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楊坤祿 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:公司治理 ,營(yíng)銷策劃 ,采購(gòu)管理
  •  邀請(qǐng) 楊坤祿 老師培訓(xùn)或演講請(qǐng)聯(lián)系
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每次課程以后,都有很深的感觸,為什么那么優(yōu)秀的青年,又那么的積極向上,卻不能達(dá)成理想的業(yè)績(jī)?這種現(xiàn)象在企業(yè)中普遍存在。每次看到這些熱切盼望成功的眼神,我都有一種想流淚的感覺(jué)!作為企業(yè)來(lái)說(shuō),不能盈利,不能讓追隨者賺到錢,真是最大的犯罪! 所以,每次課程開始前,很多人都特別希望我能夠給他們各種技巧方法...

曹津 261查看全文


圣賢是最稀缺的,往往幾百年難遇。中國(guó)五千年的文明,現(xiàn)在已經(jīng)被追溯到了八千年,究竟出了多少圣賢呢?好像也沒(méi)有多少。 為什么圣賢如此的難以培育呢?我們不妨看看平常的人對(duì)待事物的態(tài)度。既然是常人就不免犯錯(cuò)誤,既然犯錯(cuò)誤就有可能被指責(zé),這是無(wú)可厚非的,但是常人往往要想盡一切辦法逃避指責(zé),甚至嫁禍于人。而事實(shí)...

曹津 723查看全文


在品牌多如牛毛的今天、在品牌同質(zhì)化的時(shí)代,你該如何讓消費(fèi)者記住品牌?你該如何讓品牌深入人心?你想讓你的品牌猶如鶴立雞群、金雞獨(dú)立般,讓人一眼難忘、一見(jiàn)傾心嗎?那還用說(shuō)?誰(shuí)會(huì)不想呢? 崔濤曾經(jīng)揭示過(guò)一種品牌兼職做廣告語(yǔ)的現(xiàn)象,確實(shí)達(dá)到了讓人一眼難忘的效果!譬如藍(lán)天集團(tuán)耗費(fèi)重金推出的六必治,這個(gè)牙膏品牌...

崔濤 286查看全文


改革開放后,我國(guó)餐飲行業(yè)得到迅速的發(fā)展。由于這類企業(yè)不斷興起,該行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也逐漸進(jìn)入了白熱化狀態(tài)。人們常??吹?,一些餐飲店搬出來(lái),又有一些搬進(jìn)去,時(shí)間沒(méi)多長(zhǎng),企業(yè)倒是換了幾茬。經(jīng)營(yíng)不好的餐飲企業(yè)問(wèn)題出在哪里?根本問(wèn)題就是很多人不懂得餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的四大要素。餐飲行業(yè)的四大競(jìng)爭(zhēng)要素是什么?一是環(huán)境因素,...

寇北辰 243查看全文


要素共鳴模式創(chuàng)始人王輝昨天下班的路上,坐在車子里,望著窗外迅速后退的風(fēng)景,心里正在為當(dāng)天發(fā)生的事情而憂愁和后悔;突然一個(gè)圖像要入眼簾一個(gè)年輕人瞪大了眼睛,眼睛里透露出無(wú)比的驚奇和激動(dòng),彷佛有個(gè)孤單多年的男人,突然美麗的仙女降臨在他的身旁;而這個(gè)人的旁邊一個(gè)沃,廣告語(yǔ):精彩在沃。再仔細(xì)一看原來(lái)是聯(lián)通3...

王輝 286查看全文


一年多前,彼得德魯克管理學(xué)院邀請(qǐng)劉瀾老師主講了兩天的領(lǐng)導(dǎo)力工作坊,我有幸參加。工作坊里,劉瀾老師問(wèn)學(xué)員:如果你每天進(jìn)行反思,你反思的三個(gè)問(wèn)題會(huì)是什么?當(dāng)時(shí)我還經(jīng)常反思,反思的問(wèn)題也對(duì)工作有所幫助。不過(guò),后來(lái)隨著外界環(huán)境的變化,不知何時(shí)就開始疏于反思,慢慢地,不反思成了習(xí)慣。 這次品讀劉瀾老師的新作《...

432查看全文


市場(chǎng)機(jī)制有助于價(jià)格公平,這是經(jīng)濟(jì)學(xué)提出并為現(xiàn)實(shí)所驗(yàn)證的觀點(diǎn)。然而,現(xiàn)實(shí)生活中從來(lái)就沒(méi)誕生過(guò)絕對(duì)完美、信息對(duì)稱的市場(chǎng),市場(chǎng)機(jī)制在不同時(shí)候呈現(xiàn)出不同扭曲,市場(chǎng)環(huán)境充斥著泡沫或過(guò)度悲觀的情緒,這就使價(jià)格信息不可避免出現(xiàn)失真失調(diào)。 以最直觀的商品(服務(wù))為例,其定價(jià)過(guò)程很難達(dá)到透明的理想狀態(tài),消費(fèi)者絕大多數(shù)...

217查看全文


我特別向往成功,請(qǐng)問(wèn)有什么辦法讓我盡快成功嗎?   這個(gè)問(wèn)題浮現(xiàn)在張力那張年輕而急切的面孔上,帶著憧憬而急切的表情。很多時(shí)候,我都會(huì)與這樣的面孔與問(wèn)題猝不及防地相遇:沙龍、課程、工作坊、線上。如果不及時(shí)回答這個(gè)問(wèn)題的話,對(duì)方往往就會(huì)提出一連串的問(wèn)題來(lái)作為第一個(gè)問(wèn)題的補(bǔ)充:心理學(xué)可以幫我看穿別人的心、...

鐘震玲 269查看全文


經(jīng)過(guò)三十多年的改革開放,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)已取得了讓世界矚目的成就,我們的經(jīng)濟(jì)總量已躍居世界第二的位置,但是我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到中國(guó)的確是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家,我們的人均GDP等很多指標(biāo)還處于世界落后位置,我們的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式也主要靠犧牲資源和環(huán)境為代價(jià)換來(lái)的,我們的創(chuàng)新能力還很低,產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式很不科學(xué),...

段俊平 275查看全文


很多情況下,決定人生的竟是一個(gè)理念的轉(zhuǎn)換,一次思維的改變。 策劃界幾乎都是這樣的例子。 比如當(dāng)初策劃人葉茂中在25歲時(shí)突然覺(jué)醒。依然決定離開家鄉(xiāng),闖蕩上海,才有了今天的葉大俠。 再比如作為新華社記者的王志綱因?yàn)楸坦饒@一案一舉成名。從此踏上了獨(dú)立策劃人的道路,從記者王過(guò)渡到策劃王。 包括王志綱的弟子華...

榮振環(huán) 248查看全文


投資理財(cái)?shù)幕居^念就是攢錢、生錢、護(hù)錢。在當(dāng)今通脹居高不下的時(shí)候,人人都在琢磨,怎么能讓口袋里有限的銀子多生出幾個(gè)崽,少一點(diǎn)貶值。目前中國(guó)的個(gè)人投資渠道有限,房產(chǎn)和股市兩大投資主渠道,一個(gè)受到國(guó)家政策嚴(yán)控,一個(gè)被莊家操縱,兩大主要的投資渠道基本上讓個(gè)人投資者望而卻步。要想讓錢更多地生錢,現(xiàn)代化的投資...

張雪奎 221查看全文


一、陽(yáng)光文化mdash;mdash;光明天使 陽(yáng)光照亮宇宙天體,照亮大千世界,照亮社會(huì)進(jìn)程,代表奉獻(xiàn)和博愛(ài)。 奉獻(xiàn):奉獻(xiàn)是對(duì)巨化事業(yè)的愛(ài)和全身心的付出。對(duì)個(gè)人而言,就是要在這份愛(ài)的召喚下,把本職工作當(dāng)成一項(xiàng)事業(yè)來(lái)熱愛(ài)和完成,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴中尋找樂(lè)趣,努力做好每一件事。 博愛(ài):認(rèn)真善待每一個(gè)人,博愛(ài)是要人...

趙梅陽(yáng) 322查看全文


mdash;mdash;課堂答問(wèn) 影響中小企業(yè)發(fā)展最大的難題莫過(guò)于人才不足??战当舨蛔?,自己培養(yǎng)耗時(shí)長(zhǎng),人才瓶頸往往成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸。怎么辦?未雨綢繆,主動(dòng)培養(yǎng),才是解決之道??墒牵覀冋械膬?chǔ)備干部,十有八九留不住。 人才留不住,原因可能多種多樣。需要一一分析解決。今天我就如何培養(yǎng)儲(chǔ)備干部介紹自...

張國(guó)祥 448查看全文


很多時(shí)候想到了一個(gè)好的點(diǎn)子,卻又不敢貿(mào)然實(shí)施。相反,總是要去參照下前輩或者其他人做過(guò)的作品??赡苁侨?duì)比下創(chuàng)意內(nèi)涵的差距,也可能是想看看有沒(méi)有可以借鑒的外在包裝形式。 很多時(shí)候,并不是我們?nèi)鄙賱?chuàng)意,而是缺失勇氣。我們喜歡抱著某某品牌也這樣做過(guò)的故事,根據(jù)某某產(chǎn)品也那樣成功過(guò)的案例。然后,便一下子施展...

243查看全文


談到商標(biāo)人的職業(yè)性,其實(shí)對(duì)于搶注商標(biāo)人來(lái)說(shuō)是不存在的,商標(biāo)從來(lái)沒(méi)有職業(yè)化,這是市場(chǎng)發(fā)展創(chuàng)段的必然,現(xiàn)階段一些商標(biāo)持有人都有自己的工作,介入商標(biāo)注冊(cè)事宜,主要都是從興趣入手,或從事相關(guān)的商業(yè)如工商咨詢服務(wù),專利事務(wù)所等,因?yàn)樯虡?biāo)買賣的量和質(zhì)都不足以養(yǎng)活自己,更別說(shuō)是作為一個(gè)職業(yè)形態(tài)存在了。 但是,不容...

查鋼 525查看全文


在我和秦俐老師合著的《成就卓越的培訓(xùn)經(jīng)理》一書中(北京,機(jī)械工業(yè)出版社,2011年7月),首次指出了一個(gè)名曰學(xué)習(xí)歸零的現(xiàn)象。學(xué)習(xí)歸零現(xiàn)象揭示的是,由于組織與組織間存在競(jìng)爭(zhēng),個(gè)人與個(gè)人間存在競(jìng)爭(zhēng),所有的組織和個(gè)人為了在競(jìng)爭(zhēng)中取勝或不至于失敗,不得不選擇持續(xù)學(xué)習(xí)。這樣,組織之間和個(gè)人之間的生存與發(fā)展的競(jìng)...

張?jiān)娦?/a> 253查看全文


引言:美國(guó)哈佛大學(xué)教授威廉詹姆士研究發(fā)現(xiàn),在缺乏科學(xué)、有效激勵(lì)的情況下,人的潛能只能發(fā)揮出2030%,科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制能夠讓員工把另外7080%的潛能也發(fā)揮出來(lái)。所以團(tuán)隊(duì)能否建立起系統(tǒng)、完善、多角度的激勵(lì)機(jī)制,將直接影響到其生存與發(fā)展。激勵(lì)機(jī)制是打造優(yōu)秀穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)的利器。 高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)除了很多的銷...

劉雷 357查看全文


作者:黃靜 案例: 商超賣場(chǎng)中酒水出現(xiàn)一種情況,讓供應(yīng)商十分困惑。就是有些實(shí)力強(qiáng)大的一線品牌商花高價(jià)買斷貨架,買斷陳列面。而賣場(chǎng)也趁機(jī)將陳列面進(jìn)行拍賣,在哄抬之中,賣場(chǎng)陳列面被抬高到離譜的地步。這種情況下,沒(méi)有買斷陳列面的二三線品牌,不知道如何應(yīng)對(duì),該怎么辦? 這不是簡(jiǎn)單的二三線品牌如何應(yīng)對(duì)的問(wèn)題。...

黃靜 272查看全文


經(jīng)銷商課題研究者/潘文富 顧客剛剛進(jìn)店,初步表達(dá)出購(gòu)買意愿和基本需求之后,接下來(lái)就得要營(yíng)業(yè)人員針對(duì)性的詳細(xì)介紹產(chǎn)品了。那么,在詳細(xì)介紹產(chǎn)品前,有些營(yíng)業(yè)人員往往會(huì)把顧客當(dāng)成新人,是個(gè)外行,嚴(yán)重缺乏產(chǎn)品知識(shí),對(duì)品牌歷史也不甚了解的新人。于是,先迫不及待的給顧客普及產(chǎn)品知識(shí),介紹品牌背景,著重渲染當(dāng)前這個(gè)...

潘文富 450查看全文


有鰾的魚與無(wú)鰾的魚:魚都是有鰾的嗎?相信問(wèn)十個(gè)人,得有九個(gè)人回答是,因?yàn)樯系墼祠~的時(shí)候,充分考慮到了魚的生存環(huán)境,它們得生活在水中,得能上能下,所以給魚制造了鰾,讓魚能夠上下游動(dòng),否則,魚會(huì)被厚厚的水給壓死。 根據(jù)這個(gè)原理,人類制造了潛水艇,在海水中能上能下,前些日子的報(bào)道中說(shuō),中國(guó)潛水技術(shù)取得了突...

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喬春洋:東芝的創(chuàng)新之路 日本東芝株式會(huì)社創(chuàng)建于1875年,總部設(shè)在東京,是生產(chǎn)東芝品牌各種電子和電氣產(chǎn)品的綜合性制造公司。東芝公司之所以能在一個(gè)多世紀(jì)以來(lái)不斷發(fā)展和成功,并在新技術(shù)開拓進(jìn)程中始終保持世界領(lǐng)先地位,關(guān)鍵在于公司全力以赴地開發(fā)新技術(shù)。 無(wú)論經(jīng)濟(jì)如何波動(dòng),東芝公司每年的研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)占總銷售...

喬春洋 206查看全文


喬春洋:品牌創(chuàng)新 (一)品牌創(chuàng)新的意義 有品牌存在,就有品牌創(chuàng)新。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,沒(méi)有創(chuàng)新,品牌就會(huì)老化,企業(yè)就會(huì)衰亡。品牌不是一個(gè)靜止的概念,而是一個(gè)動(dòng)態(tài)概念。隨著時(shí)代的發(fā)展與消費(fèi)者心理的變化,品牌也要與時(shí)俱進(jìn)。世界強(qiáng)勢(shì)企業(yè)如IBM公司、杜邦公司、索尼公司、豐田公司等,一直堅(jiān)定不移地推進(jìn)品牌創(chuàng)新,...

喬春洋 225查看全文


喬春洋:維爾康商標(biāo)被搶注 維爾康是北冰洋食品公司在1985年與中國(guó)科學(xué)院生物研究所聯(lián)合研制的一種新型飲料,投放市場(chǎng)后,很快以獨(dú)特的風(fēng)味和科學(xué)的營(yíng)養(yǎng)成分贏得了消費(fèi)者的青睞,銷售量逐月上升,并突破重重障礙打入國(guó)際市場(chǎng)。1988年被指定為第十一屆亞運(yùn)會(huì)專用飲料,并與十幾個(gè)國(guó)家簽訂了出口合同。北冰洋食品公司...

喬春洋 255查看全文


經(jīng)濟(jì)是什么?管理是什么?二者是不是一回事?如果不是,它們又有怎樣的關(guān)系?這個(gè)看似簡(jiǎn)單的問(wèn)題其實(shí)也沒(méi)有那么簡(jiǎn)單,這使很多人感到困惑,很多人在使用中把它們混同起來(lái)。為了讓大家明白經(jīng)濟(jì)和管理的含義、區(qū)別和聯(lián)系,我就不一一回復(fù)大家的提問(wèn),統(tǒng)一在本文中進(jìn)行解答。 經(jīng)濟(jì)是什么?經(jīng)濟(jì)一般是指一個(gè)地區(qū)或一個(gè)國(guó)家在物...

寇北辰 326查看全文


盡管中小民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)一支強(qiáng)大的力量,那是因?yàn)槠鋽?shù)量占據(jù)了絕對(duì)優(yōu)勢(shì),從我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展軌跡來(lái)看,大多是暴起暴跌,光輝短暫?;仡櫧陙?lái)能夠被稱道的優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè),還是屈指可數(shù),也許民營(yíng)企業(yè)的整體實(shí)力有所增強(qiáng)。但許多耳熟能詳?shù)钠放瓶焖傧г谌藗兊囊曇爸幸呀?jīng)成為遺憾的事實(shí),反而有些強(qiáng)者...

王運(yùn)啟 203查看全文


文/舒化魯 規(guī)范化管理實(shí)施指導(dǎo)網(wǎng)首席專家 成本管理就是要節(jié)省投入,但卻不等于簡(jiǎn)單地節(jié)省投入。在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,一抓成本管理,人們所想到的就是節(jié)省開支,減少投入。而僅僅節(jié)省投入,是遠(yuǎn)不足以提升企業(yè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的。 從前,有一個(gè)祖業(yè)很大的富人,他有三人兒子,都已長(zhǎng)大成人,他不知道該把祖業(yè)傳給誰(shuí)。他擔(dān)...

舒化魯 275查看全文


在注意力經(jīng)濟(jì)時(shí)代,請(qǐng)名人為產(chǎn)品做廣告,為品牌代言,可謂比比皆是。其實(shí),名人代言不是泊來(lái)品,早在春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期,我國(guó)就有請(qǐng)名人代言廣告的記載。君不見(jiàn),世有伯樂(lè),然后有千里馬,說(shuō)的正是這碼事。 一次,買馬人發(fā)現(xiàn)人們不識(shí)貨,有匹駿馬愣是賣不掉。后來(lái),他靈機(jī)一動(dòng)找到伯樂(lè),央求道:求您幫個(gè)忙,趕明兒您到集市去一...

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作者:磐石之心 數(shù)據(jù)顯示,6月份全國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站數(shù)量達(dá)到4678家,新增168家,這一數(shù)據(jù)遠(yuǎn)低于5月份(5月份新增262家),團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站數(shù)量增長(zhǎng)速度維持放慢的趨勢(shì)。同時(shí),眾多中小團(tuán)購(gòu)網(wǎng)關(guān)門歇業(yè),甚至攜款潛逃,引發(fā)用戶投訴的消息不絕于耳;團(tuán)購(gòu)網(wǎng)24券則爆出了無(wú)力償還廣告費(fèi)用的丑聞;2011年4月份,美團(tuán)網(wǎng)主...

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陳真誠(chéng):兩塊短板嚴(yán)重影響房調(diào)效果 mdash;mdash;8月份不會(huì)加息而會(huì)繼續(xù)上調(diào)存款準(zhǔn)備金率 文/陳真誠(chéng) [導(dǎo)讀:打擊囤地不力,通脹預(yù)期繼續(xù)而加息過(guò)于保守,已成為房地產(chǎn)調(diào)控中的兩塊事實(shí)性短板。正是這兩塊短板的存在,并交互影響,嚴(yán)重影響房地產(chǎn)調(diào)控效果hellip;本文內(nèi)容系個(gè)人觀點(diǎn),僅供參考,不構(gòu)...

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樓市空前調(diào)控,似乎要再現(xiàn)08年中的局面。但是,又不盡然。 《瞭望東方周刊》載文:多地土地市場(chǎng)現(xiàn)流拍寒潮賣地增收發(fā)展模式遭疑。其中的一些數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)引起我們的深思。7月19日,中國(guó)指數(shù)研究院發(fā)布監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù):2011年上半年,全國(guó)130個(gè)城市土地出讓收入總額為7524億元,同比下跌5.5,土地出讓收入排名前十...

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