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王若文老師的文章

今天的老板往往會(huì)覺得高人一等,其實(shí)不然。這個(gè)社會(huì),不會(huì)打工的人才成了老板,換言之,絕大部分老板都是失敗的打工者。 這么多年來,我一直在企業(yè)打工,因?yàn)橐恢痹诟邔游恢谜心既瞬挪⒇?fù)責(zé)政委工作,接觸了很多了不起的牛人,但絕大部分都因?yàn)檫^分憂國憂民、不順老板、才華橫溢而不得不主動(dòng)提前下崗或者被炒魷魚。 坦率地...

王若文 2012-08-07查看全文


新中國是一個(gè)很特殊的社會(huì),人們從舊制下翻身做了主人。于是,在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間,人們接受的教育是主人翁思想、當(dāng)家作主,并且,主宰社會(huì)的各級(jí)行政官員都有一個(gè)掩人耳目的稱呼,叫做公仆即大眾的仆人。這個(gè)思想長(zhǎng)期影響著一大批人,特別是60年代末之前出生的人,很認(rèn)這個(gè)死理兒,明明自己的地位卑微還要硬以主人翁自居。...

王若文 2012-07-10查看全文


老板是企業(yè)的總設(shè)計(jì)師,是資源的擁有者與分配者,是企業(yè)的舵手,是投資回報(bào)的責(zé)任者,所以,老板不應(yīng)該是某方面的專家。這就揭示出老板有些東西可以不精通而有些東西必須精通。 現(xiàn)在,社會(huì)上的老板管理課程滿天飛,比如人力資源管理的、文化管理的、戰(zhàn)略管理的、銷售模式管理的、成功管理的,等等,收費(fèi)都不菲,但真正適合...

王若文 2012-05-28查看全文


工作中,我們經(jīng)常聽員工說我已經(jīng)盡力了,或者我盡力而為吧。這樣的回答似乎很美好,但結(jié)果往往都不美好,甚至都成了錯(cuò)誤的借口?! 《以诮逃龁T工的時(shí)候,會(huì)要求他們不僅要盡力,更重要的是用心。盡力只能把事情做完,而用心才能把事情做好。  當(dāng)員工接受到一項(xiàng)工作任務(wù)的時(shí)候,可能會(huì)不辭勞苦地去做,但有的時(shí)候還是出...

王若文 2012-04-20查看全文


早幾天跟一個(gè)老板一起吃飯,有他的手下員工同臺(tái)。因?yàn)樗隽艘患缀跛猩锉=∮闷范紵o法做到的事情,即把護(hù)膚品進(jìn)入到了限制性的特殊渠道里出售,利潤超乎他自己的想象。我問他為什么會(huì)把事業(yè)在短暫的時(shí)間內(nèi)做得這么出色,他說就是靠運(yùn)氣,因?yàn)樵?jīng)不經(jīng)意地交了一些朋友,其中有人幫他出了這個(gè)主意,而且他能夠幫助實(shí)現(xiàn)...

王若文 2012-03-26查看全文


老板管理企業(yè)需要五個(gè)一切,一切以基于目標(biāo)的數(shù)字計(jì)劃為出發(fā)點(diǎn),一切以數(shù)字結(jié)果為導(dǎo)向,一切以數(shù)字利潤為核心,一切以過程監(jiān)控為原則,一切以過程中的溝通、協(xié)調(diào)、輔導(dǎo)、幫助為手段。首當(dāng)其沖的就是計(jì)劃,可見,計(jì)劃在管理中多么重要! 很多企業(yè)特別是中小型企業(yè)在經(jīng)營運(yùn)作上根本沒有計(jì)劃,這是很可怕的事情。每一個(gè)企業(yè)每...

王若文 2011-11-01查看全文


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