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經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算-企業(yè)戰(zhàn)略的量化落地 2025-01-06
經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算-企業(yè)戰(zhàn)略的量化落地主講:原摩托羅拉財(cái)務(wù)及稅務(wù)負(fù)責(zé)人、國家財(cái)經(jīng)政策研究者 盧林平課程對象:董事長、總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、各預(yù)算中心責(zé)任人課程時(shí)間:2025年11月13-14日(兩天一晚)課程地點(diǎn):深圳課程費(fèi)用:12800元/人崗位收益:1. 認(rèn)識(shí)全面預(yù)算對企業(yè)完成戰(zhàn)略目標(biāo)重要性2. 明確高效的全面預(yù)算管理體系中的關(guān)鍵點(diǎn)3. 學(xué)習(xí)預(yù)算編制的流程、工具和方法4. 掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法企業(yè)收益:1. 構(gòu)建適合自己企業(yè)的預(yù)算管理體系2. 通過預(yù)算管理對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行有效監(jiān)控與考評,真正提高企業(yè)效益課程背景以戰(zhàn)略規(guī)劃為導(dǎo)向、經(jīng)營目標(biāo)為起點(diǎn)建立全面預(yù)算管理體系