企業(yè)文化的思考

　　娃哈哈與達(dá)能由蜜月到結(jié)婚,在到目前的離婚爭執(zhí),存在諸多問題.事件的雙方都認(rèn)為自己的被動完全是由于對方的原因造成,所以造成現(xiàn)在惡語相向,對簿公堂.作為外人旁觀看來,有一個現(xiàn)象不能不予以深思：企業(yè)究竟需要什么樣的管理文化？　　娃哈哈崇尚的是家文化,員工是大家庭的一員,強調(diào)的是人情世故,為了組織,員工...

袁浩 2022-10-30查看全文

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顧問是打手嗎？

　　顧問是一個特殊的行當(dāng).在轉(zhuǎn)行做顧問的時候確實不清楚顧問是什么,征詢朋友的意見,他想都沒想就說:顧問就是總經(jīng)理的打手.朋友沒有做過顧問,但接觸過很多,為何他對顧問是如此的理解顧問給客戶帶來的價值就是如此一個表象　　一段時間的顧問做下來,個中滋味到也品出來一點,做顧問和在企業(yè)里面做管理的確是存在很大...

袁浩 2022-10-30查看全文

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管理咨詢，易筋經(jīng)還是葵花寶典?

　易筋經(jīng)是正宗佛門內(nèi)功心法,少林寺的不傳之秘,修煉之和尚輕則登達(dá)摩堂,重則做方丈,執(zhí)掌武林牛耳.只是修煉過程太過艱難,除了要有慧根以及做和尚遵守清規(guī)戒律外,還得搭上幾十年如一日的苦練,方能有所成.　　葵花寶典也是一門了得的功夫,練成后功力無人能及,視武林風(fēng)流人物為無物,而且修煉過程簡單,可以速成.只...

袁浩 2022-10-30查看全文

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千萬別動那只香蕉

　把五只猴子關(guān)在一個鐵籠子里,籠子上頭吊著一根香蕉.籠子外頭有個機(jī)關(guān),只要有猴子去拿那個香蕉,就會有高壓水柱噴向籠子,所有的猴子就會被噴個濕漉不堪.剛關(guān)進(jìn)籠子時,有猴子想去拿香蕉,但不知為什么有水柱噴過來,所有猴子都渾身濕透.其他猴子也想效仿第一只敢于伸手的猴子,但結(jié)果都是一樣,于是猴子們一起開會,...

袁浩 2022-10-30查看全文

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流程優(yōu)化管理

　　醫(yī)生辦公室的墻上常常掛著一幅人體圖,大大小小的血管呈現(xiàn)復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)分布,有貫通全身的大動脈,也有局部存在的大量的毛細(xì)血管,靠著這些血管提供的養(yǎng)分,人體的各項機(jī)能才得以正常工作.血管不通暢,人體就會出現(xiàn)問題.　　企業(yè)里面也存在這么一個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),就是各類企業(yè)的管理流程,有核心業(yè)務(wù)流程,有支持運作流程,...

袁浩 2022-10-30查看全文

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全外包模式下房地產(chǎn)行業(yè)供應(yīng)鏈管理方法初探

　王石先生的quot;拐點quot;論業(yè)界頗有爭議,但開發(fā)商普遍公認(rèn)的是錢不好掙了.以往隨便弄塊地就可以關(guān)上房門數(shù)錢的日子好似西去的黃鶴一樣.招拍掛制度讓地皮一下變成燙手的山芋,拿也不是,不拿也不是.開發(fā)商成功的要素由以前獲取土地一騎絕塵遙遙領(lǐng)先而變成多種因素的組合,管理這個詞匯對開發(fā)商不再陌生,而...

袁浩 2022-10-30查看全文

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白領(lǐng)新標(biāo)準(zhǔn)緣何引發(fā)熱烈討論？

近日，一條有關(guān)“白領(lǐng)新標(biāo)準(zhǔn)”的微博，成為網(wǎng)絡(luò)熱門話題。按照這一標(biāo)準(zhǔn)，能夠稱得上白領(lǐng)的，不僅要月薪2萬元以上的收入標(biāo)準(zhǔn)，還要有房有車有閑有品，有獨特的娛樂方式，有鐘愛的時尚品牌，眾多網(wǎng)友表示自己又拖后腿。　(5月1日《廣州日報》)　　“白領(lǐng)新標(biāo)準(zhǔn)”不獨今年才有。比如去年年初就有一份“2012中國新...

袁浩 2022-10-30查看全文

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