寇北辰 老師
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- 擅長領域：經(jīng)營戰(zhàn)略 綜合管理
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寇北辰老師的文章
餐飲行業(yè)競爭的四大要素 寇北辰改革開放后，我國餐飲行業(yè)得到迅速的發(fā)展 。由于這類企業(yè)不斷興起，該行業(yè)的競爭也逐漸進入了白熱化狀態(tài)。人們常?？吹?，一些餐飲店搬出 來，又有一些搬進去，時間沒多長，企業(yè)倒是換了幾茬。經(jīng)營不好的餐飲企業(yè)問題出在哪里？根本問 題就是很多人不懂得餐飲行業(yè)競爭的四大要素。餐飲行業(yè)...
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系列專題： 自我管理專題 世界上沒有一個人不想過好日子，過好日子的前提是什么？過好日子的前提是物質基礎。怎樣實現(xiàn)物質基礎以滿足必要的需求呢？人只有通過努力使自己的潛能得到最大程度的發(fā)揮，把自身的各種資源最大化地利用，獲得最大的利益，這是過好日子的基礎。但實際生活中并不是每個人都能夠很容易獲得這些東西...
寇北辰 600查看全文
全面認識事物的慧眼mdash;mdash;辯證思維模型在管理中的應用 人類能夠根據(jù)自己看到的、聽到的、想到的東西來認識事物，我們能不能正確地、全面地認識事物呢？我們舉幾個日常生活中的例子來想一下。 小孩在看電視的時候，喜歡問父母，這個人是好人還是壞人。最具有想象能力和創(chuàng)新能力的孩子未必是學校里成績最...
寇北辰 333查看全文
張總把公司的幾項規(guī)章制度整理好后，立刻召開全體會議，把這些規(guī)章制度傳達下去。開完會張總心里輕松了許多，他認為這次會議將會加速公司的制度化管理，就可以高枕無憂了。五個月后，張總發(fā)現(xiàn)員工并沒有按制度做。他詢問一個員工為什么不按制度做事，員工反而一臉茫然地問什么制度這時張總恍然大悟，才明白制度并不是宣讀完...
寇北辰 248查看全文
社會上流行一個詞叫差不多。當你問某公司老板今年發(fā)展怎么樣？他回答差不多。再問公司管理的怎么樣？還是差不多。年終總結怎么樣？差不多。來年計劃怎么樣？差不多。發(fā)展目標確定了嗎？差不多。工作做的怎么樣？差不多。對象談的怎么樣？差不多。學習學的怎么樣？差不多。生活過的怎么樣？差不多。你家庭幸福嗎？差不多。就...
寇北辰 535查看全文
學生們都喜歡這么講：我要做我喜歡的事，我要學我喜歡的課程，我要干我喜歡干的工作，我要過我要的生活。可誰想過，哪有那么多自己想干就可以干，想做就可以做，想學就可以學，想過就可以過的？有天與朋友聊天，朋友說不想過像現(xiàn)在這樣忙碌緊張的生活，他喜歡沒有壓力、沒有憂慮的生活。一天我去同事家，同事說現(xiàn)在的孩子不...
寇北辰 217查看全文
隨著社會的發(fā)展，人類越來越深刻地認識到文明的重要性。然而，在不少組織中還存在著不文明的現(xiàn)象，直接或間接地影響到個人的發(fā)展、組織效力的提高和社會的進步。如何抑制和杜絕這些現(xiàn)象、徹底消除低俗文化？本文提出了有效的方法，樹立正確觀念，規(guī)范個人行為，提高語言修養(yǎng)程度。語言修養(yǎng)又如何提高？本文從禮貌談吐、說話...
寇北辰 715查看全文
學習型組織是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的根本保障，也是企業(yè)與時俱進、提高競爭力的重要戰(zhàn)略。本文重點介紹企業(yè)為什么要建立學習型組織和如何建立學習型組織，建立學習型組織對企業(yè)發(fā)展的作用及意義。 一、企業(yè)學習型組織的概述 學習型組織最初的構想源于美國麻省理工大學佛瑞斯特教授。他是一位杰出的技術專家，是20世紀50年代早...
寇北辰 566查看全文
人生管理就是回答三個問題：做什么？怎么做？如何做？這三件事搞清楚了，整個管理思路就清楚了，人生就能更好地把握了。 關于事業(yè) 在人的一生中，事業(yè)是生活的來源，為生活奠定物質基礎，沒有事業(yè)就沒有生存的保障。做什么決定了人的收入水平及價值貢獻，這就是個人管理篇中提到的謀斷；但在現(xiàn)實中光有選擇遠遠不夠，還需...
寇北辰 373查看全文
個人管理篇1：觀念決定一切 人與人的差別在于什么？是觀念。這些觀念是怎么來的呢？是自我生存的過程中由于周圍的環(huán)境長期影響而產(chǎn)生的一種對事物的看法。久而久之，這些看法上升到理論后就形成了一種固定思維方式，這就是觀念。我們通過下面的例子看看觀念對人的作用。 案例1：重農(nóng)觀念 重農(nóng)抑商是中國歷代封建王朝最...
寇北辰 404查看全文
最近走了不少民營企業(yè)，使我更加感到民營企業(yè)的未來將集中在富二代人手里已是大多企業(yè)的定局。但就目前富二代人的基本素質和能力水平來看，還與企業(yè)的現(xiàn)實需要存在很大的差距，他們是否能夠做好企業(yè)未來的掌門人不得而知?，F(xiàn)在正是民營企業(yè)深思的關鍵時刻：一是如何選擇，二是如何過渡，三是如何掌門。 目前富二代與富一代...
寇北辰 248查看全文
隨著社會的進步，中國城市基本擺脫了千百年來男主外，女主內傳統(tǒng)生活方式。白天夫妻都要上班，幼小的孩子就無人看管，凌亂的房間無人打掃。于是，保姆在城市中越來越多。細細思索東家對保姆的管理，簡直可與科學管理相媲美。 在挑選保姆時，東家傾向于選擇身體健康、能干勤快、經(jīng)驗豐富的人。因為這樣的人愿意做且能做好這...
寇北辰 550查看全文
二十一世紀的核心競爭力是什么？是科學技術嗎？是信息嗎？都不是，科學技術和信息都只是管理的一部分，而二十一世紀的核心競爭力是管理水平！誰的管理水平高，誰就能贏得主動權，誰就能獲得競爭力。在當前全球競爭日益激烈的時代，強與弱、勝與敗的決定因素就是管理水平高與低。不論是國家與國家的競爭、企業(yè)與企業(yè)的競爭、...
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很多企業(yè)管理者和老板問過我，員工沒有責任心怎么辦？也有人對我說：老板不好當呀！員工素養(yǎng)太低，辭退這一批，下一批還是這樣，真是沒辦法！在這里，我用五行管理管理談談員工素養(yǎng)問題。 根據(jù)五行管理原理，任何事物都是相互聯(lián)系、相互作用和相互制約的。員工素養(yǎng)的高低，必然存在與之相對應的克生因素。影響因素主要包括...