培訓(xùn)時(shí)間:

企業(yè)文化建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升

  培訓(xùn)講師:王君伶 萬鈞

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:5800

  贈(zèng)送積分:5800

    服務(wù)電話:010-82593357

企業(yè)文化建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)文化建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升

實(shí)用的課程內(nèi)容:內(nèi)容緊扣企業(yè)實(shí)際,精選的教學(xué)案例新穎、務(wù)實(shí),學(xué)員獲得的知識(shí)具
有實(shí)務(wù)性、可操作性,真正做到學(xué)以致用。
強(qiáng)大的師資陣容:所有應(yīng)邀授課的教授、專家、實(shí)戰(zhàn)家、政府官員不僅在專業(yè)領(lǐng)域享有
榮譽(yù),而且與業(yè)界有緊密聯(lián)系或具有豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
先進(jìn)的教學(xué)和管理模式:采取面授與實(shí)際操作相結(jié)合,小班授課,通過系統(tǒng)的理論講解、案例研討和小組討論,并注重師生間的有效互動(dòng)和學(xué)員之間知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的分享。
【招生對(duì)象】各類企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、首席執(zhí)行官、總監(jiān)、行長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)、總經(jīng)理及參與公司戰(zhàn)略制訂的高層管理人員
【培訓(xùn)時(shí)間】2011年9月24-25日,北京大學(xué)
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】5800元/人(費(fèi)用包括聽課費(fèi)、講義資料費(fèi))上課期間食宿費(fèi)自理。
【課程安排】
9月24日 企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)解決方案 主講:王君伶
第一章 企業(yè)存續(xù)邏輯
第二章 企業(yè)文化建設(shè)誤區(qū)及趨勢(shì)
第二章 企業(yè)文化建設(shè)的理論基礎(chǔ)
第四章 企業(yè)文化建設(shè)實(shí)用工具
1、CTT企業(yè)文化測(cè)評(píng)工具
2、卓越管理模型 第五章 建立以價(jià)值觀為驅(qū)動(dòng)的企業(yè)文化
1、組織現(xiàn)狀分析
2、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)
3、企業(yè)文化的全系統(tǒng)變化框架
4、員工個(gè)人成長(zhǎng)

9月25日 領(lǐng)導(dǎo)者心智模式與陽光心態(tài) 主講:萬 鈞
第一章:什么是心智模式
思維習(xí)慣+心里常態(tài)
第二章:心智模式的改善
1、觀察的改善:發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié),發(fā)現(xiàn)變化;
2、思維的改善:系統(tǒng)思維,辯證思維,創(chuàng)新思維;
3、溝通的改善:表達(dá)力,影響力 ; 4. 心態(tài)的改善。
第三章:領(lǐng)導(dǎo)者心智模式
1. 逆向思維——危機(jī)意識(shí);
2. 權(quán)變思維——學(xué)習(xí)意識(shí);
3. 角色思維——責(zé)任意識(shí);
4. 博弈思維——和諧意識(shí)。
第四章:心態(tài)與陽光心態(tài)

【師資安排】
王君伶: 15年歷任國企,外資,民營等企業(yè)市場(chǎng)總監(jiān)、品牌總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理等高管職務(wù),主導(dǎo)并參與企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)文化落地、民營企業(yè)并購重組、企業(yè)改制上市等項(xiàng)目;現(xiàn)兼任多家公司文化管理專家顧問。在10年管理咨詢及管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)中,提出“價(jià)值管理 文化立企”、 “文化管理是管理的最高境界 文化管理的核心是價(jià)值觀管理”等一系列理論觀點(diǎn),并結(jié)合科學(xué)實(shí)用的CTT企業(yè)文化評(píng)估工具使 國內(nèi)知名企業(yè)的價(jià)值觀得到真正的梳理、貫徹。

萬鈞:著名企業(yè)營銷及管理專家,心理及養(yǎng)生專家。擁有11項(xiàng)職業(yè)資格,12年企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),24年多項(xiàng)職業(yè)經(jīng)歷,經(jīng)濟(jì)師,政工師,高級(jí)商務(wù)策劃師,高級(jí)售后服務(wù)管理師。成功主持十多個(gè)國內(nèi)大型商務(wù)和公益項(xiàng)目的策劃與實(shí)施,2005年“中國十大商務(wù)策劃師”、“十大商務(wù)培訓(xùn)師”評(píng)選第一名。2002年以來為多家大型企業(yè)、跨國公司及近百家中小型企業(yè)提供專題培訓(xùn)、策劃咨詢等深度服務(wù),中共中央黨校、清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、中國人民大學(xué)、美國席勒國際大學(xué)、加拿大皇家大學(xué)等著名高校EMBA核心課程教授,為總裁研修班授課兩千多學(xué)時(shí),為二十多個(gè)市、縣,一百多所高校舉辦專題報(bào)告會(huì)講壇數(shù)百場(chǎng)。

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供應(yīng)商管理與采購談判技巧 價(jià)格:4380元/人 導(dǎo)師:趙老師 慧制咨詢首席顧問、慧制精益學(xué)院院長(zhǎng)課程日期:6月21-22日(周五周六、上海開課)10月24-25日(周四周五、上海開課)參訓(xùn)對(duì)象:采購經(jīng)理、采購員、質(zhì)量、技術(shù)、法務(wù)等與商務(wù)談判有關(guān)的工作;【課程大綱】 一、降本增效原理(1)小故事,講透企業(yè)運(yùn)營(2)蘋果、麥當(dāng)勞和耐克怎樣降本增效(3)改善供應(yīng)...

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年3月78日(星期四 星期五)/上海2024年5月910日(星期四 星期五)/合 肥2024年8月1516日(星期四 星期五)/上海2024年10月2425日(星期四 星期五)/蘇 州2024年12月56日(星期四 星期五)/上海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的...

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市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開發(fā)流程管理課程費(fèi)用:3980講 師:董老師【培訓(xùn)課時(shí)】2天(12課時(shí)) 【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理、研發(fā)骨干人員等?!九嘤?xùn)費(fèi)用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點(diǎn)、證書...

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