劉凡老師公開課
商戰(zhàn)轉型:從銷售高手到銷售經理 2013-12-30
培訓時間: 一天 9:0016:30培訓投資:人民幣1980元/人(含培訓、資料費、茶點、文具費等)培訓地點:北京海淀區(qū)北京理工國際教育交流大廈(報名索取確認函)培訓對象:銷售總監(jiān)、銷售經理、銷售主管、營銷骨干等營銷團隊主要成員。培訓方式:講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動。培訓目標:1.掌握業(yè)務高手成功轉型為銷售經理的技巧與方法;2.正確定位銷售經理的任務及工作目標;3.了解團隊發(fā)展的幾個階段,帶領團隊完成業(yè)績;4.選擇優(yōu)秀銷售精英,人盡其用,提升工作績效;5.有效激勵員工,與企業(yè)共同發(fā)展。前 言: 一個銷售精英,經常是自己非常能干,每次都超額完成任務,可當把他提升成
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大客戶營銷、營銷團隊管控與營銷渠道建設實戰(zhàn)特訓班 2011-02-21
大客戶營銷、營銷團隊管控與營銷渠道建設實戰(zhàn)特訓班2011年3月2426日(第27期) 中國-北京 營銷是企業(yè)經營管理的關鍵環(huán)節(jié),也是企業(yè)發(fā)展的核心命脈!在經濟全球化和市場競爭激烈化的今天, 營銷渠道的建立、大客戶的營銷與營銷團隊管控已成為建立和發(fā)展企業(yè)核心能力的重要源泉。但是,目前中國企業(yè)分銷渠道的管理體系中還存在諸題,例如制造商缺乏對分銷渠道的統(tǒng)籌設計和調整把握能力、缺乏對分銷渠道的理論指導和管理控制體系,成熟產品渠道各環(huán)節(jié)利潤空間少、積極性不高等問題困擾著制造商也困擾著各級經銷商;同時大量事實證明,占企業(yè)客戶總量約20%的大客戶往往是企業(yè)銷售額80%的來源;成功的大客戶的銷售也非常重要。與
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低成本營銷策略與渠道分銷系統(tǒng)開發(fā)實戰(zhàn)特訓班 2010-11-03
低成本營銷策略與渠道分銷系統(tǒng)開發(fā)實戰(zhàn)特訓班一、培訓背景 營銷是企業(yè)經營管理的核心命脈,是企業(yè)實現利潤,保證現金流的關鍵一環(huán)。然而,我們往往缺少切實可行的理念和方法去實現我們的營銷計劃。在市場的開拓中,我們缺乏高度凝合的目標、缺乏切實可行的市場開發(fā)方案;目前中國企業(yè)分銷渠道的管理體系中還存在諸多問題,例如制造商缺乏對分銷渠道的統(tǒng)籌設計和調整把握能力、缺乏對分銷渠道的理論指導和管理控制體系,成熟產品渠道各環(huán)節(jié)利潤空間少、積極性不高等問題困擾著制造商也困擾著各級經銷商; 我們在市場推廣的過程中,手段單一、成本高昂,效益低下,成本投入與預期收益嚴重失衡等等一系列問題都在困擾著企業(yè)。 二、課程收益 ◆
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大客戶營銷、區(qū)域市場開發(fā)與金牌營銷團隊管控實戰(zhàn)特訓班 2010-08-03
大客戶營銷、區(qū)域市場開發(fā)與金牌營銷團隊管控實戰(zhàn)特訓班2010年8月2729日(第24期) 中國-北京 營銷是企業(yè)經營管理的關鍵環(huán)節(jié),也是企業(yè)發(fā)展的核心命脈!在經濟全球化和市場競爭激烈化的今天,大客戶的營銷、卓越的區(qū)域市場開發(fā)與營銷團隊管控已成為建立和發(fā)展企業(yè)核心能力的重要源泉。但是,對多數企業(yè)而言,在目前營銷管理體系不健全的情況下,區(qū)域市場問題突出,企業(yè)營銷戰(zhàn)略無法落實。如何對區(qū)域市場的運轉進行理性思考,如何對區(qū)域市場進行合理規(guī)劃,如何體現公司的競爭優(yōu)勢,如何針對區(qū)域市場中出現的沖貨、亂價乃至經銷商惡意操作等問題采取相應的對策,如何通過有效的舉措提升區(qū)域市場的銷量,無疑都是公司和區(qū)域管理者不可
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年度營銷計劃制定、大客戶營銷策略與銷售團隊績效考核 2009-12-15
年度營銷計劃制定、大客戶營銷策略與銷售團隊績效考核 2009年12月1820日 清華大學 營銷是企業(yè)經營管理的核心命脈,是企業(yè)實現利潤,保證現金流的關鍵一環(huán)。然而,我們往往缺少切實可行的理念和方法去實現我們的營銷戰(zhàn)略;我們企業(yè)營銷計劃的制定缺乏可執(zhí)行性;我們缺乏對大客戶挖掘的合理策略、在大客戶談判與維護方面,我們缺乏技巧;我們的考核激勵不當,團隊的積極性不高;這導致我們向更高的營銷戰(zhàn)略邁進時,往往遲滯不前。切實可行的企業(yè)營銷計劃的制定、科學合理的大客戶營銷技巧以及公平高效的團隊建設;這三個關乎企業(yè)營銷制勝的重要步驟,是企業(yè)利益實現的重中之重。因此,如何在營銷計劃的制定中占據制高點,如何在大客戶
王翰俊 劉凡張藝我要報名
銷售管理者必備—五步鑄造銷售領導者之劍 2008-06-24
商場如戰(zhàn)場,銷售團隊是企業(yè)占領市場的先頭部隊,但是,近80的客戶表示,從培養(yǎng)銷售人員到打造銷售團隊存在很多問題:銷售人員不夠專業(yè),業(yè)務骨干太少,銷售團隊不夠強大hellip;hellip;面對這些問題,易中培訓在2008年為您推出《打造卓越銷售團隊》系列課程,從提升銷售人員的業(yè)務能力和培養(yǎng)銷售經理的領導、管理和教練能力兩方面入手,緊密結合實踐,幫您全面提升企業(yè)銷售力量,打造一支素質全面、戰(zhàn)無不勝的高效銷售團隊, 為企業(yè)創(chuàng)造更大效益。 系列課程之一mdash;mdash;《實戰(zhàn)銷售技巧》 middot;幫助學員建立卓越銷售的思維模式,徹底打破銷售的心理障礙; middot;系統(tǒng)掌握銷售各個環(huán)節(jié)的