洪濤 老師
- 所在地區(qū)： 浙江 寧波
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 企業(yè)文化 人力資源 基層管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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洪濤老師公開課
制造業(yè)成本控制與降低技巧 2009-02-09
制造業(yè)成本控制與降低技巧 4-16(上海-深圳) 舉辦時(shí)間： 上海:2009年4月16-17日 深圳:4月24-25日 一．課程說明： 針對(duì)問題1：成本控制就是節(jié)約嘛，我們?cè)谶@方面抓得很嚴(yán)，但為什么在成本控制上的效果不明顯？ 本課程將使你全面掌握成本控制體系框架，不是局部，是整體，不是財(cái)務(wù)，是管理 針對(duì)問題2：成本控制是財(cái)務(wù)專業(yè)的事情，學(xué)起來挺困難的吧？成本導(dǎo)向，我們到底要關(guān)注什么？如何關(guān)注？很多時(shí)候大家都認(rèn)為成本控制是財(cái)務(wù)部的事情，預(yù)算也做了，但實(shí)際和預(yù)算總是出現(xiàn)偏差，如何解決？ 本課程不是從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)專業(yè)方面來講成本控制，而是從管理的角度來分析制造型企業(yè)各部門各環(huán)節(jié)要做哪些工作，才算得上直
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優(yōu)秀班組長(zhǎng)綜合管理技能特訓(xùn)營(yíng) 2009-02-09
優(yōu)秀班組長(zhǎng)綜合管理技能特訓(xùn)營(yíng) 4-10(深圳-上海) 舉辦時(shí)間： 深圳:2009年4月10-11日 上海:4月18-19日 ● 課程背景 班組長(zhǎng)集兵頭將尾于一身,在制造行業(yè)中,隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,企業(yè)內(nèi)部管理的壓力越來越大,班組的地位和作用也越來越重要,多數(shù)由熟練技術(shù)員工提升而來的班組長(zhǎng)都感到前所未有的工作壓力,.因此如何使班組長(zhǎng)掌握現(xiàn)代化的生產(chǎn)技能和管理知識(shí),就成了企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急 ● 課程特色 課程從老師管理實(shí)踐經(jīng)歷與培訓(xùn)咨詢心得中總結(jié)提煉而來。課程力求全面性、系統(tǒng)性、通俗性、實(shí)用性兼顧，講授追求引導(dǎo)、體驗(yàn)與互動(dòng) ● 課程大綱 1、生產(chǎn)組長(zhǎng)的角色認(rèn)知 ◆ 生產(chǎn)在企業(yè)中的重要性； ◆ 生產(chǎn)
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企業(yè)全面預(yù)算管理暨內(nèi)部稅收管理高層培訓(xùn) 2007-04-09
內(nèi)容介紹： 1. 稅務(wù)專項(xiàng)檢查的重點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防范 2. 企業(yè)所得稅、營(yíng)業(yè)稅、增值稅、個(gè)人所得稅的合法節(jié)稅技巧及案例分析 3．企業(yè)設(shè)立、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售各環(huán)節(jié)的節(jié)稅技巧及案例分析 4．傳統(tǒng)財(cái)務(wù)預(yù)算與全面預(yù)算管理 6. 預(yù)算編制的管理及編制過程中的常見問題分析 7. 預(yù)算的目標(biāo)確定、分解執(zhí)行、跟蹤與考評(píng) 8. 利用預(yù)算控制成本費(fèi)用的關(guān)鍵點(diǎn)與預(yù)算執(zhí)行中常見行為剖析 9. 外資企業(yè)、外商投資企業(yè)與高新技術(shù)企業(yè)的稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 10. 企業(yè)內(nèi)部控制框架的構(gòu)建、運(yùn)行與風(fēng)險(xiǎn)防范 11. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的方法和技巧及典型案例分析講師簡(jiǎn)介：劉 佐：國(guó)家務(wù)總局稅收科學(xué)研究所 所長(zhǎng) 張培森：國(guó)家稅務(wù)總局政策研究室