六西格瑪綠帶快速班   2010-12-29

六西格瑪綠帶快速班 ------ 為企業(yè)打造高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù) 時間地點：2011年9月24-25日 青島 費　　用：2800元/人(包含：課程、講義、午餐、茶點等費用) 課程對象:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、中高階管理層、六西格瑪初步應(yīng)用人員及其他對六西格瑪有興趣人士。 【課程背景】 當(dāng)前，世界經(jīng)濟形勢仍然復(fù)雜嚴(yán)峻，國際金融危機影響仍在持續(xù)，原材料、勞動力、煤電油運等重要生產(chǎn)要素價格不斷走高，市場有效需求不足，企業(yè)增支減利因素增多，生產(chǎn)經(jīng)營難度加大。 六西格瑪是當(dāng)前世界公認的、最為先進有效的精細化管理方法，在國內(nèi)外知名企業(yè)特別是世界500強制造型企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用，取得顯著成效，

 講師：郭鵬我要報名

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零缺陷質(zhì)量管理培訓(xùn)班   2010-12-28

零缺陷質(zhì)量管理培訓(xùn)班 時間地點：2011年6月18-20日 11月24-25日 青島 費　　用：2800元/人(包含：課程、講義、午餐、茶點等費用) 目標(biāo)學(xué)員:生產(chǎn)企業(yè)高層管理人員；質(zhì)量總監(jiān)、經(jīng)理；生產(chǎn)總監(jiān)、主管；其他部門經(jīng)理、主管及相關(guān)人員等。 課程意義 中國制造業(yè)近幾年，受原材料價格波動，勞動力成本增加，人民幣升值，全球金融危機等因素的影響，面臨著經(jīng)營成本增加，出口壓力增大，國際市場競爭力不強等方面的困境。本身自主創(chuàng)新能力就不強的中國企業(yè)面臨著破解難題，對今后的發(fā)展路徑進行抉擇的困境。 我們是輸給越南等勞動力成本更低的市場嗎？還是我們不停的把搬遷工廠到更偏僻或者政策更優(yōu)惠的地方？我們?nèi)绻?

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中國式執(zhí)行   2006-10-31

參加對象： 高層領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、基層班組長 郭鵬 實戰(zhàn)派講師,任世界五百強---英國豪特集團華東人力資源總監(jiān)、大型企業(yè)人力資源部長等職, 1998年專注講師職業(yè)，依托深厚的文化底蘊和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，吸收和借鑒了外企先進的管理經(jīng)驗和理念，結(jié)合中國企業(yè)實情，研發(fā)總結(jié)了幾套實用高效的管理課程mdash;mdash; 《班組長管理技能提升》 《執(zhí)行不力的十大病因》 《部門主管十二忌》 《6S現(xiàn)場管理》《企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)》《企業(yè)規(guī)范化管理解決方案 》等課程，并逐漸形成了自己風(fēng)趣幽默、深入淺出、簡單實用 的講課風(fēng)格，除巡回全國講座外, 還兼多家企業(yè)管理顧問 2002年郭老師應(yīng)青島海爾集團邀請，在海爾大學(xué)給

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