[經(jīng)歷介紹]張老師 20 年制造型企業(yè)實戰(zhàn)管理與咨詢經(jīng)驗，總結(jié)出適合中國本地企業(yè)的管理運(yùn)營模式與方法;曾在外資企業(yè)、臺資企業(yè)、民營企業(yè)歷任高級質(zhì)量經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)、副總經(jīng)理等職位，受聘于多家咨詢機(jī)構(gòu)任職高級咨詢顧問/項目總監(jiān)職務(wù)，受聘多家企業(yè)常年咨詢顧問。曾主導(dǎo)與參與過不同性質(zhì)、規(guī)模、行業(yè)的企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)項目，咨詢項目超過100家、培訓(xùn)學(xué)員超 10000人次，將東方智慧與西方現(xiàn)代管理方法有機(jī)結(jié)合，靈活運(yùn)用于中國本土企業(yè)，助力解決企業(yè)管理中的問題與困惑。[核心研究]組織運(yùn)營系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)[擅長領(lǐng)域]組織變革、合伙人制度設(shè)計、組織管控、人力資源管理、流程重組優(yōu)化、薪酬績效管理、精益生產(chǎn)及企業(yè)運(yùn)營管理項目的咨詢與培訓(xùn)，依托于理論基礎(chǔ)結(jié)合企業(yè)實踐制訂咨詢輔導(dǎo)與培訓(xùn)方案，并有效執(zhí)行落地。[項目經(jīng)歷]輔導(dǎo)的企業(yè)包含民營企業(yè)、國有企業(yè)及外資企業(yè)，涉及領(lǐng)域有:電子、醫(yī)藥、化工、新材料、智能制造、注塑壓鑄、機(jī)械五金、食品、汽車零部件、石油石化、電動車、航空航天、軍工、玻璃、機(jī)械設(shè)備、醫(yī)療器械等行業(yè)。[主講課程]管理者角色認(rèn)知與重塑計劃與目標(biāo)管理360°全維溝通技巧高績...詳細(xì)>>

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