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李斌老師
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李斌老師公開課

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理與成本控制 時(shí)間:5月27mdash;29日 地點(diǎn):青島 精細(xì)化管理,著眼于宏觀市場(chǎng)、落實(shí)于微觀現(xiàn)場(chǎng),是消除浪費(fèi)和創(chuàng)造價(jià)值的有機(jī)結(jié)合。 隨著企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的加劇,精細(xì)化管理成為必然。 【課程對(duì)象】 1、適合工藝、設(shè)備、品質(zhì)等生產(chǎn)部門車間主任以上管理者參加 2、班組長(zhǎng)等基層管理者,請(qǐng)參加同期舉行的《TWI一線主管技能提升》 【培訓(xùn)師】李斌 任職大眾汽車著名跨國(guó)企業(yè)高級(jí)生產(chǎn)主管,TPM 活動(dòng)小組核心成員,內(nèi)部培訓(xùn)師。 2002 年7月始作為職業(yè)培訓(xùn)師,先后為上海 ABB 、LG 化學(xué)、首鋼日電、海信、統(tǒng)一工業(yè)、奇瑞汽車、三星電子、西門子、鐵姆肯、住友電工、偉創(chuàng)力、三九藥業(yè)、飛利浦、可

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卓越基層執(zhí)行力(精華版) 內(nèi)容精、時(shí)間短、收費(fèi)低 打造具有敬業(yè)、專業(yè)、成長(zhǎng)、快樂(lè)的優(yōu)秀執(zhí)行型基層主管和核心員工 引子: 聯(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶說(shuō):我們不一定設(shè)置非常高的目標(biāo),但說(shuō)到就要做到。我將身體力行,說(shuō)到做到,推動(dòng)執(zhí)行力建設(shè)。 學(xué)習(xí)提示:各類型企業(yè)的基層主管、骨干員工及追求卓越執(zhí)行力和個(gè)人快速成長(zhǎng)的職場(chǎng)人士。 課程介紹: 企業(yè)執(zhí)行力最終表現(xiàn)為員工的執(zhí)行力!因?yàn)槠髽I(yè)所有戰(zhàn)略思想、具體決策都必須也只能通過(guò)基層員工的具體實(shí)踐才可能變成結(jié)果,因此沒(méi)有員工強(qiáng)有力的執(zhí)行意識(shí)和執(zhí)行力,就不能落地。 本課程旨在全方位打造員工的執(zhí)行力,從而提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力!用通俗實(shí)際的例子解釋職業(yè)化的理念與行為;用互動(dòng)的方式

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