瞿智敦遠顧問（原成偉顧問）合伙創(chuàng)始人、上海交通大學ＭＢＡ、北京大學匯豐商學院客座講師、跨國公司六西格瑪黑帶、國內(nèi)資深的戰(zhàn)略采購專家。通過十多年的探索與研究，創(chuàng)立步步可操作的“戰(zhàn)略采購十四步法”。六年大型日資企業(yè)質(zhì)量及生產(chǎn)運營總監(jiān)四年跨國公司柯達亞太供應(yīng)商質(zhì)量及戰(zhàn)略采購經(jīng)理。五年企業(yè)管理咨詢經(jīng)歷，主要咨詢領(lǐng)域為戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商管理、業(yè)務(wù)流程及精益生產(chǎn)。主要培訓領(lǐng)域是戰(zhàn)略采購、供應(yīng)商管理、質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)等。在質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、采購管理、戰(zhàn)略采購與業(yè)務(wù)運營等領(lǐng)域具有豐富理論、實踐經(jīng)驗和獨到見解。課程實操性強，理論結(jié)合實踐，注重操作實戰(zhàn)。培訓課程《戰(zhàn)略規(guī)劃》《戰(zhàn)略采購》《供應(yīng)商管理》《業(yè)務(wù)流程及精益生產(chǎn)》曾培訓過的客戶部分咨詢客戶有：江淮汽車、柯達電子、江聯(lián)能源環(huán)保、華力特電氣、飛毛腿電池、興億實業(yè)、六安齒輪、江淮重工、合肥車橋、佛山沃德森板業(yè)、東莞日清電子、深圳日清電子、廈門日清電子、三睦電子、南光光電等。?部分內(nèi)訓客戶有：中船重工725所、金風科技、中國南車株洲電力機車、雪蓮羊絨、中紡聯(lián)合、安凱客車、招商局國際青島港碼頭、廣州地鐵、九鑫集團藥業(yè)、錦江機器廠、貝發(fā)集團江淮重工...詳細>>

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