陳明亮 老師
- 所在地區(qū)： 山東 濟(jì)南
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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陳明亮老師公開課
向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)---內(nèi)部控制與風(fēng)險管理各有關(guān)單位：任正非曾說“公司重視基本的流程制度，但最重視的是內(nèi)控體系”，可見華為對內(nèi)控的重視程度。提到內(nèi)控，部分人首先想到的是內(nèi)控檢查，或者認(rèn)為審計做好了內(nèi)控就沒問題。內(nèi)控與審計、與流程之間究竟是怎么的關(guān)系，如何定位與協(xié)同？如何理解通用電氣為完善薩班斯法案內(nèi)控條款花費3000萬美金？很多人看到華為三十多年的高速增長，但很少人注意到華為經(jīng)營的穩(wěn)健性。全球“黑天鵝”頻飛，內(nèi)控與風(fēng)險管理如何為經(jīng)營保駕護(hù)航，穩(wěn)健前行。從認(rèn)識內(nèi)控到內(nèi)控體系構(gòu)建、執(zhí)行落地，即使華為也走過很多彎路，后來者是否可以從中吸取教訓(xùn)，少走彎路。CFO一手“抓經(jīng)營”，一手“控風(fēng)險”，本課程將由具