楊昌月老師國(guó)際注冊(cè)六西格瑪黑帶大師（MBB），熟悉ISO，并持有ISO9001認(rèn)證，有良好的專業(yè)知識(shí)(物流、人力評(píng)估,動(dòng)作研究,生產(chǎn)線布局，拉動(dòng)式生產(chǎn)，庫(kù)存管理，生產(chǎn)線平衡,生產(chǎn)運(yùn)作管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)施規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)….)豐富的項(xiàng)目及現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，多家全球500強(qiáng)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，曾負(fù)責(zé)過(guò)公司許多重大項(xiàng)目；曾培訓(xùn)課程：1.IE7大手法2.QC7大手法3.JIT如何實(shí)現(xiàn)4.六西格瑪為什么會(huì)招致失敗5.IE,精益生產(chǎn)和六西格瑪有什么異同6.客戶的需求怎么確定7.FMEA的重點(diǎn)是什么8.布局的關(guān)注點(diǎn)9.生產(chǎn)線平衡到底平衡什么10.動(dòng)作研究不可本末倒置11.六西格瑪DMAIC講解及應(yīng)用；我們的課程分三個(gè)等級(jí)，對(duì)于不同的課程根據(jù)難易程度進(jìn)行分類，對(duì)于組合課程我們的價(jià)格更為優(yōu)惠。課程層級(jí)課程價(jià)格I直方圖Histogram4000I柏拉圖Pareto4000I時(shí)間序列圖TimeSeries4000I散點(diǎn)圖Scatter4000I魚(yú)骨圖FishBone4000II人機(jī)配合Man-Machine6000II工作抽樣Sample6000II失效模式分析FMEA6000II快速換線SMED6000II測(cè)量系統(tǒng)分...詳細(xì)>>

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