企業(yè)文化的思考

　　娃哈哈與達(dá)能由蜜月到結(jié)婚,在到目前的離婚爭(zhēng)執(zhí),存在諸多問題.事件的雙方都認(rèn)為自己的被動(dòng)完全是由于對(duì)方的原因造成,所以造成現(xiàn)在惡語(yǔ)相向,對(duì)簿公堂.作為外人旁觀看來(lái),有一個(gè)現(xiàn)象不能不予以深思：企業(yè)究竟需要什么樣的管理文化？　　娃哈哈崇尚的是家文化,員工是大家庭的一員,強(qiáng)調(diào)的是人情世故,為了組織,員工...

袁浩 2022-10-30查看全文

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顧問是打手嗎？

　　顧問是一個(gè)特殊的行當(dāng).在轉(zhuǎn)行做顧問的時(shí)候確實(shí)不清楚顧問是什么,征詢朋友的意見,他想都沒想就說:顧問就是總經(jīng)理的打手.朋友沒有做過顧問,但接觸過很多,為何他對(duì)顧問是如此的理解顧問給客戶帶來(lái)的價(jià)值就是如此一個(gè)表象　　一段時(shí)間的顧問做下來(lái),個(gè)中滋味到也品出來(lái)一點(diǎn),做顧問和在企業(yè)里面做管理的確是存在很大...

袁浩 2022-10-30查看全文

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管理咨詢，易筋經(jīng)還是葵花寶典?

　易筋經(jīng)是正宗佛門內(nèi)功心法,少林寺的不傳之秘,修煉之和尚輕則登達(dá)摩堂,重則做方丈,執(zhí)掌武林牛耳.只是修煉過程太過艱難,除了要有慧根以及做和尚遵守清規(guī)戒律外,還得搭上幾十年如一日的苦練,方能有所成.　　葵花寶典也是一門了得的功夫,練成后功力無(wú)人能及,視武林風(fēng)流人物為無(wú)物,而且修煉過程簡(jiǎn)單,可以速成.只...

袁浩 2022-10-30查看全文

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千萬(wàn)別動(dòng)那只香蕉

　把五只猴子關(guān)在一個(gè)鐵籠子里,籠子上頭吊著一根香蕉.籠子外頭有個(gè)機(jī)關(guān),只要有猴子去拿那個(gè)香蕉,就會(huì)有高壓水柱噴向籠子,所有的猴子就會(huì)被噴個(gè)濕漉不堪.剛關(guān)進(jìn)籠子時(shí),有猴子想去拿香蕉,但不知為什么有水柱噴過來(lái),所有猴子都渾身濕透.其他猴子也想效仿第一只敢于伸手的猴子,但結(jié)果都是一樣,于是猴子們一起開會(huì),...

袁浩 2022-10-30查看全文

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流程優(yōu)化管理

　　醫(yī)生辦公室的墻上常常掛著一幅人體圖,大大小小的血管呈現(xiàn)復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)分布,有貫通全身的大動(dòng)脈,也有局部存在的大量的毛細(xì)血管,靠著這些血管提供的養(yǎng)分,人體的各項(xiàng)機(jī)能才得以正常工作.血管不通暢,人體就會(huì)出現(xiàn)問題.　　企業(yè)里面也存在這么一個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),就是各類企業(yè)的管理流程,有核心業(yè)務(wù)流程,有支持運(yùn)作流程,...

袁浩 2022-10-30查看全文

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全外包模式下房地產(chǎn)行業(yè)供應(yīng)鏈管理方法初探

　王石先生的quot;拐點(diǎn)quot;論業(yè)界頗有爭(zhēng)議,但開發(fā)商普遍公認(rèn)的是錢不好掙了.以往隨便弄塊地就可以關(guān)上房門數(shù)錢的日子好似西去的黃鶴一樣.招拍掛制度讓地皮一下變成燙手的山芋,拿也不是,不拿也不是.開發(fā)商成功的要素由以前獲取土地一騎絕塵遙遙領(lǐng)先而變成多種因素的組合,管理這個(gè)詞匯對(duì)開發(fā)商不再陌生,而...

袁浩 2022-10-30查看全文

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白領(lǐng)新標(biāo)準(zhǔn)緣何引發(fā)熱烈討論？

近日，一條有關(guān)“白領(lǐng)新標(biāo)準(zhǔn)”的微博，成為網(wǎng)絡(luò)熱門話題。按照這一標(biāo)準(zhǔn)，能夠稱得上白領(lǐng)的，不僅要月薪2萬(wàn)元以上的收入標(biāo)準(zhǔn)，還要有房有車有閑有品，有獨(dú)特的娛樂方式，有鐘愛的時(shí)尚品牌，眾多網(wǎng)友表示自己又拖后腿?！?5月1日《廣州日?qǐng)?bào)》)　　“白領(lǐng)新標(biāo)準(zhǔn)”不獨(dú)今年才有。比如去年年初就有一份“2012中國(guó)新...

袁浩 2022-10-30查看全文

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