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許衛(wèi)老師
許衛(wèi) 老師
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:人力資源 領(lǐng)導(dǎo)力 溝通力 職位評(píng)估 薪酬激勵(lì) 目標(biāo)管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
許衛(wèi)老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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許衛(wèi)

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許衛(wèi)

許衛(wèi)老師公開(kāi)課

直線經(jīng)理研修非人力資源經(jīng)理的人力資源管理時(shí)間:12月1314日地點(diǎn):廣州培訓(xùn)費(fèi)用:4880元授課對(duì)象:部門經(jīng)理級(jí)別管理人員.課程背景:在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,人力資源管理與開(kāi)發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素。而部門經(jīng)理對(duì)于人員管理知識(shí)和管理技巧比較缺乏,很難有效提升團(tuán)隊(duì)工作效率。為幫助部門經(jīng)理提升人員管理能力,特開(kāi)發(fā)本課程。本課程幫助部門經(jīng)理從如何招聘人,到如何用人,從如何培育人到如何激勵(lì)人。在人員管理工作中和人力資源部門的分工如何等,幫助部門經(jīng)理提高所領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)和生產(chǎn)力,培養(yǎng)卓越的職業(yè)經(jīng)理人,并進(jìn)而發(fā)揮公司整體人力資源價(jià)值和管理水平。培訓(xùn)目標(biāo):● 從選人的角度掌握如何來(lái)招聘并面試首選人技巧

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《關(guān)鍵人才的培養(yǎng)與梯隊(duì)建構(gòu)》主講老師:許衛(wèi)企業(yè)類型:不限時(shí)間安排:2024年7月26日9:30至17:002024年7月27日9:30至16:30地點(diǎn)安排:杭州參課費(fèi)用:3980元/人人數(shù)限制:50人企業(yè)痛點(diǎn)在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,人才已成為企業(yè)制勝的重要因素。對(duì)于管理人員如何進(jìn)行人才的培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)是企業(yè)長(zhǎng)盛不衰發(fā)展的重要管理辦法。為幫助部門經(jīng)理提升人員管理能力,特開(kāi)發(fā)本課程。本課程幫助部門經(jīng)理從為什么要進(jìn)行人才梯隊(duì)建設(shè),到如何進(jìn)行人才盤點(diǎn)以及如何進(jìn)行人才培養(yǎng),如何給員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃等一系列的人才培養(yǎng)發(fā)展的技能,幫助部門經(jīng)理提高所領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)和生產(chǎn)力,培養(yǎng)卓越的職業(yè)經(jīng)理人,并進(jìn)而

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OKR敏捷目標(biāo)管理與執(zhí)行培訓(xùn)【培訓(xùn)日期】2022年10月2526日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京【培訓(xùn)對(duì)象】中高層管理人員、人力資源管理人員?!菊n程背景】敏捷目標(biāo)管理全稱是ObjectivesandKeyResults即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法(OKR),這是一套定義和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法,現(xiàn)在廣泛應(yīng)用于以敏捷目標(biāo)管理為主各種企業(yè)。敏捷目標(biāo)管理模式比較適合新興發(fā)展的行業(yè)和企業(yè)在開(kāi)拓新的工作和業(yè)務(wù)時(shí)候使用,是一套通用的科學(xué)先進(jìn)的管理理念和管理工具。本課程特點(diǎn):“理念+方法+工具”,旨在幫助你了解敏捷目標(biāo)管理,如何運(yùn)用好目標(biāo)管理來(lái)提升企業(yè)業(yè)績(jī),爭(zhēng)取在日益競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中取得更好的發(fā)展。 【課程目標(biāo)】明確績(jī)效

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時(shí)間:1月1415日地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4580元授課對(duì)象:中高層管理人員、人力資源管理人員。課程背景:敏捷目標(biāo)管理全稱是ObjectivesandKeyResults即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法(OKR),這是一套定義和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法,現(xiàn)在廣泛應(yīng)用于以敏捷目標(biāo)管理為主各種企業(yè)。敏捷目標(biāo)管理模式比較適合新興發(fā)展的行業(yè)和企業(yè)在開(kāi)拓新的工作和業(yè)務(wù)時(shí)候使用,是一套通用的科學(xué)先進(jìn)的管理理念和管理工具。本課程特點(diǎn):“理念+方法+工具”,旨在幫助你了解敏捷目標(biāo)管理,如何運(yùn)用好目標(biāo)管理來(lái)提升企業(yè)業(yè)績(jī),爭(zhēng)取在日益競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中取得更好的發(fā)展。培訓(xùn)目標(biāo):● 明確績(jī)效管理及敏捷目標(biāo)管理的核心思想及理念●

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