專(zhuān)業(yè)背景十二年持續(xù)專(zhuān)注在企業(yè)變革轉(zhuǎn)型領(lǐng)域，立志通過(guò)楊三角和教練技術(shù)幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型變革、組織能力落地和領(lǐng)導(dǎo)力提升管理學(xué)：中歐國(guó)際工商學(xué)院EMBA2008級(jí)，2009年師從中歐楊國(guó)安教授，七年來(lái)走訪一百余家中外標(biāo)桿企業(yè)，向十位管理大師近身學(xué)習(xí)；美國(guó)科氏工業(yè)集團(tuán)企業(yè)大學(xué)亞太區(qū)首席顧問(wèn)，福布斯全球第六富豪查爾斯-科克先生管理哲學(xué)的布道者，三年嚴(yán)酷的全球訓(xùn)練，赴美國(guó)、印度、德國(guó)、新加坡受訓(xùn)，并翻譯著作《做大私企 –MBM如何打造全球最大私營(yíng)企業(yè)》應(yīng)用心理學(xué)：家庭系統(tǒng)排列導(dǎo)師、組織系統(tǒng)排列導(dǎo)師、教練技術(shù)LP總教練、NLP領(lǐng)域進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)探索應(yīng)用 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)15年、450+場(chǎng)培訓(xùn)經(jīng)歷，專(zhuān)注在《組織能力楊三角》《變革管理》《愿景教練型領(lǐng)導(dǎo)力》三門(mén)培訓(xùn)課程。包括東方希望集團(tuán)在內(nèi)的五家企業(yè)變革轉(zhuǎn)型和組織能力落地長(zhǎng)期顧問(wèn)、聯(lián)席CEO前美國(guó)杜邦和科氏工業(yè)集團(tuán)中國(guó)區(qū)HR總監(jiān)、亞太管理顧問(wèn)；前深圳天馬微電子集團(tuán)HR總監(jiān)；前房多多網(wǎng)絡(luò)科技副總裁。所工作的企業(yè)類(lèi)型包括民企、外企、國(guó)企、制造業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)。2009年作為創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)核心成員之一，協(xié)同中歐楊國(guó)安教授創(chuàng)辦楊三角學(xué)習(xí)聯(lián)...詳細(xì)>>

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