劉鑫 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
劉鑫老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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劉鑫老師的文章
風(fēng)行歐美卻在內(nèi)地市場(chǎng)遇挫的事情太多了，更何況迪士尼還遠(yuǎn)在香港。所以香港迪士尼樂(lè)園真的有必要認(rèn)真地聽一聽內(nèi)地市場(chǎng)的聲音，而且他們也許不應(yīng)該對(duì)內(nèi)地市場(chǎng)抱有太高的期望?！ ?月12日，香港迪士尼樂(lè)園在香港大嶼山隆重開幕，這是繼日本之后亞洲的第二個(gè)迪士尼樂(lè)園，也是中國(guó)的第一個(gè)迪士尼樂(lè)園?！ √貐^(qū)政府花了23...
劉鑫 2018-12-12查看全文
如何讓新世代與可口可樂(lè)這一老牌飲料發(fā)生聯(lián)系？一場(chǎng)名為M5的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃正在創(chuàng)造可口可樂(lè)的全新“標(biāo)志性體驗(yàn)”。 編譯/ “新一代與網(wǎng)絡(luò)一同成長(zhǎng)，對(duì)人生有著非常不同的看法，”約翰內(nèi)斯堡Rexamp; Tennant McKay 公司的一位總監(jiān)Rudo Botha表示，“他們不再與可口可樂(lè)發(fā)生聯(lián)...
劉鑫 2018-12-09查看全文
在全球擁有11000家連鎖店，漢堡王是西式快餐行業(yè)的老二。然而，在中國(guó)內(nèi)地這塊最具增長(zhǎng)潛力的市場(chǎng)上，它卻遲到了近二十年。面對(duì)在品牌塑造、網(wǎng)點(diǎn)開拓上已經(jīng)領(lǐng)先了一大截的兩位對(duì)手，漢堡王能否奮起直追？ 2005年6月28日，全球西式快餐三巨頭之一的“漢堡王”（Burger King）終于帶著它的“...
劉鑫 2018-12-09查看全文
如何在雄踞市場(chǎng)數(shù)十年之后繼續(xù)保持領(lǐng)導(dǎo)者地位，確實(shí)是令那些有著悠久歷史的大公司頭疼的問(wèn)題。市場(chǎng)在變，流行在變，顧客的口味更在變，“以不變應(yīng)萬(wàn)變”是行不通的— 所以平民小天后能夠PK美國(guó)公主。 著名的芭比娃娃多年來(lái)一直是美國(guó)的標(biāo)志型玩具，每個(gè)小女孩都?jí)粝胫鴵碛幸粋€(gè)芭比娃娃，這使芭比的制造商美泰公司...
劉鑫 2018-12-09查看全文
一份堅(jiān)定的承諾讓客戶有安全感，為客戶提供了一個(gè)“非買不可”的理由。而且，研究證明，只有1～2的顧客會(huì)就保證書和企業(yè)理論。 編譯/本刊特約記者 消費(fèi)者之所以不購(gòu)買你的產(chǎn)品，原因之一就是他們認(rèn)為購(gòu)買你的產(chǎn)品或者服務(wù)時(shí)可能存在著以下風(fēng)險(xiǎn)：1.做出錯(cuò)誤的決定；2.金錢的花費(fèi)；3.物品不及所值；4.對(duì)...
劉鑫 2018-12-09查看全文
編譯/本刊特約記者 全美國(guó)共有約180000名醫(yī)生以及排名前十位的醫(yī)藥公司正在使用神奇的Epocrates系統(tǒng)作為新型的營(yíng)銷工具?！ ∮捎谒帢I(yè)公司針對(duì)消費(fèi)者所做的直接廣告會(huì)引發(fā)強(qiáng)烈的抵觸情緒，因此這類企業(yè)將更多的注意力放在對(duì)醫(yī)生的培訓(xùn)上。隨之而來(lái)的是，大型藥品企業(yè)的營(yíng)銷者開始追隨一家能夠使他們...
劉鑫 2018-12-09查看全文
我們稱這種日益開放式的資源共享，溝通的市場(chǎng)為“傾聽經(jīng)濟(jì)”(Listenomics)。聰明的營(yíng)銷者利用這場(chǎng)“開源革命”，讓公眾來(lái)代替我們營(yíng)銷、分銷，甚至促銷我們的產(chǎn)品。 聽，不遠(yuǎn)處，某個(gè)你曾忽略的角落，有人在討論什么。這些人，你曾把他們叫作“受眾”。他們?nèi)匀皇鞘鼙?，但是他們未必在接受你的想法?..