《科學(xué)經(jīng)營：企業(yè)增長破局總裁訓(xùn)戰(zhàn)營(第20期)》2天1夜駕馭業(yè)務(wù)領(lǐng)先增長模型主講老師：方永飛企業(yè)類型：不限時間安排：7月20日21日 (兩天一夜)授課對象：企業(yè)老板、CEO地點安排：杭州市西湖區(qū)參課費用：19800/人企業(yè)增長三問：1.如何找到增長突破口？2.實現(xiàn)增長的路徑是什么？3.持續(xù)增長的結(jié)構(gòu)是什么？課程訓(xùn)戰(zhàn)內(nèi)容Outline第1級模型驅(qū)動：增長飛輪、業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型第2級機會探尋：差距分析，找業(yè)績差距、機會差距第3級戰(zhàn)略調(diào)焦：“三定乾坤”，使命召喚/愿景引領(lǐng)/戰(zhàn)略指引第4級市場洞察：“五維掃描”，趨勢/市場/客戶/競爭/合作，找到切入點第5級路徑設(shè)計：全域經(jīng)營、流量矩陣、產(chǎn)品創(chuàng)新、創(chuàng)新業(yè)務(wù)

 方永飛我要報名

《股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵訓(xùn)戰(zhàn)營（第53期）》主講老師：方永飛企業(yè)類型：不限時間安排：2024年7月13日9:30至17:002024年7月14日9:30至17:00地點安排：杭州市參課費用：8980元/人人數(shù)限制：80人企業(yè)痛點中國企業(yè)發(fā)展三道生死牌?效率低下雍員定律、競低文化、另損法則、壓在企業(yè)的三座大山；拉低企業(yè)效率，降低企業(yè)利潤?管理誤區(qū)管理無解，起點在哪里？出路在何方?發(fā)展瓶頸開十個店賺錢，20個店保本，30個店就虧錢適用對象1.企業(yè)實控人、創(chuàng)始人、董事長、董事、監(jiān)事、高管2.對公司經(jīng)營業(yè)績和持續(xù)發(fā)展有直接影響的核心骨干人員3.有志于從事私募股權(quán)投資事業(yè)的其他行業(yè)人士課程亮點1.資深專家親

 方永飛我要報名

《科學(xué)經(jīng)營：企業(yè)增長破局總裁訓(xùn)戰(zhàn)營》主講老師：方永飛企業(yè)類型：不限時間安排：11月 18日19日 (兩天一夜)授課對象：企業(yè)老板、CEO地點安排：杭州市西湖區(qū)梅苑賓館三樓四季廳參課費用：現(xiàn)金票3800/人光華學(xué)習卡門票9張/人 企業(yè)增長三問：1.如何找到增長突破口？2.實現(xiàn)增長的路徑是什么？3.持續(xù)增長的結(jié)構(gòu)是什么？課程訓(xùn)戰(zhàn)內(nèi)容Outline第1級模型驅(qū)動：增長飛輪、業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型第2級機會探尋：差距分析，找業(yè)績差距、機會差距第3級戰(zhàn)略調(diào)焦：“三定乾坤”，使命召喚/愿景引領(lǐng)/戰(zhàn)略指引第4級市場洞察：“五維掃描”，趨勢/市場/客戶/競爭/合作，找到切入點第5級路徑設(shè)計：全域經(jīng)營、流量矩陣、產(chǎn)品創(chuàng)新

 方永飛我要報名

贏在中層管理職業(yè)化【培訓(xùn)日期】2022年10月1415日【培訓(xùn)地點】杭州【培訓(xùn)對象】企業(yè)各級管理者【課程收益】1.掌握職業(yè)化的關(guān)鍵點2.掌握企業(yè)的職業(yè)化管理3.掌握管理的認知思維4.掌握企業(yè)管理者的角色定位【課程大綱】一、企業(yè)經(jīng)營當前面臨的形勢與考驗 1.企業(yè)競爭優(yōu)勢的發(fā)展趨勢2.企業(yè)當前面臨的生死考驗，老賽道和新賽道3.時代已經(jīng)變了二、職業(yè)化認知的關(guān)鍵點1.課程的關(guān)鍵點：職業(yè)化2.職業(yè)化定義：視頻解析3.職業(yè)化的重要性4.案例：海底撈三、職業(yè)化團隊打造的重要基礎(chǔ)——系統(tǒng)化建設(shè)1.系統(tǒng)化是什么2.地基建設(shè)3.體系化4.數(shù)字化四、體系化的管理工具1.4R制度執(zhí)行體系2.PDCA管理體系3.聯(lián)想復(fù)

 方永飛我要報名