王小剛 老師
- 所在地區(qū)： 上海
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- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：研發(fā)管理
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怎樣評(píng)價(jià)總經(jīng)理是否勝任？ 問(wèn)題：如何評(píng)價(jià)總經(jīng)理是否勝任（提問(wèn)者Newok） 解答：評(píng)價(jià)總經(jīng)理的勝任程度是一個(gè)既簡(jiǎn)單又復(fù)雜的問(wèn)題。說(shuō)簡(jiǎn)單，是因?yàn)橐粋€(gè)正常運(yùn)作的企業(yè)通常會(huì)有一些戰(zhàn)略目標(biāo)，董事會(huì)對(duì)公司的發(fā)展也會(huì)有一些期望，所以評(píng)價(jià)總經(jīng)理的工作，顯而易見就比較容易了。 現(xiàn)在通常的做法是，對(duì)于一個(gè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)...
253查看全文
近年來(lái)，白下區(qū)國(guó)稅局認(rèn)真貫徹新時(shí)期稅收工作指導(dǎo)思想，堅(jiān)持以人為本，以建設(shè)一流隊(duì)伍、培養(yǎng)一流作風(fēng)、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo)，引入質(zhì)量管理和學(xué)習(xí)型組織理論，面向征管、面向基層挖掘潛力，探尋相對(duì)科學(xué)、公正的干部績(jī)效量化評(píng)價(jià)手段，積極構(gòu)建人力資源績(jī)效考核體系，大力推進(jìn)思想政治工作走科學(xué)化、專業(yè)化之路，在調(diào)動(dòng)基層干...
354查看全文
殘疾人就業(yè)保障金（下稱殘保金），這一事關(guān)國(guó)內(nèi)8296萬(wàn)殘疾人勞動(dòng)權(quán)利和生存發(fā)展的重大政策，自上世紀(jì)90年代初推出并實(shí)施以來(lái)，對(duì)促進(jìn)殘疾人就業(yè)、推動(dòng)中國(guó)殘疾人事業(yè)發(fā)展，發(fā)揮了巨大作用。自2006年起，北京市的殘保金由之前的殘聯(lián)征收改為地稅代征，這一征收主體的改變，使殘保金的數(shù)額驟然巨增，兩年共計(jì)征收...
314查看全文
對(duì)于績(jī)效考核這個(gè)概念，應(yīng)該說(shuō)現(xiàn)在幾乎所有企業(yè)家或管理層都很重視，無(wú)不認(rèn)為對(duì)企業(yè)發(fā)展極為重要，但一談到操作層面卻又無(wú)不頭疼，大嘆效果總是不盡如人意。那么，為什么績(jī)效考核總達(dá)不到預(yù)期的目的呢問(wèn)題究竟出在哪兒？ 我個(gè)人認(rèn)為，很多企業(yè)在操作績(jī)效考核的過(guò)程中，往往把最關(guān)鍵的一環(huán)給疏忽了，那就是我們要考的究...
243查看全文
如何解決企業(yè)培訓(xùn)效果不佳的問(wèn)題？ 企業(yè)培訓(xùn)的常見問(wèn)題： 一。老板不滿意 1。課程、講師的選擇與企業(yè)真實(shí)需求不符 2。培訓(xùn)課程不錯(cuò)，但之后卻沒(méi)有明顯作用（員工思想、行為沒(méi)有多大改變） 3。培訓(xùn)影響員工正常工作。 二。員工不滿意 1。培訓(xùn)課程不符和自己的需要（有的需要解決工作中問(wèn)題的方法、有的需要思路、...
于航 212查看全文
1、 首先解決人的問(wèn)題―mdash;把資源用在刀刃上 許多公司的老板以及高級(jí)管理人員對(duì)人力資源管理科學(xué)知之甚少，總以為那是職能部門的事情，不知道人力資源管理與自己的工作職責(zé)的關(guān)系，不懂得管理的本質(zhì)就是帶領(lǐng)大家一起去做好自己想做的事情。事實(shí)上，人力資源管理是企業(yè)管理者們的共同職責(zé)，好的老板一定是好...
697查看全文
人力資源專家認(rèn)為，對(duì)職業(yè)生涯的劃分，以年齡為依據(jù)，每10年作為一個(gè)階段比較合適，即20歲至30歲為一個(gè)階段，30歲至40歲為一個(gè)階段，依次類推。 現(xiàn)代職場(chǎng)的規(guī)律真是如此嗎？作為職場(chǎng)人士，該如何應(yīng)對(duì)職業(yè)生涯出現(xiàn)的年齡坎？ 20歲：事業(yè)發(fā)展的起點(diǎn) 年齡段：20至30歲 年齡優(yōu)勢(shì)：獨(dú)立、自...
242查看全文
一個(gè)大公司和小公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略往往是大同小異的。也就是說(shuō)無(wú)論是大公司或者小公司都可能有一套屬于自己原于實(shí)際而且又非常理性的戰(zhàn)略套路。但為什么最后的功效確實(shí)似是而非，畫皮難畫骨呢？他們?cè)谧詈蟮膱?zhí)行環(huán)節(jié)上出了問(wèn)題。所以我們可以毫不夸張地說(shuō)，一家公司與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的區(qū)別，不在于企業(yè)高層戰(zhàn)略，而在于它最后的執(zhí)行能...
291查看全文
從伊利漲?？粗袊?guó)乳業(yè)如何走出危機(jī) 作者 中國(guó)危機(jī)公關(guān)品牌聯(lián)盟秘書長(zhǎng) 危機(jī)管理專家 艾學(xué)蛟 上周末，與我在上海復(fù)旦大學(xué)總裁班講課時(shí)的幾個(gè)總裁學(xué)生一起吃飯，其中一家大型國(guó)企的財(cái)務(wù)總監(jiān)告訴我，他現(xiàn)在很看好伊利的股票，要買伊利，我說(shuō)非常贊同。果然，伊利股票昨天就漲停了。 一直以來(lái)，受三鹿事件牽連，整個(gè)中國(guó)乳...
艾學(xué)蛟 354查看全文
有的人一生朝不保夕，過(guò)著黯淡無(wú)光的日子；有的人一生波瀾不驚，平平淡淡了卻此生；有的人一生乘風(fēng)破浪，不斷超越，不斷突破。 人，生而不平等；但這個(gè)不平等只是一時(shí)的，而如果你不努力，不規(guī)劃自己的人生，你可能就必須面對(duì)永遠(yuǎn)的不平等！等待你的是一輩子的碌碌無(wú)為！ 成功有方法，失敗有原因，職業(yè)生涯的成功不可能信...
吳世昌 474查看全文
每年春節(jié)前后，都是大中專畢業(yè)生選擇就業(yè)的黃金時(shí)期。筆者也曾經(jīng)歷過(guò)那樣的情形，每天都會(huì)打了簡(jiǎn)歷和材料穿梭于各種性質(zhì)的人才交流會(huì)，與不同的公司打交道進(jìn)行面試。一番努力之后成功的幸運(yùn)兒踏入了職場(chǎng)的門檻，自然還會(huì)有一些人需要重新努力，進(jìn)行下一輪的拼搏。 筆者所在的公司也在前不久招聘了一批應(yīng)屆畢業(yè)生充實(shí)到公司...
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中國(guó)是乙肝大國(guó)，根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，中國(guó)乙肝病毒攜帶者達(dá)到了1.2億，平均10個(gè)人中有一個(gè)攜帶者，幾乎每個(gè)人身邊都能接觸到乙肝患者或攜帶者，其中包括你的朋友、同學(xué)、親戚或兄弟姐妹。不了解乙肝的人，聽到乙肝或攜帶者，就會(huì)害怕、恐懼，避而遠(yuǎn)之，他們會(huì)把乙肝病毒攜帶者誤解成具有傳染性的人群。實(shí)際上，很多攜帶者...
258查看全文
由于尋求職業(yè)發(fā)展和組織機(jī)構(gòu)重組等種種原因，外企高管面臨著找工作的壓力，從面試官到應(yīng)聘者的角色的轉(zhuǎn)換，筆者對(duì)外企高管找工作的流程進(jìn)行了研究，和大家分享。 1. 找工作的5種方法： 找工作的過(guò)程就其實(shí)質(zhì)來(lái)說(shuō)是個(gè)營(yíng)銷的過(guò)程，產(chǎn)品就是您自己，銷售員也是您自己。找到工作不外乎五種方法： 1. 基于過(guò)去的教育和...
271查看全文
自己應(yīng)該做什么工作？什么職業(yè)更適合自己？為何求職老是吃閉門羹？ 為何很多人總是沒(méi)有工作動(dòng)力，不愿意工作？為何總會(huì)產(chǎn)生職業(yè)倦怠？ 有新的工作機(jī)會(huì),去還是不去 這類工作做得累了，換個(gè)方向行嗎？ 職業(yè)發(fā)展遇到瓶頸如何解決？下一步你的職業(yè)該如何發(fā)展hellip;hellip; 伴隨著一系列的職業(yè)生涯問(wèn)題，不...
648查看全文
北大副校長(zhǎng)海聞曾提出一個(gè)引人注目的觀點(diǎn)mdash;mdash;大學(xué)需要培養(yǎng)藍(lán)領(lǐng)。他認(rèn)為中國(guó)大學(xué)以前偏重于理論教育，專業(yè)主要從師資實(shí)力來(lái)設(shè)計(jì)，而不是從社會(huì)和職業(yè)的需要出發(fā)，缺乏應(yīng)用性，導(dǎo)致大學(xué)在經(jīng)濟(jì)改革中成為落后的一部分。因此，今后中國(guó)教育的發(fā)展，必須大力提倡職業(yè)教育。在今天這種自食其力的開放時(shí)代，職...
王輝耀 302查看全文
職業(yè)策劃對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，是更好地適應(yīng)快節(jié)奏的社會(huì)，也能更快地找到合適自己發(fā)展的人生道路。。我個(gè)人認(rèn)為大學(xué)的職業(yè)策劃，最關(guān)鍵的地方在于四點(diǎn)： 【1】確立適合自己的未來(lái)職業(yè)發(fā)展方向 大學(xué)階段是人生最激昂的時(shí)代，也是最有沖勁的階段。大學(xué)階段的職業(yè)策劃，最重要的是應(yīng)該盡早確立自己長(zhǎng)期的事業(yè)發(fā)展方向，不一定是具...
王輝耀 324查看全文
許多人都有這樣的親身經(jīng)歷，一旦你認(rèn)定某件事不可能取的成功，那么，你就算盡力而為，成功的可能性也大大降低。因?yàn)槟愦魃狭诵睦淼溺備D，拒絕了超常的努力，所以也拒絕了奇跡的發(fā)生。而你相信一定能夠做成某件事，并且是在自己擅長(zhǎng)和適合的方向上，雖然不一定能夠迎來(lái)完全的轉(zhuǎn)機(jī)，但奇跡發(fā)生的可能性卻大大增加。 對(duì)于有一...
王輝耀 391查看全文
唐駿:我將繼續(xù)演繹我的職業(yè)人生，我會(huì)繼續(xù)努力，追求完美，追求事業(yè)的新的高度，也希望你繼續(xù)關(guān)注我、支持我hellip; 唐駿,業(yè)內(nèi)著名的打工皇帝，在擔(dān)任微軟總裁的時(shí)候，收入超過(guò)了1億；在擔(dān)任盛大總裁的時(shí)候，收入超過(guò)了5億；現(xiàn)在唐駿加盟新華都，給他的收入超過(guò)了10億。每一次的轉(zhuǎn)會(huì)其身價(jià)都是翻倍，給他打工...
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我本科畢業(yè)工作1年后才加入現(xiàn)在公司的，剛到銷售部時(shí)繁雜的工作讓我有些不知所措。同事中有一個(gè)年齡跟我差不多的女孩比我早進(jìn)公司幾個(gè)月，在工作中遇到問(wèn)題經(jīng)常向她請(qǐng)教。她也挺熱情，一來(lái)二去，我和她很快就成了好朋友。 漸漸對(duì)工作熟悉起來(lái)，也做出了不少業(yè)績(jī)?？晌乙查_始感覺(jué)到，自己的所得相比付出來(lái)說(shuō)，似乎少了一點(diǎn)...
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站的更高才能看的更遠(yuǎn)。如果人脈圈子是人生啟航的帆，那么你的平臺(tái)便是你所搭乘的船，任何一個(gè)人都有自己的平臺(tái)。而任何一個(gè)渴望成功的人，也都需要一個(gè)優(yōu)秀的平臺(tái)，幫你駛到你想到達(dá)的海岸。 搭建人生的事業(yè)平臺(tái)，是開放式人生的必然要求。 平臺(tái)，不僅是事業(yè)之舟，更是人力資源轉(zhuǎn)化為事業(yè)資本的轉(zhuǎn)換器。一個(gè)真正的人才，...
王輝耀 719查看全文
根據(jù)網(wǎng)絡(luò)招聘機(jī)構(gòu)104人力銀行和《信息周刊》發(fā)布了2008年IT業(yè)薪資調(diào)查報(bào)告，調(diào)查顯示，受訪者中，超過(guò)80的人存在跳槽意愿！在看到這個(gè)調(diào)查之后，筆者認(rèn)為以下幾個(gè)因素導(dǎo)致了目前IT人士跳槽的意愿狀況。 其一、薪金偏低是目前最大的一個(gè)因數(shù)。先不提相關(guān)數(shù)據(jù)，就這個(gè)問(wèn)題本人調(diào)查了一下身邊的從事IT工作的人...
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走出象牙塔，步入社會(huì)，也許大部分人的職業(yè)生涯就將開始。 步入社會(huì)之初，每個(gè)人都渴望自己有一個(gè)輝煌的職業(yè)生涯，希望能夠在自己的人生中寫下光輝一筆，然而，有多少人難免會(huì)因?yàn)檫@樣或那樣的原因而始終找不到最準(zhǔn)確的發(fā)展坐標(biāo)，多年以后回首走過(guò)的路，不禁唏噓：蹉跎歲月，虛度了光陰?！ ? 從事營(yíng)銷職業(yè)多...
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80年代，我作為最早一批去北美讀MBA的中國(guó)留學(xué)生，雖然有獎(jiǎng)學(xué)金資助，但經(jīng)濟(jì)遠(yuǎn)比大多數(shù)人要拮據(jù)。第一年，我甚至沒(méi)有看過(guò)一場(chǎng)電影。可是，我依然不愿意做餐館洗盤子之類的工作賺錢，雖然這樣來(lái)錢比較快。 但我并不拒絕找工作。我在加拿大的兼職，就是找機(jī)會(huì)去銀行、或品牌大公司做事，為重要的會(huì)議做服務(wù)工作。這樣哪...
王輝耀 339查看全文
一、中小型高科技企業(yè)進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃的必要性 大多數(shù)五彩繽紛的產(chǎn)品最初都是由一些具有進(jìn)取精神的中小型高科技企業(yè)發(fā)明創(chuàng)造的。中小高科技企業(yè)已經(jīng)成為這個(gè)時(shí)代活躍市場(chǎng)的主要力量之一，他們?cè)趧?chuàng)造萬(wàn)千世界的同時(shí)，也創(chuàng)造一個(gè)個(gè)的經(jīng)濟(jì)奇跡：微軟、戴爾、英特爾、聯(lián)想、華為等十幾年、幾十年前還名不見經(jīng)傳的高科技企業(yè)，...
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阿南，28歲，來(lái)自山東。07年年底，他帶著一份悲傷沮喪的心情于來(lái)到了麗夫職業(yè)顧問(wèn)。他曾經(jīng)有一份令人羨慕的職業(yè)，但由于自己一時(shí)的沖動(dòng)，受到了所在單位的懲罰，因此，不得不放棄原先輝煌的職業(yè)，放棄所屬的行業(yè)，成了一名工廠里普通的操作工人。從一位令人羨慕的管理者到默默無(wú)聞的藍(lán)領(lǐng)工人，阿南覺(jué)得上帝和他開了一個(gè)...
270查看全文
由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和成熟，人才在營(yíng)銷過(guò)程中的作用越來(lái)越明顯，職業(yè)經(jīng)理人的個(gè)人素質(zhì)、能力往往對(duì)一個(gè)項(xiàng)目或一個(gè)產(chǎn)品、品牌的發(fā)展有舉足輕重的作用，職業(yè)經(jīng)理人在發(fā)展產(chǎn)品、發(fā)展企業(yè)、推廣品牌的時(shí)候，其實(shí)也是在推廣個(gè)人的人才品牌。你又意識(shí)多少呢？ 但是誰(shuí)都承認(rèn)，經(jīng)理人與經(jīng)理人的品牌大小是不一樣的，其認(rèn)知度、美譽(yù)...
董小全 348查看全文
選擇是一種藝術(shù)，人人都有長(zhǎng)處，用其長(zhǎng)避其短，其為上道。在人的一生中會(huì)有很多轉(zhuǎn)折點(diǎn)，怎么把握轉(zhuǎn)折的時(shí)刻，其實(shí)在歷史上有很多例子，看看《三國(guó)演義》中的一些人物，他們?cè)谶x擇職業(yè)時(shí)是如何去定位的。對(duì)現(xiàn)在也是很好的借鑒： 來(lái)看看黃巾軍的頭領(lǐng)張角兄弟。張角由于偶然的機(jī)會(huì)遇到異人，得到天書三冊(cè)，從而想法大變...
241查看全文
人最怕的就是自己不認(rèn)識(shí)自己。作為一個(gè)人、一個(gè)社會(huì)的人、尤其是一個(gè)職業(yè)的人，最重要的就是要找準(zhǔn)自己的角色定位；所以，我們必須學(xué)會(huì)不時(shí)的問(wèn)一下我們自己我是誰(shuí)？ 人們不認(rèn)識(shí)自己的主要原因有三：一是將自己的定位過(guò)高，高于自己實(shí)際可以承擔(dān)的角色定位；二是定位過(guò)低，低于自己實(shí)際可以承擔(dān)的角色；三是角色錯(cuò)位，...
385查看全文
一、關(guān)于工作與生活 我有個(gè)有趣的觀察，外企公司多的是25-35歲的白領(lǐng)，40歲以上的員工很少，二三十歲的外企員工是意氣風(fēng)發(fā)的，但外企公司40歲附近的經(jīng)理人是很尷尬的。我見過(guò)的40歲附近的外企經(jīng)理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企，比方說(shuō)，唐駿。外企員工的成功很大程度上是公司的成功，并非個(gè)人的成功...
孫振耀 223查看全文
隨著營(yíng)銷重心下移，渠道扁平化，團(tuán)隊(duì)的協(xié)同作戰(zhàn)能力顯的尤為重要，區(qū)域管理者更要致力于團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和培養(yǎng)，培訓(xùn)是一種很重要的員工培養(yǎng)手段，也是管理者面臨的一個(gè)很重要的課題。 作為管理者，你知道哪些方法能有效的培訓(xùn)員工嗎？ 下面教幾招培訓(xùn)的方法，以啟發(fā)思維，提高培訓(xùn)的效率。 一、 演示。 演...