的業(yè)態(tài)將是購(gòu)物廣場(chǎng)。曾先生告訴記者，他并...
201查看全文
日前《財(cái)富》雜志公布全球500強(qiáng)，零售業(yè)巨子沃爾瑪連鎖店終于將?？松璪ull;美孚石油公司拉下馬，以2198.1億美元的營(yíng)收總額登上了美國(guó)乃至世界企業(yè)的第一把交椅。這是美國(guó)歷史上服務(wù)業(yè)公司第一次成為《財(cái)富》500強(qiáng)的龍頭老大?！敦?cái)富》雜志記者不無(wú)驚嘆地寫道：quot;一個(gè)賣廉價(jià)襯衫和魚竿的攤販怎么會(huì)...
221查看全文
作為全球最大的零售機(jī)構(gòu)，進(jìn)入中國(guó)幾年來(lái)，沃爾瑪似乎一直沒(méi)有撲向它的核心獵物，而是悄悄地迂回于中國(guó)的海岸線上，它在熟悉環(huán)境和等待中國(guó)加入世貿(mào)組織。 現(xiàn)在，它的時(shí)機(jī)已漸成熟，這只猛虎發(fā)起了進(jìn)攻。留心的人士會(huì)注意到，去年沃爾瑪在中國(guó)公司新增的店鋪數(shù)幾乎是過(guò)去5年所開(kāi)店數(shù)的總和。我們有必要了解沃爾瑪...
232查看全文
在企業(yè)融資前請(qǐng)針對(duì)這15條參考問(wèn)題，核對(duì)自己 下面是那些應(yīng)該解答的問(wèn)題： 1) 你的眼光是什么？ 你的遠(yuǎn)見(jiàn)是什么？ 你要解決什么問(wèn)題？對(duì)象是誰(shuí)？ 你將來(lái)想要成為什么樣的人？ 2) 你的市場(chǎng)機(jī)會(huì)是什么？市場(chǎng)有多大？ 您目標(biāo)的市場(chǎng)有多大？發(fā)展有多快？ 這個(gè)市場(chǎng)有多...
175查看全文
正如你所看到的，我們這里正在進(jìn)行一堂關(guān)于績(jī)效考評(píng)管理方面的課。授課的老師是績(jī)效改善思潮領(lǐng)導(dǎo)人、IBM績(jī)效考評(píng)高級(jí)研究顧問(wèn)迪恩 .R. 斯彼德博士。 績(jī)效考評(píng)是指用系統(tǒng)的方法、原理，評(píng)定、測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。大多數(shù)情況下，企業(yè)更容易把這句話理解為依照考評(píng)的結(jié)果來(lái)決定員工的收益。 盡管...
296查看全文
入世后的中國(guó)國(guó)有企業(yè)，為了激活企業(yè)人力資源，規(guī)范企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，開(kāi)發(fā)員工潛能，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，構(gòu)建科學(xué)高效的、適合企業(yè)特點(diǎn)的現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度體系，是當(dāng)務(wù)之急。 一、國(guó)有大中型企業(yè)人力資源管理制度建設(shè)現(xiàn)狀 任何企業(yè)人力資源管理制度的建設(shè)與實(shí)施，都必須建立在企業(yè)所特有的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)...
413查看全文
很多產(chǎn)品都有淡季，飼料企業(yè)也不例外，進(jìn)入淡季，隨之而來(lái)的是門庭冷落車馬稀，面對(duì)飼料產(chǎn)銷不旺的冷清局面，很多飼料企業(yè)采取收縮戰(zhàn)略，裁減業(yè)務(wù)人員和銷售人員，減少市場(chǎng)投入，廣告、促銷、網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)與維護(hù)等市場(chǎng)銷售活動(dòng)基本停止。飼料銷售淡季，市場(chǎng)總需求量大大減少，很多競(jìng)爭(zhēng)廠家也因此減少了對(duì)市場(chǎng)投入，若公司反其道...
216查看全文
今年4月21日，華旗資訊用百萬(wàn)雄師越大洋這個(gè)很特別的名義，再次吹響進(jìn)軍海外市場(chǎng)的沖鋒號(hào)。60年前的這天，百萬(wàn)人民解放軍橫渡長(zhǎng)江，解放全中國(guó)。在海外市場(chǎng)如此低迷的情勢(shì)下，華旗高調(diào)出海顯得很反常。但在華旗資訊總裁馮軍看來(lái)，他愿意帶這個(gè)頭，大張旗鼓地進(jìn)軍海外，用他最滿意的10款愛(ài)國(guó)者產(chǎn)品去搶老外的生意...
209查看全文
作為個(gè)人創(chuàng)業(yè)者而言，在進(jìn)行創(chuàng)業(yè)之前，有兩項(xiàng)工作是必須要做的：一是創(chuàng)業(yè)前的各項(xiàng)籌備工作；二是創(chuàng)業(yè)前的學(xué)習(xí)。雖然現(xiàn)在許多的創(chuàng)業(yè)者都是高學(xué)歷，已經(jīng)在學(xué)校里接受了十多年的教育，但是教育取代不了經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)業(yè)者在今后的創(chuàng)業(yè)歷程中，所要面臨的不僅僅是技能上的問(wèn)題，更重要的是心態(tài)和視角上的轉(zhuǎn)換問(wèn)題。若想實(shí)現(xiàn)這些方...
186查看全文
做為現(xiàn)代社會(huì)的一員，每天都會(huì)接觸到各類的八卦新聞。只要打開(kāi)電腦，大量鋪天蓋地的八卦新聞便會(huì)涌上你的桌面。甚至容不得你對(duì)這些八卦內(nèi)容，做出自己的分析和判斷。而且?guī)缀趺刻於际侵貜?fù)那幾個(gè)固定不變的內(nèi)容和模式：鼓掌喝彩者有之，漫罵詆毀者有之，揭露隱私者有之，對(duì)簿公堂者有之hellip;hellip;雖說(shuō)本人...
黃靜 222查看全文
【論文摘要】員工激勵(lì)是人力資源管理的一個(gè)重要內(nèi)容。任何想長(zhǎng)久發(fā)展的企業(yè)必須建立自己的有效激勵(lì)機(jī)制，只有建立有效的激勵(lì)機(jī)制，才能夠面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這也是企業(yè)日常工作的任務(wù)之一，更是吸引人才、留住人才的迫切需要。 一、企業(yè)建立公平合理激勵(lì)機(jī)制的必要性 ?。ㄒ唬┕芾砩钐幨羌?..
362查看全文
論文摘要：運(yùn)用人力資源開(kāi)發(fā)的理論知識(shí)，從人力資源的特點(diǎn)和電力企業(yè)實(shí)施人才開(kāi)發(fā)談起，分析了人力資源開(kāi)發(fā)在電力企業(yè)發(fā)展中的作用，并對(duì)在電力企業(yè)實(shí)施人力資源開(kāi)發(fā)提出了相關(guān)的建議。 1 前言 人是創(chuàng)造知識(shí)、傳播知識(shí)、運(yùn)用知識(shí)的主體，人力資源已成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)的主要資源。知識(shí)與科學(xué)技術(shù)...
194查看全文
[論文摘要]在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特殊背景下，創(chuàng)新成為未來(lái)管理的主旋律，而人力資源管理的創(chuàng)新成為管理創(chuàng)新的主題。對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)所需人才的類型和素質(zhì)進(jìn)行論述，提出在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源管理發(fā)展對(duì)策。 一、人力資源管理的現(xiàn)狀 傳統(tǒng)人力資源往往扮演被動(dòng)的人事行政角色，并沒(méi)有很清楚...
204查看全文
論文摘要：運(yùn)用人力資源開(kāi)發(fā)的理論知識(shí)以及電力企業(yè)實(shí)施人才開(kāi)發(fā)的迫切性，闡述了人力資源開(kāi)發(fā)在電力企業(yè)發(fā)展中面臨的問(wèn)題，以及對(duì)電力企業(yè)實(shí)施人力資源開(kāi)發(fā)提出相關(guān)的建議。 隨著電力企業(yè)改革的進(jìn)一步深化和發(fā)展，我國(guó)電力企業(yè)人力資源狀況有了很大的改善，但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)電力企業(yè)在人力資源...