管理者的五項(xiàng)工作及八大領(lǐng)域

德魯克的1358之mdash;mdash;管理者的五項(xiàng)工作及八大領(lǐng)域 　　設(shè)定目標(biāo)時(shí)需要三種平衡；目標(biāo)必須與可達(dá)成的獲利能力取得平衡；也必須在短期和長(zhǎng)期的需求之間取得平衡；而且，各目標(biāo)之間也必須平衡。同時(shí)，同一領(lǐng)域內(nèi)的預(yù)期績(jī)效之間以及不領(lǐng)域內(nèi)的預(yù)期績(jī)效之間，也都必須建立其權(quán)衡關(guān)系。 　　管理者的價(jià)值...

那國(guó)毅 2011-10-07查看全文

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