王伯巖老師人才管理“五力”模型首創(chuàng)者和推廣者網紅課程“人才激勵與發(fā)展300講”主講者《卓越HR必備工具書:人力資源管理全程指南》作者復旦大學工商管理學碩士高級人力資源管理師近20年人力資源管理咨詢經驗超過1000場的公開課、內訓經歷廈門大學EDP人力資源特聘講師廈門人才協(xié)會特聘人力資源專家廣西人才協(xié)會特聘人力資源專家近二十家企業(yè)人力資源戰(zhàn)略合作長期顧問擅長領域組織崗位體系設計、薪酬激勵體系設計、績效管理體系設計、任職資格體系設計、人才發(fā)展體系設計、人才規(guī)劃與人力資源規(guī)劃、HRBP團隊建設等。管理咨詢項目內容企業(yè)組織架構與部門設置部門職責與崗位說明書設計崗位價值評估與職級職等設計職業(yè)生涯通道設計任職資格體系設計人才發(fā)展體系（學習地圖和IDP設計）等級工資表與工資包管理體系設計獎金方案與獎金包管理體系設計福利津補貼和員工關懷體系設計中長期激勵體系設計榮譽表彰與員工即時激勵設計企業(yè)戰(zhàn)略解碼與組織績效設計企業(yè)各中心/部門績效指標庫和考核卡設計企業(yè)績效管理體系設計……………管理咨詢項目特色體系建立，落地輔導 人力資源管理咨詢不僅要進行體系的建立，更為關鍵的是落地輔導。隨著企業(yè)的戰(zhàn)略和業(yè)務調整以及...詳細>>

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