企業(yè)公文寫作與會(huì)務(wù)管理實(shí)務(wù)   2013-05-13

【課程價(jià)格】：3600/元【課程時(shí)長(zhǎng)】：2天 6小時(shí)/天【備注】：小班授課，同步操作，限招35人。以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn)，滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期?！菊n程背景】：1.辦公室辦什么？-辦公室講究三辦：辦文、辦事、辦會(huì)。1.1辦文，指的是辦公文。企業(yè)公務(wù)文書是記錄企業(yè)運(yùn)營(yíng)的信息載體，是企業(yè)溝通力、執(zhí)行力的重要保障因素，在企業(yè)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)、處理公務(wù)、溝通信息、傳達(dá)企業(yè)決策中發(fā)揮著越來越重要的作用。-不懂公文規(guī)范，即使本身精致，也會(huì)因其粗俗而難堪；-不懂寫作技巧，縱使有再深刻的內(nèi)涵，也會(huì)如茶壺中的餃子，不為人所道。-今天，公文寫作的好壞直接影響企業(yè)對(duì)外的形象，對(duì)內(nèi)的信息傳達(dá)的準(zhǔn)確度。高效規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)公文

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TPM-全員設(shè)備管理與維護(hù)實(shí)務(wù)特訓(xùn)班   2013-05-02

主講 汪洪濤學(xué)習(xí)費(fèi)用：3200元/人隨著機(jī)械化、自動(dòng)化程度的大幅提高，企業(yè)對(duì)設(shè)備的依賴度正日益升高，設(shè)備是否良性運(yùn)轉(zhuǎn)將直接影響著產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、 交貨期、安全和現(xiàn)場(chǎng)人員的工作士氣。而現(xiàn)實(shí)工廠中，企業(yè)的維修人員常常成為忙碌的救火者，奔波于緊急維修、搶修之中，每天提心吊膽的提防意外狀況surprise的降臨??！產(chǎn)量完不成，質(zhì)量上不去，都是設(shè)備惹的禍！先進(jìn)的設(shè)備管理是制造型企業(yè)降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。TPM活動(dòng)就是以全員參與的小組方式，創(chuàng)建設(shè)計(jì)優(yōu)良的設(shè)備系統(tǒng)，提高現(xiàn)有設(shè)備的最高限運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)安全性和高質(zhì)量，防止錯(cuò)誤發(fā)生，從而使企業(yè)達(dá)到降低成本和全面生產(chǎn)效率的提高。TPM活動(dòng)于20世

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最實(shí)戰(zhàn)的商務(wù)政務(wù)接待禮儀與技巧   2013-03-15

【課程價(jià)格】：2580/元【課程時(shí)長(zhǎng)】：2天 6小時(shí)/天【備注】：小班授課，同步操作，限招35人。以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn)，滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期?！九嘤?xùn)背景】：1.孔圣說：不學(xué)禮，無以立。2.無論您愿意與否，您和您的同事都在留給別人一個(gè)關(guān)于您企業(yè)形象的印象，這將直接影響您商務(wù)活動(dòng)的成敗。3.您是否會(huì)想到：-一根腰帶，會(huì)毀掉兩家企業(yè)本已達(dá)成的合資合作意向？-三個(gè)工作時(shí)間在馬路中央行走的女子，丟掉了政府主管部門數(shù)億元的采購訂單？-一只小耗子和一場(chǎng)夜雨，讓企業(yè)精心準(zhǔn)備的部委現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議變成了啞語？-中央首長(zhǎng)來參觀，僅僅是隨從人員的一句話，世界最先進(jìn)的產(chǎn)品競(jìng)?cè)痪筒铧c(diǎn)兒再也沒有機(jī)會(huì)向首長(zhǎng)亮相？hellip

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全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練   2011-08-02

全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù)（TQM） 【時(shí)間地點(diǎn)】2011年9月24-25日 廣州 【培訓(xùn)對(duì)象】制造型企業(yè)所有中高層干部/企業(yè)BOSS 【培訓(xùn)費(fèi)用】 2800元/人（內(nèi)含培訓(xùn)費(fèi)、講義、餐費(fèi)、茶點(diǎn)等） 【課程說明】 全面質(zhì)量管理目的就是一個(gè)：從根源處控制質(zhì)量。 為什么我們的企業(yè)都說質(zhì)量第一但總是出質(zhì)量問題，而且重復(fù)的問題總是經(jīng)常出現(xiàn)？ TQM是什么大家很容易理解，方法也容易學(xué)，為什么用起來就沒效果？ 張洪濤老師用十六年制造業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)告訴大家： 1. 什么是讓TQM真正起作用的基礎(chǔ)和關(guān)鍵； 2. N多類的質(zhì)量管理工具背后的意義是什么； 3. 如何徹底解決問題，保證重復(fù)的事故不再重復(fù)出現(xiàn)。 沒有照本宣科的解

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TWI優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理技能訓(xùn)練   2010-05-24

TWI優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理技能訓(xùn)練 2010年6月18-19日 舉辦地點(diǎn)： 深圳● 課程說明 班組長(zhǎng)在企業(yè)中的作用不言自明，如何真正提升其素質(zhì)與管理技能是我們每個(gè)企業(yè)高度觀注的事情。 在自己十多年的制造企業(yè)的管理工作中，對(duì)真正發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用有如下心得： 班組長(zhǎng)是技術(shù)能手，不但要將其處理技術(shù)問題的能力發(fā)揮到極致，更要讓其掌握如何控制過程、如何固化經(jīng)驗(yàn)等項(xiàng)管理技術(shù)，要不然班組長(zhǎng)就不是所謂基層管理者，充其量就是個(gè)超級(jí)救火員。 班組長(zhǎng)都是聰明人，要不然不會(huì)在員工中脫穎而出，學(xué)習(xí)新東西本應(yīng)不困難；同時(shí)班組長(zhǎng)都很實(shí)際，都是從第一線實(shí)打?qū)嵉馗沙鰜淼?，你不能清清楚楚、明明白白地告訴他學(xué)習(xí)這些所謂的新東西會(huì)給他帶來

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消除浪費(fèi)降低成本--制造業(yè)成本管控之道   2010-04-30

消除浪費(fèi),降低成本--制造業(yè)成本管控之道 舉辦時(shí)間： 2010年5月22-23日 舉辦地點(diǎn)： 深圳南山區(qū)清華大學(xué)研究院 ● 課程說明 針對(duì)問題1：成本控制就是節(jié)約嘛，我們?cè)谶@方面抓得很嚴(yán)，但為什么在成本控制上的效果不明顯？ 本課程將使你全面掌握成本控制體系的框架，不是局部，是整體，不是財(cái)務(wù)，是管理； 針對(duì)問題2：成本控制是財(cái)務(wù)專業(yè)的事情，學(xué)起來挺困難的吧？成本導(dǎo)向，我們到底要關(guān)注什么？如何關(guān)注？很多時(shí)候大家都認(rèn)為成本控制是財(cái)務(wù)部的事情，預(yù)算也做了，但實(shí)際和預(yù)算總是出現(xiàn)偏差，如何解決？ 本課程不是從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)專業(yè)方面來講成本控制，而是從管理的角度來分析制造型企業(yè)各部門各環(huán)節(jié)要做哪些工作，才算得上

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