管理資源網(wǎng)
王印久老師
王印久 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:公司治理 ,營銷策劃 ,經(jīng)濟(jì)學(xué)家
  •  邀請 王印久 老師培訓(xùn)或演講請聯(lián)系13552777201(董老師)
王印久老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

王印久老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

王印久

掃一掃,關(guān)注公眾號

王印久

王印久老師的文章

 國內(nèi)彩電廠家開拓海外市場雖有多年歷史和局部業(yè)績,但僅是在局部地域或產(chǎn)品市場取得一定份額。目前全球形勢是挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存狀態(tài),由于國外品牌的高端威脅及在品牌、產(chǎn)品、資金、網(wǎng)絡(luò)、文化、政策等方面的困難,未來的發(fā)展可以說是變化莫測?! ∫?、國內(nèi)彩電制造商海外市場拓展評估  品牌推廣上仍依托國際品牌。目前,...

王印久 2018-12-10查看全文


十幾年來,家電行業(yè)生態(tài)充滿著起伏,也隨時(shí)蘊(yùn)藏著新變化。激烈的市場競爭,價(jià)格戰(zhàn)、技術(shù)戰(zhàn)、乃至圈地運(yùn)動,合資、并購、又是獨(dú)資,專利、傾銷、峰會,真是目不暇接。順德科龍集團(tuán)的訴訟案件、深圳創(chuàng)維集團(tuán)董事長被留置香港事件也頻頻見報(bào)端,民營資金流入康佳,TCL海外馳騁等各個(gè)大動作更是眼花繚亂,國外家電巨頭的中國...

王印久 2018-12-10查看全文


 家電市場格局的演變對電控行業(yè)提出重新規(guī)劃的要求,產(chǎn)業(yè)鏈有待重新調(diào)整。作為家電產(chǎn)業(yè)鏈的重要上游環(huán)節(jié),電控行業(yè)已經(jīng)日益突顯出技術(shù)局部成熟的產(chǎn)業(yè)特征?! 〖译娛袌錾系母偁幰恢笔侨藗冴P(guān)注的焦點(diǎn),但誰又能敏銳地意識到家電上游即電腦控制器配套市場上也是暗流洶涌呢?業(yè)內(nèi)人不能否認(rèn)的諸多事實(shí):需求增長速度減低、電...

王印久 2018-12-10查看全文


2004年也是家電市場風(fēng)云變換的一年,營銷戰(zhàn)斗的硝煙散去后我們看到的是家電制造商經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整。波濤洶涌的市場行為競爭下也暗藏著家電制造商競爭生態(tài)結(jié)構(gòu)的強(qiáng)勁演變?! ∫?、分散是國內(nèi)家電行業(yè)格局的基本特征  目前我國家電產(chǎn)量在全球總量中已占兩成份額,已成為全球家電制造中心和重要的采購基地。大家電已經(jīng)占...

王印久 2018-12-10查看全文


馳騁商場盡風(fēng)流,丈夫當(dāng)有為!,2000年世紀(jì)之交,筆者由工程師轉(zhuǎn)變成營銷人。實(shí)驗(yàn)室的解體對從事力學(xué)研究的我來說,仿佛是一個(gè)不幸。福禍相倚,非科班無經(jīng)驗(yàn)的我,參加集團(tuán)內(nèi)部公開招聘并幸運(yùn)地拿到了第一名,而后走上了市場經(jīng)理的崗位。   回想起來,六年前步入營銷領(lǐng)域的激動早已存在記憶里。當(dāng)初,一味堅(jiān)持從一線...

王印久 2009-08-31查看全文


實(shí)踐中,培訓(xùn)流程設(shè)計(jì)工作尚未引起培訓(xùn)管理者的應(yīng)有重視。流程設(shè)計(jì)水平的缺失是當(dāng)今大多數(shù)培訓(xùn)管理者的能力問題。這個(gè)能力不足,直接影響了培訓(xùn)工作的有力開展。   由于培訓(xùn)管理者對于培訓(xùn)管理體系的認(rèn)識存在較嚴(yán)重的誤區(qū),所以,一直不能成功地建設(shè)有效的培訓(xùn)流程體系。筆者通過深入研究發(fā)現(xiàn),多數(shù)企業(yè)的培訓(xùn)流程建設(shè)水...

王印久 2008-10-13查看全文


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://gzzmzs.cn INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有