工作效率賦能-時(shí)間管理與工作效率提升   2024-07-17

工作效率賦能-時(shí)間管理與工作效率提升時(shí)間：8月16-17日地點(diǎn)：廣州培訓(xùn)費(fèi)用：4580元（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)）；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理；授課對(duì)象：企業(yè)基、中、高層管理干部。課程背景：假如公司年初制定目標(biāo)計(jì)劃達(dá)成率為100，結(jié)果到年終執(zhí)行結(jié)果：公司高層完成80，中層完成80，基層完成80，最后公司整體完成多少？答案是51.2！這就是目標(biāo)推行不力的嚴(yán)重后果！京東的劉強(qiáng)東，在一次會(huì)議上，剛剛宣布了公司的目標(biāo)，就有一高管抗議目標(biāo)太難無(wú)法完成，劉強(qiáng)東直接怒斥：公司請(qǐng)你來(lái)是要完成目標(biāo)的，我想聽(tīng)到的是如何完成目標(biāo)，不是來(lái)聽(tīng)你來(lái)如何找理由的！故，無(wú)論是華為、阿里，還是京東，如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有強(qiáng)力的目標(biāo)

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高效率目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行   2024-07-10

高效率目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行課程費(fèi)用：4200元/人（包含課程資料、學(xué)習(xí)費(fèi)、茶歇等，可統(tǒng)一安排午餐：30元/人/餐）課程地點(diǎn)：深圳課程時(shí)間：7月12-13日課程背景：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”------《禮記·中庸》1.為什么公司年初制定的目標(biāo)到年底總是打折？2.為什么部門(mén)工作計(jì)劃執(zhí)行總是你推我推大家推？3.為什么個(gè)人目標(biāo)計(jì)劃推行總是有目標(biāo)而無(wú)方法？有目標(biāo)的人在奔跑，沒(méi)目標(biāo)的人在睡覺(jué)！ 假如公司年初制定目標(biāo)計(jì)劃達(dá)成率為100，結(jié)果到年終，公司高層完成80，中層完成80，基層完成80，最后公司整體完成多少？答案是51.2！只有方向而無(wú)方法，只有目標(biāo)而無(wú)計(jì)劃，再偉大的戰(zhàn)略目標(biāo)也只能淪為一紙空談！唯有讓

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