胡寶鋼 老師
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為適應(yīng)財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付制度改革的需要,加強(qiáng)財(cái)政性資金的管理與監(jiān)督,各級(jí)行政事業(yè)單位已逐步實(shí)行財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付制度改革。行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算仍執(zhí)行現(xiàn)行的行政、事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度,并根據(jù)核算的需要,在《行政單位會(huì)計(jì)制度》、《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》資產(chǎn)類增設(shè)零余額賬戶用款額度科目進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。為了加強(qiáng)對(duì)零余額...
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項(xiàng)目管理師考試基礎(chǔ)知識(shí):相關(guān)法律與法規(guī)知識(shí) 1、勞動(dòng)法的相關(guān)知識(shí) 第三條 勞動(dòng)者享有平等就業(yè)和選擇職業(yè)的權(quán)利、取得勞動(dòng)報(bào)酬的權(quán)利、休息休假的權(quán)利,獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利、接受職業(yè)技能培訓(xùn)的權(quán)利、享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利的權(quán)利、提請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的權(quán)利以及法律法規(guī)的其他勞動(dòng)權(quán)利。勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)完成勞動(dòng)任務(wù),提...
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項(xiàng)目管理師考試:項(xiàng)目的階段和項(xiàng)目的生命周期 項(xiàng)目和項(xiàng)目管理是在一個(gè)遠(yuǎn)大于項(xiàng)目本身的環(huán)境中實(shí)施的,項(xiàng)目管理人員必須明白這個(gè)大的環(huán)境--項(xiàng)目的日常工作管理對(duì)于項(xiàng)目的最終成功是必要而不充分的。本章講解的是項(xiàng)目管理的幾個(gè)關(guān)鍵問題(本文的其它部分將不再另述),這一主題包括以下幾點(diǎn)內(nèi)容: 項(xiàng)目的階段和項(xiàng)目的生命...
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項(xiàng)目管理師考試建筑工程:談工程項(xiàng)目造價(jià)控制 實(shí)現(xiàn)管理控制循環(huán)的核心問題,是工程造價(jià)控制各個(gè)環(huán)節(jié)循環(huán)的有效性和協(xié)調(diào)性問題。而工程造價(jià)控制的對(duì)象是項(xiàng)目后期評(píng)估所體現(xiàn)的投入產(chǎn)出之效益??⒐そY(jié)算是工程造價(jià)控制的最后一關(guān),若不能嚴(yán)格把關(guān)的話將會(huì)造成不可挽回的損失。這是一項(xiàng)細(xì)致具體的工作,計(jì)算時(shí)要認(rèn)真、細(xì)致、不...
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項(xiàng)目管理師考試之項(xiàng)目管理要素及相互關(guān)系 項(xiàng)目管理有四個(gè)要素:工作范圍、時(shí)間、質(zhì)量、成本。 1. 范圍(Scope)。也稱為工作范圍,指為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)必須完成的所有工作。一般通過定義交付物(Deliverable)和交付物標(biāo)準(zhǔn)來定義工作范圍。工作范圍根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)分解得到,它指出了完成哪些工作就可以達(dá)...
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ERP實(shí)施是足夠昂貴的。但是,當(dāng)管理不恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候,ERP的實(shí)施會(huì)需要比預(yù)計(jì)的還要長(zhǎng)的時(shí)間,顯著地超過成本并且在實(shí)際運(yùn)行之后引起業(yè)務(wù)或者客戶的中斷。盡管在過去的許多年來已經(jīng)得到證明的所有的實(shí)施方法都已經(jīng)發(fā)展了,但是,還有很高比例的ERP項(xiàng)目有讓人們不滿意的結(jié)果。是不是這些方法根本就不是那樣經(jīng)過證明的...
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錯(cuò)誤一:錯(cuò)誤的需求調(diào)研階段,導(dǎo)致很多項(xiàng)目永遠(yuǎn)無法結(jié)束 在軟件行業(yè),在界面設(shè)計(jì)沒有正式展現(xiàn)給客戶之前,所有的工作都處于需求調(diào)研階段。其實(shí)建筑行業(yè)已經(jīng)給我們做好了先例:客戶買房子之前是先要看看樣板房和模型的,什么都看不到這房子你敢買么除非你不是自己住 而在我們所學(xué)的軟件工程概念模型中,這是三個(gè)...
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雖然我們討厭繁文縟節(jié),但是該了解的我們還是該學(xué)習(xí)一下。當(dāng)然朋友聚會(huì)就不用搞得那么復(fù)雜了。 在中國(guó),辦事吃飯是常事,但是這樣的飯局往往是不好應(yīng)付的,諸多的潛規(guī)則等待你去體味。 注意細(xì)節(jié) 1mdash;mdash;座次 總的來講,座次是尚左尊東、面朝大門為尊。若是圓桌,則正對(duì)大門的為主...
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澳洲人很自豪的稱自己為平等主義者。事實(shí)確實(shí)是這樣,談話非常隨便。比如:學(xué)生通常稱呼老師的名字,態(tài)度也不象我們理所當(dāng)然認(rèn)為的尊敬。 但另一方面,他們對(duì)待其他人也是同樣的友好和不正式:秘書,實(shí)驗(yàn)室的技師,圖書管理員和清潔工;公共汽車和出租車司機(jī);售貨員和銀行職員-這些人都給學(xué)生提供服務(wù)但不是傭人。他們中...
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一味地在工作中嚴(yán)格要求自己固然好,但若與同事齟齬過多,也會(huì)成為你通往成功之路的暗礁,不可小視。因此,廣州獵頭公司認(rèn)為沒有人愿意成為毫無人緣的討厭蟲。以下有一面鏡子,請(qǐng)對(duì)照著看自己是否無意之中犯了禁。 1、泄露秘密者 所謂秘密,當(dāng)然就帶著些不可告人或不愿公諸于眾的隱情,基于對(duì)好友的信任,或是為了表...
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一是進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,督促企業(yè)加強(qiáng)安全管理,落實(shí)法定安全生產(chǎn)管理責(zé)任,依法履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的安全監(jiān)督管理,建立企業(yè)安全生產(chǎn)黑名單制度,實(shí)行更加嚴(yán)格的責(zé)任追究,確保企業(yè)主體責(zé)任落到實(shí)處。 二是進(jìn)一步落實(shí)各政府和部...
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12月16日下午,江蘇省安監(jiān)局副局長(zhǎng)趙建軍率省安委會(huì)第五考核組領(lǐng)導(dǎo)一行6人,在吳江市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)吳煒的陪同下,來到國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)mdash;mdash;江蘇亨通電力電纜有限公司開展2010年度安全生產(chǎn)管理考核指導(dǎo)。江蘇亨通電力電纜有限公司執(zhí)行副總經(jīng)理鮑繼聰全稱陪同接待。 考核組領(lǐng)導(dǎo)一行聽...
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客戶細(xì)分是企業(yè)在服務(wù)營(yíng)銷中經(jīng)常要面臨的問題,企業(yè)的服務(wù)營(yíng)銷策略離不開客戶細(xì)分的支持。但客戶分細(xì)真正見效的企業(yè)卻很少。中國(guó)企業(yè)在客戶細(xì)分中主要存在以下這樣一些問題?! ? 問題1:只是為了細(xì)分而細(xì)分 這種情況是目標(biāo)缺失的典型情況,這在以前企業(yè)咨詢經(jīng)歷中,遇到的此類企業(yè)不在少數(shù)。企業(yè)管理者往往只是...
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要想建立并保持真正的客戶忠誠(chéng),企業(yè)內(nèi)部需要對(duì)客戶有一個(gè)統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),即常常說的統(tǒng)一客戶視圖,敏銳把握每個(gè)顧客的需求變化并且提供有針對(duì)性的服務(wù)。一直以來,熱炒的客戶關(guān)系管理是建立和實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一客戶視圖的目標(biāo)架構(gòu),而客戶數(shù)據(jù)則是使這個(gè)架構(gòu)得以有效運(yùn)作的核心基礎(chǔ)。客戶關(guān)系有效性的核心是企業(yè)掌握全面、可靠的客...
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顧客進(jìn)入你的店,并不表示他真的對(duì)你店里的產(chǎn)品感興趣了,也許他只是隨便逛逛或者僅僅是領(lǐng)略一下時(shí)尚,但有一個(gè)事實(shí)你必須明確,那就是顧客進(jìn)入任何一家商店,其內(nèi)心的意識(shí)是處于與店家相對(duì)的態(tài)度的,無論今天她的心情是好是壞,也就是說,顧客準(zhǔn)備著與店家進(jìn)行一場(chǎng)智慧和口才的較量,而這在個(gè)體商店尤其是女性服裝店內(nèi),...
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今天有一個(gè)想法,研究華為企業(yè)已經(jīng)有四年了,三四年前,就在想從哪個(gè)地方入手,華為任總的思想是什么形成的,他的思想支撐體系是什么。從任總的文章,貫穿著毛澤東思想、軍隊(duì)、大學(xué)、戰(zhàn)爭(zhēng)、三國(guó)、管理、法家等等,而任總把道家也發(fā)揮的淋漓盡致。 最近就專門開設(shè)華為營(yíng)銷啟示錄欄目,就從這里開始研究華為營(yíng)銷,...
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80的導(dǎo)購(gòu)回答:顧客說我們的產(chǎn)品太貴,而且不管我們?cè)趺唇忉尪紱]有效果。我們分析一下,到底什么是貴? 一、什么是貴? 其實(shí)人們普遍認(rèn)為貴就是多花錢。什么是多花錢?多花錢就是十元的產(chǎn)品我們花了十五元來買。在這里我們又遇到了一個(gè)問題,就是如何判定一個(gè)產(chǎn)品到底值多少錢?值多少錢是由誰(shuí)來決定的呢,顧客...
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什么樣的客戶才是我們需要的大客戶?在實(shí)際操作中,我們通過什么方法鑒定、篩選大客戶? 我們很多經(jīng)理人都知道m(xù)dash;mdash;滿意的顧客平均只會(huì)告訴三個(gè)人自己的美好經(jīng)驗(yàn);但不滿意的顧客平均會(huì)告訴十 個(gè)人這個(gè)不好的經(jīng)驗(yàn),而且13的人會(huì)將自己的不滿經(jīng)驗(yàn)告訴其他20個(gè)人,也就是說會(huì)有11.3個(gè)人聽...
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1.集中精力,絕對(duì)不妥協(xié)的向官僚主義開戰(zhàn)。 2.竭力尊重有能力的人,而讓沒有能力的人滾蛋。 3.對(duì)高級(jí)人才只要認(rèn)為值得,付出絕不吝嗇。 4.始終使用最頂尖的業(yè)務(wù)人才,不惜代價(jià)挖到手。 5.在用人方面,頭腦里沒有任何桎梏,完全打破等級(jí)、門戶、輩分之見。 6.只參與行業(yè)內(nèi)最有前景的...
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對(duì)這種沒有選擇余地的所謂選擇后人稱為霍布森選擇效應(yīng)。 1631年,英國(guó)劍橋商人霍布森從事馬匹生意,他說,你們買我的馬、租我的馬,隨你的便,價(jià)格都便宜?;舨忌鸟R圈大大的、馬匹多多的,然而馬圈只有一個(gè)小門,高頭大馬出不去,能出來的都是瘦馬、賴馬、小馬,來買馬的左挑右選,不是瘦的,就是賴的。因?yàn)檫x擇...
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《現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典》對(duì)老板一詞詮釋如下:私營(yíng)工商業(yè)的財(cái)產(chǎn)所有者;掌柜的。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展與各種所有制形式的相繼出現(xiàn),老板的身價(jià)陡增,老板一詞也身價(jià)百倍了。老板之老與板究竟有哪些現(xiàn)實(shí)的內(nèi)涵呢? 老板之老應(yīng)老在: A、老煉的作為。經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)無論大小,都應(yīng)穩(wěn)扎穩(wěn)打,觀察清楚后再實(shí)施經(jīng)營(yíng)策略。 B、...
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對(duì)于管理者自身而言,要自我修煉,必須注意四個(gè)商數(shù): 第一是成功商數(shù)。 但凡成功者無不是胸懷英雄情結(jié),但行事卻虎視牛行。就像是登峰者,珠峰定位是最高的,但卻不會(huì)因此而飛速上攀,反而是盯著眼前的每一步,非常仔細(xì)地攀行。 第二是逆境商數(shù)。 首先要建立預(yù)警機(jī)制,避免重大意外挫折,例如合同詐騙,人才流失等。一...
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古時(shí)候一州之長(zhǎng)稱為州牧,這一個(gè)牧字,道出了我們先人的管理智慧。 在一個(gè)企業(yè)中,至少需要4種類型的人,即牛型、驢型、猴型和羊型。 先說牛型 如果你在牧場(chǎng)上看到一個(gè)牛群,立馬會(huì)發(fā)現(xiàn)其中的公牛,公牛比別的牛大得多,也強(qiáng)壯得多,他長(zhǎng)著一對(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)的、銳利的角,在帶著牛犢的母牛遇到危險(xiǎn),在他的食物被掠奪,...
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1.應(yīng)萬變的能力 鳥兒們聚在一起推舉它們的國(guó)王。孔雀說它最漂亮,應(yīng)該由它當(dāng),立刻得到所有鳥兒的贊成。只有穴鳥不以為然地說:當(dāng)你統(tǒng)治鳥國(guó)的時(shí)候,如果有老鷹來追趕我們,你如何救我們呢 原意:做任何事一定要深謀遠(yuǎn)慮,才不至于害了自己。 說明: 一個(gè)哈佛經(jīng)理,當(dāng)儲(chǔ)備多方才能,不只在才識(shí)方面要有...
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會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督不到位 2.3.1 會(huì)計(jì)核算制度存在缺欠。在財(cái)務(wù)管理規(guī)定和會(huì)計(jì)制度中對(duì)行政單位資產(chǎn)管理有要求,但不詳細(xì)、不具體。行政單位實(shí)行收付實(shí)現(xiàn)制,行政單位財(cái)務(wù)規(guī)則規(guī)定單位價(jià)值500元以上的資產(chǎn)才登記固定資產(chǎn)賬,就是說500元以下的資產(chǎn)直接列支,不需登記資產(chǎn)賬。對(duì)固定資產(chǎn)不提取折舊,無法全面準(zhǔn)...
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2008年5月,中央頒發(fā)了《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃》,這是今后五年推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的指導(dǎo)性文件。胡錦濤總書記發(fā)表了一系列重要講話,要求各級(jí)黨委充分認(rèn)識(shí)反腐敗斗爭(zhēng)的長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性,把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置,要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉,注...
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摘要:集權(quán)制與分權(quán)制,是兩種不同的領(lǐng)導(dǎo)體制類型,這兩種類型各有利弊。任何領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)中都有集權(quán)和分權(quán)的問題,如何處理好集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系,關(guān)鍵在于如何掌握集權(quán)與分權(quán)的度。在實(shí)際工作中,要處理好集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系,主要體現(xiàn)在正職與副職如何正確運(yùn)用手中的權(quán)力問題。 關(guān)鍵詞:集權(quán)與分權(quán)關(guān)系 正職副職權(quán)力 ...
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1 引言 行政腐敗是指公共部門中官員的行為,不論是從事政治事務(wù)的官員,還是從事行政管理的公務(wù)員,他們通過錯(cuò)誤地使用公眾委托給他們的權(quán)力,使他們自己或親近于他們的人不正當(dāng)?shù)鼗蚍欠ǖ馗辉F饋?。[1]行政腐敗是制約政府充分發(fā)揮公共服務(wù)職能和影響政府執(zhí)政能力的一個(gè)重要問題,對(duì)這一問題治理的好環(huán),關(guān)...
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目前,物流信息化已成為推動(dòng)現(xiàn)代物流發(fā)展的核心力量,不少業(yè)內(nèi)有實(shí)力的企業(yè)已經(jīng)早早開始新一輪的信息化進(jìn)程。易通交通信息發(fā)展有限公司物流分公司(下簡(jiǎn)稱易通物流)無疑是業(yè)內(nèi)大力推行信息化建設(shè)的先行者之一。目前易通物流正在致力于將信息化建設(shè)融入日常業(yè)務(wù)中的各個(gè)環(huán)節(jié),以進(jìn)一步提升效率,給客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。...
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農(nóng)產(chǎn)品流通組織是指介于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間,參與農(nóng)產(chǎn)品流通的各類組織,它不僅僅指專門從事農(nóng)產(chǎn)品流通活動(dòng)的專職流通組織,而且還包括從事農(nóng)產(chǎn)品加工的流通導(dǎo)向型組織以及為農(nóng)產(chǎn)品流通提供服務(wù)的各種組織。作為農(nóng)產(chǎn)品物流中最大的通道及樞紐,批發(fā)市場(chǎng)可以滿足買賣雙方擴(kuò)大運(yùn)銷規(guī)模和交易空間、節(jié)省交易成本的需求,...