吳老師是香港、臺(tái)灣和內(nèi)地各經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)地區(qū)積極度和機(jī)動(dòng)性極高的顧問(wèn)之一，近年來(lái)更將以色列高德拉特博士的著名制約理論（TheoryofConstraints）付諸實(shí)戰(zhàn)獲得成功,帶動(dòng)企業(yè)供應(yīng)鏈的業(yè)績(jī)和凈利數(shù)倍增漲、質(zhì)量和交貨能力提升。過(guò)去20年，吳老師和所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)成功輔導(dǎo)超過(guò)150個(gè)項(xiàng)目積極參與市場(chǎng)物流、全面質(zhì)量管理和高科技及汽車(chē)零件制造業(yè)等等實(shí)務(wù)操作，更經(jīng)常在企業(yè)CEO級(jí)別進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策層面管理課程和實(shí)務(wù)、事業(yè)整合計(jì)劃之執(zhí)行檢討改善，特別注重對(duì)客戶(hù)體現(xiàn)實(shí)質(zhì)效益，中國(guó)銀行、廣發(fā)證券研究部、中國(guó)銀行國(guó)際金融研修院、廣東松下環(huán)境系統(tǒng)、長(zhǎng)安福特、中化石油黑龍江、神華神東煤炭集團(tuán)、中國(guó)電建地產(chǎn)集團(tuán)、廣州URC市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)、光泉牧場(chǎng)、安心食品、新東陽(yáng)、聯(lián)華食品、圣若盟、豐達(dá)電機(jī)、摩托羅拉、華碩計(jì)算機(jī)、華潤(rùn)建材集團(tuán)、鼎新計(jì)算機(jī)、LEXUS、Toyota、山葉機(jī)車(chē)、臺(tái)鈴機(jī)車(chē)、長(zhǎng)源汽車(chē)…………...詳細(xì)>>

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