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朱波 老師
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朱波老師的文章

  M品牌小家電上市時(shí)間不長,無論品牌知名度,產(chǎn)品差異化,性價(jià)比,市場(chǎng)推廣都并非為最好,但通過努力做到賣場(chǎng)第一也不是難事,一直以來我憑著“要么做第一,要么做第二,要么不做”的信念,在不斷超越對(duì)手?! 商場(chǎng)為南寧市最大的家電商場(chǎng),經(jīng)銷小家電品牌有:海爾、美的、華帝、老板、萬家樂與萬和等。但M品牌小家...

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案例:某企業(yè)為了督促業(yè)務(wù)員多拜訪終端客戶,特意制作了條形碼貼在終端,業(yè)務(wù)員去終端拜訪時(shí),用特制的POS機(jī)刷一下,拜訪的時(shí)間和終端名稱立刻就能傳到城市經(jīng)理的筆記本電腦上,城市經(jīng)理足不出戶就可以隨時(shí)掌握業(yè)務(wù)員每天的動(dòng)向了。  但是,意外總是不可避免。一次城市經(jīng)理到某終端走訪時(shí),客戶卻向他抱怨:你們的業(yè)務(wù)...

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  寶潔公司首席營銷官JiOStengel曾說過“成功的營銷已不再是單純的信息告知和售賣產(chǎn)品……而是帶入一個(gè)和我們所做的一切有關(guān)聯(lián)的概念的問題。創(chuàng)意就是營銷的驅(qū)動(dòng)力?!薄≡诋a(chǎn)品高度同質(zhì)化的今天,大多數(shù)中國制造企業(yè)面臨市場(chǎng)增長乏力或銷售困難難題,傳統(tǒng)的營銷方式對(duì)消費(fèi)者的吸引力越來越弱。現(xiàn)代企業(yè)要想在市...

朱波 179查看全文


禮品——當(dāng)今中國的黃金產(chǎn)業(yè),隨著國內(nèi)品牌的強(qiáng)勢(shì)崛起和國際品牌的搶灘登陸,中國禮品業(yè)迎來了前所未有的爆發(fā)式增長。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),國內(nèi)禮品行業(yè)目前禮品供應(yīng)商大約在3000家左右,年銷售總額約200億,禮品服務(wù)商大約在20000家左右,年銷售總額約300億,年市場(chǎng)需求大約8000億?! №槕?yīng)時(shí)勢(shì),立足禮...

朱波 187查看全文


朱波,男,畢業(yè)于蘭州理工大學(xué),曾就職于科龍集團(tuán),現(xiàn)任職國內(nèi)某大型家電集團(tuán)高級(jí)策劃。來自市場(chǎng)一線的真正實(shí)戰(zhàn)家,堅(jiān)持從市場(chǎng)中來再到市場(chǎng)中去的營銷理念;專致于家電營銷領(lǐng)域的研究,擅長消費(fèi)者心理剖析?,F(xiàn)為國內(nèi)多家營銷媒體、網(wǎng)站特約撰稿人。個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo):通過市場(chǎng)營銷,讓銷售成為多余,讓銷售人員的工作變得輕...

朱波 364查看全文


 家電企業(yè)將不得不面對(duì)這樣一個(gè)事實(shí):一、二級(jí)城市的零售市場(chǎng)將被國美、蘇寧、永樂、大中等大型商業(yè)連鎖所壟斷,并且隨著這些大商場(chǎng)的區(qū)域擴(kuò)張,傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道的重心將被迫轉(zhuǎn)移至周邊市場(chǎng)以及工程批發(fā)業(yè)務(wù)。家電渠道正在向以大商場(chǎng)為導(dǎo)向的多元化格局方向發(fā)展。    渠道的日益扁平化變革,使得廠家要直接面對(duì)消費(fèi)者。由...

朱波 528查看全文


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