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胡華東 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:招聘管理 ,公司治理 ,營(yíng)銷策劃
  •  邀請(qǐng) 胡華東 老師培訓(xùn)或演講請(qǐng)聯(lián)系
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產(chǎn)品定價(jià)體現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品的定位。比如奧迪A6L去年公布的46.22萬(wàn)至64.96萬(wàn)元的價(jià)格, 就是要向外界正式傳達(dá)一個(gè)信息:奧迪已經(jīng)完完全全成為了與奔馳、寶馬同類的超豪華品牌。與老A6相比,新奧迪A6L車身更長(zhǎng)(加長(zhǎng)了10厘米)、排量更大(最高達(dá)4.2升)、配置更高(移植了奧迪A8的MMI多媒體交互系統(tǒng)...

倪海清 234查看全文


由于國(guó)內(nèi)大部分商品供求關(guān)系由賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變,我國(guó)流通企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)也逐漸由價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向服務(wù)競(jìng)爭(zhēng),提高服務(wù)質(zhì)量已成為流通企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的主要手段。但是,盡管許多商場(chǎng)在提高服務(wù)質(zhì)量上做了很大努力,制定了一系列服務(wù)措施和管理制度,但效果卻并不理想。近幾年來(lái),關(guān)于服務(wù)...

李廷舉 165查看全文


營(yíng)銷工作千頭萬(wàn)續(xù),要管理的事情很多,每個(gè)管理者都會(huì)盡量的去做,爭(zhēng)取完美,可是有很多時(shí)候,事與愿違,適得其反,為什么呢,是管理能力問(wèn)題?是管理態(tài)度問(wèn)題?總之,做好營(yíng)銷管理工作實(shí)屬不易,這里面有以下幾方面的事情確實(shí)不應(yīng)該忽視,否則,又將是一個(gè)營(yíng)銷陷井。   第一、營(yíng)銷管理一定要避免政出多門(mén)   以前,我...

198查看全文


隨著我國(guó)電力體制改革的不斷深化,電力正逐步走向市場(chǎng)化運(yùn)作方式,全面革新?tīng)I(yíng)銷觀念,培育新的電量增長(zhǎng)點(diǎn)已經(jīng)成為供電企業(yè)迫切需要解決的問(wèn)題   現(xiàn)代企業(yè)制度的確立,對(duì)于電力企業(yè)而言已經(jīng)不是什么新鮮的詞匯。但電力企業(yè)要真正實(shí)行科學(xué)管理和現(xiàn)代化管理,拋棄計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期形成的政企不分、條塊分割的管理模式,破除壟斷...

184查看全文


這條路子行不通? 與這句話所對(duì)應(yīng)的是:主意多易搖擺,尤其是在稍微碰到一點(diǎn)挫折的情況下。有這么一家做休閑性功能食品的企業(yè)在這個(gè)方面體現(xiàn)得非常典型。 先說(shuō)價(jià)格。整個(gè)團(tuán)隊(duì)中有人說(shuō)零售價(jià)要定到12元,有人說(shuō)10元是一個(gè)坎要定在9塊多,還有人說(shuō)最好定在8元,爭(zhēng)論得一塌糊涂。最后按9元定了,找了幾家小店做測(cè)試,...

李政權(quán) 236查看全文


在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天,企業(yè)的產(chǎn)品以及服務(wù)日益趨同,要想在眾多的競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出,僅依靠良好的服務(wù)及著名的品牌已經(jīng)不夠?,F(xiàn)代的客戶希望知道,他們所使用的產(chǎn)品和所投資的企業(yè)在環(huán)保、人權(quán)以及社會(huì)責(zé)任方面有何作為?股東也開(kāi)始詢問(wèn)公司的道德規(guī)范、社會(huì)承諾以及相關(guān)責(zé)任方面的完成情況。在這個(gè)時(shí)代背景下,企業(yè)的社...

203查看全文


所謂的新銷售員的融合就是使新招聘銷售員接受公司價(jià)值觀與行為模式的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程始于應(yīng)聘者正式到公司工作之前,而一直持續(xù)到他們完全為公司文化所同化。成功的融合不僅可以幫助應(yīng)聘者和新銷售人員適應(yīng)新工作,更為重要的是,它還能長(zhǎng)期使銷售人員對(duì)工作更加投入和更加滿意。 筆者在1995年應(yīng)聘了一家企業(yè),通知上班...

黃德華 297查看全文


馳騁商場(chǎng)盡風(fēng)流,丈夫當(dāng)有為!,2000年世紀(jì)之交,筆者由工程師轉(zhuǎn)變成營(yíng)銷人。實(shí)驗(yàn)室的解體對(duì)從事力學(xué)研究的我來(lái)說(shuō),仿佛是一個(gè)不幸。福禍相倚,非科班無(wú)經(jīng)驗(yàn)的我,參加集團(tuán)內(nèi)部公開(kāi)招聘并幸運(yùn)地拿到了第一名,而后走上了市場(chǎng)經(jīng)理的崗位。   回想起來(lái),六年前步入營(yíng)銷領(lǐng)域的激動(dòng)早已存在記憶里。當(dāng)初,一味堅(jiān)持從一線...

王印久 238查看全文


各位同仁,在2008年度工作中,我們遇到了前所未有的困難,來(lái)自全球經(jīng)濟(jì)影響的困難,來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)D壓的困難,來(lái)自客戶不理解的困難hellip;hellip; 在困難面前,我們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、攜手同心、迎難而上,在全體同仁全力以赴的努力下,我們迎來(lái)了2009年晴朗的陽(yáng)光。 世界級(jí)的管理大師彼德middot;杜...

王錫城 384查看全文


從市場(chǎng)的開(kāi)拓者到市場(chǎng)的管理者,蛻變的步伐一共有幾步? 簡(jiǎn)單的說(shuō)就三步: 1、思想上意識(shí)到自己的管理角色; 2、不斷的加強(qiáng)管理素質(zhì)的培養(yǎng); 3、實(shí)踐中完善自己的管理角色。 話說(shuō)的很簡(jiǎn)單,但拿慣沖鋒槍開(kāi)拓市場(chǎng)的勇士們,真讓他們拿著手槍來(lái)做管理,確實(shí)也是件頭疼的事情。經(jīng)常會(huì)在區(qū)域經(jīng)理的培訓(xùn)會(huì)上聽(tīng)到這樣的心...

216查看全文


在多年的營(yíng)銷管理實(shí)踐、跨行業(yè)的營(yíng)銷管理咨詢服務(wù)和營(yíng)銷管理理論研究中,我們有很多時(shí)間和機(jī)會(huì)面對(duì)、思考和貼身觀察企業(yè)家以及營(yíng)銷經(jīng)理人在營(yíng)銷管理中普遍存在的問(wèn)題。我們?cè)餐瑸榻鉀Q這些問(wèn)題而努力,也曾一度為此而感到困惑和苦惱。營(yíng)銷管理中的問(wèn)題概括起來(lái)集中表現(xiàn)在以下方面: 第一,企業(yè)家意識(shí)上非常重視營(yíng)銷管理工...

191查看全文


各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友:   大家好!   今天,我們與志高空調(diào)最忠誠(chéng)和最尊貴的經(jīng)銷商朋友們一起,歡聚在這綠蔭掩映、高雅別致的南國(guó)桃園,共同分享志高空調(diào)05年度銷售勝果所帶來(lái)的喜悅,共同探討志高空調(diào)06年度的營(yíng)銷新思路,我深感榮幸!在此,請(qǐng)?jiān)试S我代表志高空調(diào)全體干部員工,對(duì)在座各位朋友的蒞臨表...

伍建喬 305查看全文


企業(yè)營(yíng)銷管理有沒(méi)有秘訣? 關(guān)于企業(yè)管理尤其是營(yíng)銷管理的理論和著述可謂多如牛毛,有短篇心得,有洋洋灑灑的大作;有研究企業(yè)成功之道的,有總結(jié)企業(yè)失敗之因的。這些文章讀得越多,越是覺(jué)得其中的玄機(jī)用一個(gè)字概括,那就是“適”字,然而,如不予以說(shuō)明,那“適quot;字記住了也未必“適用quot;!       ...

戴曉虎 252查看全文


表格管理作為一種科學(xué)的營(yíng)銷管理手段,正越來(lái)越被更多企業(yè)所重視和運(yùn)用,也為這些企業(yè)帶來(lái)了很大的作用。但是在實(shí)際操作過(guò)程當(dāng)中,很多企業(yè)卻因?yàn)閷?duì)表格管理的盲目重視與無(wú)序運(yùn)用而使企業(yè)的營(yíng)銷管理走入誤區(qū),并不能使企業(yè)獲得想象中的收益,并由此削弱了對(duì)表格管理的重視。 下面是某企業(yè)銷售管理部發(fā)生的故事: 由于缺乏...

易秀峰 191查看全文


近年來(lái),由于日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),許多企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中不斷拓展其生存空間。許多公司提出了以顧客為中心作為唯一目標(biāo),最終卻難以實(shí)現(xiàn),究其原因,的確有許多問(wèn)題值得深思與探討。   企業(yè)要想真正把以顧客為中心的模式實(shí)施到位,在競(jìng)爭(zhēng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),應(yīng)從統(tǒng)一思想與其他目標(biāo)相結(jié)合、圍繞以顧客為中心的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理...

405查看全文


彈指一揮間,我進(jìn)入了35的年齡。如果說(shuō)要在營(yíng)銷生涯中尋找關(guān)鍵點(diǎn),那么我自己的體會(huì)是,營(yíng)銷人一般而言平均5年一道坎。大約25、30、35、40歲等都是關(guān)鍵點(diǎn)。之所以說(shuō)這些年齡是關(guān)鍵點(diǎn),一般而言是因?yàn)檫@些年齡與營(yíng)銷工作中的一些關(guān)鍵崗位所須要的年齡與閱歷相符。當(dāng)然,這也并非絕對(duì),筆者所說(shuō)的年齡節(jié)點(diǎn),只是一...

盛斌子 345查看全文


從產(chǎn)品到達(dá)消費(fèi)者的過(guò)程中,由于我們希望擴(kuò)大市場(chǎng),讓離我們最遠(yuǎn)的消費(fèi)者也能夠買到我們的產(chǎn)品,這就需要利用其他人幫助,把我們的產(chǎn)品送出去。而在傳遞產(chǎn)品的過(guò)程中,總是應(yīng)該有第一個(gè)人,然后才能傳到第二個(gè)人,進(jìn)而第三、第四個(gè)人。由于市場(chǎng)區(qū)域的空間限制和可以控制的能力,在實(shí)際工作中,利用這些渠道成員的層級(jí)基本上...

劉永炬 338查看全文


最近在《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》看到黃金酒7億銷售額探秘:史玉柱新戰(zhàn)局一文,文中說(shuō),3月27日,在糖酒會(huì)閉幕前夜,一位熟知黃金酒運(yùn)營(yíng)的經(jīng)銷商向本報(bào)記者透露:黃金酒的7個(gè)億銷售額實(shí)際上就是通過(guò)產(chǎn)品轉(zhuǎn)移完成,大多數(shù)黃金酒都是從五糧液保健酒廠的倉(cāng)庫(kù)里轉(zhuǎn)移到了渠道和商超的倉(cāng)庫(kù)里面。這個(gè)數(shù)據(jù)僅僅是按照終端價(jià)格結(jié)算的...

黃德華 215查看全文


自從改革開(kāi)放后,經(jīng)銷商已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)鏈中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),廠商關(guān)系也成了營(yíng)銷人經(jīng)常談到的一個(gè)問(wèn)題。目前,一些大型食品企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始針對(duì)以經(jīng)銷商為代表的渠道變革,如變經(jīng)銷商為配送商,并要求經(jīng)銷商實(shí)行專營(yíng)制度。而進(jìn)行這方面調(diào)整的企業(yè)大都是行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),如康師傅、旺旺、今麥郎。 從大趨勢(shì)看,扁平化是渠道模式發(fā)展...

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湖北省Y市的H和L是兩個(gè)出生入死的鐵哥們。一起混跡江湖,共同打拼。因?yàn)閾尩乇P(pán),與其他人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),捅傷了他人,幸虧被捅的命大,活了過(guò)來(lái),否則H和L就得蹲監(jiān)獄了。此事后H和L發(fā)現(xiàn)在江湖上混風(fēng)險(xiǎn)太大,還是得做點(diǎn)正經(jīng)生意。H和L經(jīng)過(guò)考察,兩人合伙就做了A品牌在Y市的代理。L因?yàn)闆](méi)有資金,但頭腦非常靈活,經(jīng)營(yíng)...

韓鋒 347查看全文


有這樣一個(gè)小故事:三個(gè)商人被困在沙漠中,迷失了方向,這時(shí),上帝突然出現(xiàn)了,并且許諾滿足三個(gè)商人每人一個(gè)愿望,第一個(gè)商人的愿望是要一口袋金幣,第二個(gè)人要上帝幫他走出沙漠,第三個(gè)人則要上帝賜給他信心,結(jié)果第一個(gè)商人本就精疲力竭,在增加了一袋金幣的重量,不久就累死在了沙漠中,第二個(gè)人被上帝送出了沙漠,第三...

史光起 165查看全文


最近在浙商網(wǎng)上看到《江南春郵件:不達(dá)指標(biāo)減薪五成》一文,文中說(shuō),上周末分眾傳媒CEO江南春向全國(guó)的銷售團(tuán)隊(duì)發(fā)送的內(nèi)部郵件在網(wǎng)絡(luò)上傳播開(kāi)來(lái)。該郵件稱分眾正在對(duì)樓宇廣告的銷售完成率進(jìn)行考核,并制定了一套新考核標(biāo)準(zhǔn)。該郵件稱,若樓宇銷售的季度指標(biāo)完成率不達(dá)標(biāo),銷售人員基本工資至少將下調(diào)50%。即銷售員完不...

黃德華 206查看全文


三問(wèn)《現(xiàn)代快報(bào)》總編輯 尊敬的總編輯: 貴報(bào)以一位皇明原經(jīng)銷商林先生(假設(shè)存在)的情況反映,就給皇明戴上一個(gè)誠(chéng)信逃兵的帽子,這是極大的誤區(qū),經(jīng)銷商不能等同于終端客戶,為了終端客戶的根本利益,廠商必須緊密合作,滿足終端用戶的需求和排解他們的疑難;當(dāng)兩家發(fā)生沖突的時(shí)候,兩家的利益也必須服從于客戶的利益,...

黃鳴 278查看全文


近期,和一些企業(yè)內(nèi)部銷售培訓(xùn)講師交流,大家比較困惑導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)需求調(diào)查的準(zhǔn)確性、全面性和科學(xué)性。為此,把原為蘇泊爾小家電設(shè)計(jì)的《終端銷售人員培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷》和大家分享,拋磚引玉。 《終端銷售人員培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷》 填寫(xiě)對(duì)象: 直控終端導(dǎo)購(gòu)員、演示員; 非直控終端導(dǎo)購(gòu)員、演示員; 生活館、專賣店導(dǎo)購(gòu)員...

井越 244查看全文


我日常管理中好把一些經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)成順口溜,今天拿出來(lái)和大家分享一下?! ?  開(kāi)篇口決   學(xué)習(xí)管理并不難,學(xué)習(xí)營(yíng)銷也簡(jiǎn)單。   事物規(guī)律我尊重,管銷口決記心間。   你為誰(shuí)服務(wù)   細(xì)心觀察勤思考,目標(biāo)客戶不能跑。   生活事件點(diǎn)變線,行為分析我記牢。   企業(yè)文化的基本內(nèi)容   企業(yè)環(huán)境很重要,發(fā)展目...

181查看全文


團(tuán)隊(duì)管理,尤其是銷售團(tuán)隊(duì)的管理,是企業(yè)非常重視的一個(gè)課題,一個(gè)優(yōu)秀的充滿活力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),對(duì)企業(yè)而言,無(wú)異于一架富有靈性的掘金機(jī);相反,溫軟呆滯和松散的銷售隊(duì)伍,多半是企業(yè)走向衰落的掘墓人。雖然業(yè)界也曾一度倡導(dǎo)要培育狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),但經(jīng)乾波慧達(dá)品牌營(yíng)銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)多年觀察,目前許多此類書(shū)籍、培訓(xùn)或觀點(diǎn)等基本...

羅乾波 415查看全文


北京迪智成企業(yè)管理咨詢公司認(rèn)為,產(chǎn)品在區(qū)域市場(chǎng)上市并取得不錯(cuò)的業(yè)績(jī),通常需要三個(gè)步驟,就是鋪市、動(dòng)銷、提量,這其中,動(dòng)銷是破冰、是由鋪市到提量的不可逾越的階段。本文介紹的是企業(yè)在區(qū)域市場(chǎng)依靠開(kāi)展終端銷售競(jìng)賽破解動(dòng)銷難題的方式和方法,希望能夠和熱愛(ài)營(yíng)銷工作的諸位同仁分享,并拋磚引玉。 當(dāng)區(qū)域市場(chǎng)鋪市工...

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三個(gè)生活中的小現(xiàn)象   其一:嵐山房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)的豪華寫(xiě)字樓的門(mén)牌上赫然標(biāo)注XX集團(tuán)營(yíng)銷副總經(jīng)理 張陽(yáng)、XX集團(tuán)華北大區(qū)經(jīng)理 劉斌......   其二:我們前去好享來(lái)吃牛排,看到客來(lái)客往,十分繁忙,服務(wù)員點(diǎn)菜都是匆匆忙忙。就突發(fā)奇想,借機(jī)試試飯店的管理水平。如果我們吃過(guò)飯后慢慢開(kāi)溜,他們也不會(huì)知道...

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在《管好營(yíng)銷員的訣竅》一文中,筆者曾提到作為營(yíng)銷管理者,要想使自己的管理有質(zhì)量、有效率、有效果、有效益,并使?fàn)I銷員死心塌地服從管理和指揮,最關(guān)鍵的是要贏得營(yíng)銷員的心,怎么才能贏得營(yíng)銷員的心呢?下面具體闡述一下。   1.使?fàn)I銷員感恩  營(yíng)銷管理者要想使?fàn)I銷員對(duì)自己感恩,就要時(shí)時(shí)刻刻心系營(yíng)銷員,心為營(yíng)...

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這個(gè)事情,你要跟客戶溝通好,不然做什么也沒(méi)用;你們內(nèi)部先溝通好,否則我們也幫不了你們。這兩句話已經(jīng)成為現(xiàn)今營(yíng)銷界極為流行的口號(hào)。營(yíng)銷管理者(特指職能部門(mén)的中層、高層),把一個(gè)溝通的詞語(yǔ)用到了極致,可謂是登峰造極了。凡事需要指導(dǎo)和需要總部職能部門(mén)的支持,他們會(huì)對(duì)你說(shuō):你們(分部或外派機(jī)構(gòu)的人)相互溝通...

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