李雪松老師的文章
當職業(yè)經理人空降到家族企業(yè)時,首先面對的可能是那些家族成員們mdash;皇親國戚的猜忌和疑惑,他們能否接受新來的職業(yè)經理人呢?作為職業(yè)經理人,又如何才能在這些皇親國戚里做到長袖善舞呢?這是一場不見硝煙但一定驚心動魄的戰(zhàn)爭,對于職業(yè)經理人唯有勝利方能站穩(wěn)腳跟,才能指點江山和運籌帷幄,否則只有一個后果-...
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作者 李雪松 包括英特爾總裁葛洛夫在內,一些國外的企業(yè)家曾經誠懇地分析過中國的企業(yè)現狀。他們認為:華人這個民族對財富幾乎有一種與生俱來的創(chuàng)造力,但華人似乎對組織的運作缺乏足夠的熱情與關注。在這方面,張瑞敏無疑是個例外。對于組織的運作,他是超乎尋常的熱情與關注。中國從80年代初引進日本的管理,但并...