馮晞 老師
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第一：要溝通觀念、建立共識(shí)、凝聚向心力。讓大家都有很高的意愿，全力為企業(yè)目標(biāo)與利益而努力。所謂向心力，包含：?jiǎn)T工、供應(yīng)廠商，以及客戶(hù)。此即為quot;孫子兵法quot;所說(shuō)：quot;齊勇若一，政之道也quot;這種策略。 第二：應(yīng)該在產(chǎn)品市場(chǎng)、組織、制度方面建立堅(jiān)強(qiáng)的基礎(chǔ)，形成一個(gè)戰(zhàn)即勝的氣勢(shì)。此...
邱明正 444查看全文
一位大學(xué)生走出大學(xué)校門(mén)，在一家軟件公司工作，每天早早起床，一直干到下班，大腦里只有程序，除了上廁所和吃飯，上班時(shí)間幾乎全花在程序上。但他想去做銷(xiāo)售，因?yàn)楣こ處熢O(shè)計(jì)了產(chǎn)品，并沒(méi)獲得很大的認(rèn)可，產(chǎn)品賣(mài)到全國(guó)各地，受到獎(jiǎng)賞和表彰的卻是那些趾高氣昂的銷(xiāo)售代表，每次開(kāi)會(huì)領(lǐng)獎(jiǎng)的也是他們。他發(fā)現(xiàn)，雖然技術(shù)人...
528查看全文
因?yàn)橛脩?hù)最先接觸的就是企業(yè)的銷(xiāo)售人員,當(dāng)然這里的用戶(hù)既包括最終用戶(hù),也包括中間商,代理商,零售商.銷(xiāo)售人員的素質(zhì)決定了用戶(hù)怎么看一個(gè)企業(yè).所以這里有一個(gè)從外往里看和從里往外看的差別,傳統(tǒng)的企業(yè)通常習(xí)慣于從里往外看,站在企業(yè)的立場(chǎng)上思考問(wèn)題,而在競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的今天,成功的企業(yè)必須學(xué)會(huì)從外往里看,即按照...
高建華 853查看全文
1996年的一天，IBM中國(guó)公司在北京麗都辦公室上班的員工聚集在會(huì)議室，會(huì)議室中央放著一臺(tái)電視機(jī)，IBM的總裁郭士納正在進(jìn)行電視講話(huà)。在講話(huà)中，他要求每一個(gè)IBM員工都要了解并向客戶(hù)介紹電子商務(wù)。 電子商務(wù)，這是什么東西，IBM有電子商務(wù)這個(gè)產(chǎn)品嗎？好象沒(méi)有，那么銷(xiāo)售代表向客戶(hù)去推銷(xiāo)什么？這...
付遙 482查看全文
一是狹義論。認(rèn)為管理就是制訂和執(zhí)行規(guī)章制度，加強(qiáng)制度建設(shè)就是加強(qiáng)管理，并認(rèn)為管理是少數(shù)人的事情，而與組織的其他人員無(wú)關(guān)。實(shí)際上，管理是包括組織、決策、控制、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)等基本職能和預(yù)測(cè)、調(diào)研、計(jì)劃、策劃、咨詢(xún)、協(xié)調(diào)、溝通、指導(dǎo)、執(zhí)行、制度、監(jiān)督、考評(píng)、培訓(xùn)、任用、選拔及競(jìng)爭(zhēng)、公關(guān)、廣告、營(yíng)銷(xiāo)等主要...
關(guān)制鈞 431查看全文
對(duì)于一個(gè)中小型企業(yè)而言，經(jīng)常會(huì)有這樣一種情況：靠某種新發(fā)明的產(chǎn)品，打一個(gè)漂亮的側(cè)擊戰(zhàn)，迅速占領(lǐng)了某大城市的市場(chǎng)，但僅僅幾個(gè)月的光景就被趕出了這個(gè)市場(chǎng)。這就是打得下，守不住。如果硬要死守，必然損兵折將，乃至全軍覆沒(méi)。因?yàn)樗媾R的對(duì)手都是大企業(yè)，實(shí)力雄厚。面對(duì)你的新產(chǎn)品，他們會(huì)迅速研制出同樣的產(chǎn)...
642查看全文
或者說(shuō)世界上很少能有公司，能夠?qū)⑽覀儗?00多個(gè)品牌行銷(xiāo)到150多個(gè)國(guó)家，這一點(diǎn)，能夠做到非常少，而這恰恰就是寶潔、可口可樂(lè)等等這批優(yōu)秀公司真正偉大之處。他們的偉大，在于他們背后有一個(gè)所謂的道，大家可以看到，每一家優(yōu)秀的公司背后都是我們講，道這樣一種成功的反映，我們看一下，寶潔之道，寶潔之道非常著名...
姜汝祥 534查看全文
億美金，索尼公司，代表了日本最高水平其中之一，整體日本公司的虧損，是非常巨大的。中國(guó)的標(biāo)王曇花一現(xiàn)了，還有一些公司，比如海爾也對(duì)他提出了一些疑問(wèn)，比如聯(lián)想，聯(lián)想和神州數(shù)碼的分拆，是成功的典型，但是我建議他們趕緊合并，不然他們會(huì)越走越難。我的結(jié)論是時(shí)勢(shì)造英雄，而不是英雄造時(shí)勢(shì)，我認(rèn)為這一點(diǎn)，是經(jīng)營(yíng)企業(yè)...
姜汝祥 657查看全文
現(xiàn)在把話(huà)講回來(lái)，中國(guó)人壽浙江分公司如果用的人不好，是不是人力資源部的錯(cuò)，其實(shí)不是，人力資源部門(mén)已經(jīng)做過(guò)篩選，把這個(gè)人找來(lái)，經(jīng)過(guò)一些簡(jiǎn)單的培訓(xùn)，就發(fā)交給你，你就是他們的父親和母親，你就是他的父親和母親，你就是他的哥哥和姐姐，你還有什么話(huà)好說(shuō)，這是人力資源的錯(cuò)？所以我們的結(jié)論，人力資源的責(zé)任最多30，各...
余世維 622查看全文
一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方法創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì) 近十幾年來(lái)，尤其是二十世紀(jì)九十年代以后，出現(xiàn)了大量的營(yíng)銷(xiāo)方法創(chuàng)新，營(yíng)銷(xiāo)方法隨著營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的深化和拓展，趨向多元化發(fā)展，這至少表現(xiàn)在以下諸方面： 由于考慮到政府的政治行為及權(quán)力對(duì)企業(yè)活動(dòng)的影響，將政治以及權(quán)力因素納入了企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域，因而產(chǎn)生了所謂的政治營(yíng)銷(xiāo)及權(quán)力營(yíng)...
4475查看全文
2002年，是中國(guó)真正在世貿(mào)組織規(guī)則下運(yùn)作的一年。是年，國(guó)人總算開(kāi)始領(lǐng)略人才競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化的火藥味。在這場(chǎng)剛剛開(kāi)始的零距離人才競(jìng)爭(zhēng)中，眾多的跨國(guó)公司紛紛在國(guó)內(nèi)各大城市安營(yíng)扎寨，將爭(zhēng)奪人才的觸角伸向了美麗的校園、火熱的工廠甚至莊嚴(yán)的政府部門(mén)。中國(guó)人才被搶奪的警報(bào)長(zhǎng)鳴不斷！ 世非無(wú)賢才，遺之...
韓慶祥 1276查看全文
經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平：樓市回暖現(xiàn)象讓我比較擔(dān)心 焦點(diǎn)房地產(chǎn)網(wǎng) 城市晚報(bào) 5月12日，經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平為浙江紹興企業(yè)家進(jìn)行專(zhuān)題講座，并為紹興市商貿(mào)流通業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提出相應(yīng)對(duì)策。當(dāng)日，以擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)消費(fèi)為主題的紹興高峰經(jīng)濟(jì)論壇在紹興舉行。 中新社發(fā) 梁永鋒 攝 昨日，在講座休息間隙，經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平接...
255查看全文
論文摘要：在我國(guó)的管理實(shí)踐中，長(zhǎng)期以來(lái)見(jiàn)物不見(jiàn)人的現(xiàn)象非常突出，以人為本的管理理念亟待加強(qiáng)。近些年來(lái)，雖然以人為本、人本管理經(jīng)常可聞可見(jiàn)，但很多人并沒(méi)有深究其中人與本的真正內(nèi)涵。似乎人本管理就是激發(fā)職工的工作積極性，開(kāi)發(fā)人力資源，重視和運(yùn)用人力資本。如果人本管理只如此理解的話(huà)，那么它不過(guò)是社會(huì)組...
204查看全文
[論文摘要]在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下。企業(yè)成本的經(jīng)濟(jì)含義正進(jìn)行著傳統(tǒng)與現(xiàn)代的過(guò)渡，企業(yè)成本在管理中存在的人為和非人為因素是造成企業(yè)成本居高不下的根本原因。在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，成本的降低是增加利潤(rùn)的有效方法之一，降低成本已成為企業(yè)首先要解決的重要問(wèn)題。文章針對(duì)企業(yè)成本在管理中存在的問(wèn)題，提出了降低企...
246查看全文
論文摘要：隨著改革的深化，我國(guó)中小企業(yè)自身素質(zhì)和管理水平已有很大進(jìn)步。但就成本管理層面考察，仍有一些企業(yè)產(chǎn)品成本居高不下，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利空間，制約著企業(yè)的發(fā)展壯大。這就需要廣大中小企業(yè)正確定位企業(yè)成本管理主體，堅(jiān)決壓縮行政開(kāi)支，運(yùn)用作業(yè)成本管理，講究資金運(yùn)行效率，找準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng)，按單生產(chǎn)，并...
周艷 345查看全文
【摘要】面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),飯店在財(cái)務(wù)管理特別是成本控制管理上應(yīng)拿出應(yīng)對(duì)策略,以降低經(jīng)營(yíng)成本。本文就此進(jìn)行獻(xiàn)策。 筆者認(rèn)為,應(yīng)對(duì)策略主要有產(chǎn)品差異化策略、低成本運(yùn)作策略、質(zhì)量?jī)?yōu)勝策略、員工激勵(lì)策略等幾個(gè)方面。 一、成本控制的三個(gè)結(jié)合 就成本控制而言,飯店的成本構(gòu)成內(nèi)容可劃分為:人工成本、低值易耗...
劉靖 222查看全文
摘 要 在闡述戰(zhàn)略成本管理的基本概念基礎(chǔ)上，分析指出價(jià)值鏈應(yīng)當(dāng)成為戰(zhàn)略成本管理的核心或樞紐，并對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈進(jìn)行分類(lèi)與分析。 關(guān)鍵詞 戰(zhàn)略成本管理 價(jià)值鏈 分析 1 戰(zhàn)略成本管理的基本概念和內(nèi)容 戰(zhàn)略成本管理（Strategy Cost Manage鄄ment 即SCM）是企業(yè)為了適應(yīng)現(xiàn)代變化...
338查看全文
一、外幣報(bào)表折算方法的具體含義 從技術(shù)操作層面上看，外幣報(bào)表折算需要解決兩個(gè)問(wèn)題，一是用什么匯率，二是外幣報(bào)表折算所致的差異如何處理。 資產(chǎn)負(fù)債表是靜態(tài)報(bào)表，因此應(yīng)該選用時(shí)點(diǎn)性質(zhì)的匯率（如歷史匯率、現(xiàn)行匯率）進(jìn)行折算。收益表是動(dòng)態(tài)報(bào)表，因此應(yīng)該選用時(shí)期性質(zhì)的匯率進(jìn)行折算。所謂的時(shí)期性質(zhì)的匯率實(shí)際上是...
208查看全文
我們知道企業(yè)在制定工資的時(shí)候是以合同的形式簽訂的，并且在一定時(shí)間內(nèi)保持不變（傳統(tǒng)的凱恩斯理論并沒(méi)有假定工資不變，而只是假定工資是由粘性的，以使工資不會(huì)迅速變動(dòng)以出清勞動(dòng)市場(chǎng)）凱恩斯理論中假定名義工資是剛性的，工資可以提高但不可以降低，即工人反對(duì)工資降低，歡迎工資提高。由于貨幣幻覺(jué)工人會(huì)反對(duì)在價(jià)格既定...
李海峰 235查看全文
在我國(guó)，國(guó)有控股公司作為建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)的重要形式之一，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中越來(lái)越發(fā)揮著重要作用。決策機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督制約機(jī)制是現(xiàn)代企業(yè)制度密不可分的三個(gè)內(nèi)容，從近幾年來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)看，在對(duì)國(guó)有控股公司的管理過(guò)程中由于內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制弱化，導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)嚴(yán)重流失的狀況屢有發(fā)生，不僅...
179查看全文
項(xiàng)目是施工企業(yè)的成本中心，也是利潤(rùn)的主要來(lái)源。隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，獲利空間越來(lái)越小，施工企業(yè)都更加重視工程項(xiàng)目的成本管理，把成本控制目標(biāo)作為重要的考核指標(biāo)。本文結(jié)合施工項(xiàng)目的實(shí)際，就成本管理的一些問(wèn)題談些粗淺的認(rèn)識(shí)。 一、增強(qiáng)成本控制意識(shí)要從體制和機(jī)制上解決問(wèn)題 加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，首先要樹(shù)立強(qiáng)烈的...
198查看全文
隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與電子商務(wù)的大量應(yīng)用，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)受到了極大的沖擊。一個(gè)重要特征是電子商務(wù)使企業(yè)成本更為透明化，這對(duì)于制造商和零售商是不利的，將引發(fā)一系列問(wèn)題。 一、電子商務(wù)如何使成本變得更透明 1、INTERNET技術(shù)剝奪了銷(xiāo)售商可從謹(jǐn)慎的購(gòu)買(mǎi)者手中獲取的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)。過(guò)去，購(gòu)買(mǎi)者對(duì)于不同...
198查看全文
1932年，伯利（Berle）和米恩斯（Means）對(duì)企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離后產(chǎn)生的委托人（股東）與代理人（經(jīng)理層）之間的利益沖突做出了經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析，奠定了代理人說(shuō)的理論基礎(chǔ)。代理人的決策不僅會(huì)對(duì)企業(yè)績(jī)效產(chǎn)生強(qiáng)烈的影響，而且決定著企業(yè)的長(zhǎng)期命運(yùn)。這些決策的質(zhì)量不僅取決于經(jīng)理人員的能力，而且還取決于經(jīng)...
185查看全文
長(zhǎng)期股權(quán)投資成本法核算中,投資方企業(yè)由于涉及到對(duì)沖減投資成奉的確認(rèn)和享有投資收益份額的確認(rèn),會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)處理有一定難度。本文側(cè)重于實(shí)務(wù)核算中的會(huì)計(jì)分錄處理,考慮了一些處理細(xì)節(jié),沒(méi)有使用教材中的計(jì)算公式,意在化繁為簡(jiǎn),便于理解。 一、初始投資成本的確定 初始投資成本的確定賬務(wù)處理比較簡(jiǎn)單,但必須引起注意的...
228查看全文
湖北三環(huán)集團(tuán)谷城車(chē)橋有限公司的前身是湖北東方車(chē)橋股份有限公司，屬?lài)?guó)家中一型企業(yè)，現(xiàn)有資產(chǎn)總額21766萬(wàn)元，職11574人，已形成年產(chǎn)各類(lèi)汽車(chē)前軸25萬(wàn)件，車(chē)橋總成6萬(wàn)臺(tái)的生產(chǎn)能力。企業(yè)在歷史上有過(guò)輝煌的成就，1993年成為谷城縣首家產(chǎn)銷(xiāo)雙過(guò)億，利稅超千萬(wàn)的企業(yè)，是國(guó)內(nèi)最大的汽車(chē)前軸專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)單位。...
219查看全文
成本管理觀念是指人們對(duì)成本管理有關(guān)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)作為競(jìng)爭(zhēng)主體，應(yīng)樹(shù)立怎樣的成本管理觀念來(lái)支配企業(yè)的成本管理工作，是一個(gè)既有一定理論意義，又有一定現(xiàn)實(shí)意義的問(wèn)題。本文擬對(duì)此作一些簡(jiǎn)單的分析。 一、 成本效益觀念 傳統(tǒng)的成本管理是以企業(yè)是否節(jié)約為依據(jù)，片面地從降低成...
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從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)角度把原材料、勞動(dòng)力、費(fèi)用等稱(chēng)為顯性成本，但是，從現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)和現(xiàn)代 管理學(xué)更加開(kāi)闊的視野來(lái)分析企業(yè)成本，就會(huì)發(fā)現(xiàn)許多成本尚未被管理者重視，如權(quán)威失靈 成本、信息失真成本、影響力成本等，相對(duì)于顯性成本來(lái)說(shuō)，這些成本隱蔽性大，難以避免 、不易量化，經(jīng)濟(jì)學(xué)上稱(chēng)為隱性成本。 一。決策者權(quán)威...
156查看全文
進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，物流業(yè)發(fā)生了很大的變化，新的物流技術(shù)不斷出現(xiàn)，本文在介紹先進(jìn)的ABC作業(yè)成本分析法的基礎(chǔ)上主要討論了如何利用ABC法進(jìn)行物流成本的控制。 ABC法概述 20世紀(jì)杰出的會(huì)計(jì)大師科勒教授在1952年編著的《會(huì)計(jì)師詞典》中，首次提出了作業(yè)、作業(yè)帳戶(hù)、作業(yè)會(huì)計(jì)等概念。1971年，...
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[摘要]：對(duì)近年國(guó)外大石油石化公司的低成本戰(zhàn)略進(jìn)行了全方位、多角度的綜合分析，并提出了適合我國(guó)石油石化工業(yè)國(guó)情的低成本戰(zhàn)略。 [關(guān)鍵詞]：成本戰(zhàn)略；國(guó)外石油石化公司；剖析 進(jìn)入90年代以來(lái)，面對(duì)世界石油石化工業(yè)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，全方位降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，已成為國(guó)外各大石油石化公司孜孜以求...
269查看全文
[摘 要]：現(xiàn)代企業(yè)具有產(chǎn)權(quán)明晰，權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的特點(diǎn)。而成本管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中一個(gè)重要內(nèi)容。由于傳統(tǒng)成本管理已不能適應(yīng)現(xiàn)代成本管理理念，因此成本管理的內(nèi)容不僅僅是孤立地降低成本，而是應(yīng)立足于整體的戰(zhàn)略目標(biāo)及企業(yè)外部環(huán)境，并從成本與效益的對(duì)比中尋找成本最小化。 [關(guān)鍵詞]: 現(xiàn)代企業(yè)...