終端管理專家，quot;最基礎的是最重要quot;的理念倡導和執(zhí)行者。以服裝、電器、建材終端建設為擅長。劉建恒有20年中在終端打拼履歷。曾服務聯(lián)合利華、黛安芬、中國-東盟博覽會等企事業(yè)單位，訴求quot;管教一體、知行合一quot;的互動培訓方式。 主講課程: 　　終端的10項職能 　　終端運營19式 　　終端審計5步驟 　　終端的周期操作3層次 　　終端培訓九連環(huán)與五步修煉法 　　小區(qū)運作要點與實例 　　終端的公司化運作 　　讓顧客成為督導 　　單品的梯次化運作 　　終端成長捷徑--學習型賬目實施 　　終端會議高效實施要領 　　最簡單的終端運營模式---背歌訣、做經營 主要客戶: 　　1998年，培訓電器客戶依據消費者心態(tài)細分定位后做市場推廣，實現財務投資價值最大化格局； 2002年，培訓服裝客戶通過顧客檔案quot;現金牛quot;、quot;明日之星quot;類客戶信息提取、系統(tǒng)服務，實現了低成本運作大品牌格局； 2003年，培訓服裝客戶終端學習型賬目，確保了一線人員發(fā)現、分析、解決問題能力大幅提升，形成了企業(yè)快速成長格局； 2005年，培訓建材客戶終端人流量、客流量、成交量、重...詳細>>

暫未收錄劉建恒老師的內訓課程

暫未收錄劉建恒老師的公開課

暫未收錄劉建恒老師的文章