郭鵬老師公開課
六西格瑪綠帶快速班 2010-12-29
六西格瑪綠帶快速班 ------ 為企業(yè)打造高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù) 時(shí)間地點(diǎn)：2011年9月24-25日 青島 費(fèi) 用：2800元/人(包含：課程、講義、午餐、茶點(diǎn)等費(fèi)用) 課程對(duì)象:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、中高階管理層、六西格瑪初步應(yīng)用人員及其他對(duì)六西格瑪有興趣人士。 【課程背景】 當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)形勢仍然復(fù)雜嚴(yán)峻，國際金融危機(jī)影響仍在持續(xù)，原材料、勞動(dòng)力、煤電油運(yùn)等重要生產(chǎn)要素價(jià)格不斷走高，市場有效需求不足，企業(yè)增支減利因素增多，生產(chǎn)經(jīng)營難度加大。 六西格瑪是當(dāng)前世界公認(rèn)的、最為先進(jìn)有效的精細(xì)化管理方法，在國內(nèi)外知名企業(yè)特別是世界500強(qiáng)制造型企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用，取得顯著成效，
講師：郭鵬我要報(bào)名
零缺陷質(zhì)量管理培訓(xùn)班 2010-12-28
零缺陷質(zhì)量管理培訓(xùn)班 時(shí)間地點(diǎn)：2011年6月18-20日 11月24-25日 青島 費(fèi) 用：2800元/人(包含：課程、講義、午餐、茶點(diǎn)等費(fèi)用) 目標(biāo)學(xué)員:生產(chǎn)企業(yè)高層管理人員；質(zhì)量總監(jiān)、經(jīng)理；生產(chǎn)總監(jiān)、主管；其他部門經(jīng)理、主管及相關(guān)人員等。 課程意義 中國制造業(yè)近幾年，受原材料價(jià)格波動(dòng)，勞動(dòng)力成本增加，人民幣升值，全球金融危機(jī)等因素的影響，面臨著經(jīng)營成本增加，出口壓力增大，國際市場競爭力不強(qiáng)等方面的困境。本身自主創(chuàng)新能力就不強(qiáng)的中國企業(yè)面臨著破解難題，對(duì)今后的發(fā)展路徑進(jìn)行抉擇的困境。 我們是輸給越南等勞動(dòng)力成本更低的市場嗎？還是我們不停的把搬遷工廠到更偏僻或者政策更優(yōu)惠的地方？我們?nèi)绻?
講師：郭鵬我要報(bào)名
中國式執(zhí)行 2006-10-31
參加對(duì)象： 高層領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、基層班組長 郭鵬 實(shí)戰(zhàn)派講師,任世界五百強(qiáng)---英國豪特集團(tuán)華東人力資源總監(jiān)、大型企業(yè)人力資源部長等職, 1998年專注講師職業(yè)，依托深厚的文化底蘊(yùn)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，吸收和借鑒了外企先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和理念，結(jié)合中國企業(yè)實(shí)情，研發(fā)總結(jié)了幾套實(shí)用高效的管理課程mdash;mdash; 《班組長管理技能提升》 《執(zhí)行不力的十大病因》 《部門主管十二忌》 《6S現(xiàn)場管理》《企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)》《企業(yè)規(guī)范化管理解決方案 》等課程，并逐漸形成了自己風(fēng)趣幽默、深入淺出、簡單實(shí)用 的講課風(fēng)格，除巡回全國講座外, 還兼多家企業(yè)管理顧問 2002年郭老師應(yīng)青島海爾集團(tuán)邀請(qǐng)，在海爾大學(xué)給