課程對象
——誰需要學(xué)習(xí)本課程 
★ 企業(yè)中、高層管理者
★ 企業(yè)基層管理者
★課程目標(biāo)

通過學(xué)習(xí)本課程，您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變
1. 掌握管理圣經(jīng)《追求卓越》的精華內(nèi)容
2. 了解美國八大優(yōu)秀企業(yè)的成功秘訣
3. 掌握優(yōu)秀企業(yè)管理的八條原則
4. 掌握文化管理的內(nèi)涵
5. 洞悉文化制勝的要訣
6. 領(lǐng)悟管理圣經(jīng)《追求卓越》對中國的啟發(fā)

課程意義
——為什么要學(xué)習(xí)本課程？（學(xué)習(xí)本課程的必要性）
《追求卓越》自1982年出版以來，被譯成十幾種文字風(fēng)靡全球，三年中發(fā)行量達(dá)600萬冊。在《福布斯》20世紀(jì)最具影響力的工商書籍排行榜上，《追求卓越》排名第一。

☆ 本課程精選當(dāng)今美國最成功企業(yè)作為案例，系統(tǒng)闡釋了其成功秘訣，再次形象生動地詮釋了《追求卓越》的精髓，將促使國內(nèi)企業(yè)明晰與著名跨國公司在管理、經(jīng)營、文化等方面的差距，掌握優(yōu)秀企業(yè)管理的八條原則，有的放矢地加以改進(jìn)，不斷提升企業(yè)的核心競爭力，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)長青。


目錄：     
 
課程提綱
——通過本課程，您能學(xué)到什么？
第一章 追求卓越——美國八大名牌企業(yè)成功秘訣（上）
第二章 追求卓越——美國八大名牌企業(yè)成功秘訣（下
第三章 管理圣經(jīng)《追求卓越》對中國的啟發(fā)（上）
第一講 《追求卓越》的內(nèi)容及評價(jià)
第二講 走向文化管理
第四章 管理圣經(jīng)《追求卓越》對中國的啟發(fā)（下）
第三講 文化制勝：優(yōu)秀公司與一般公司的文化比較
第四講 中國企業(yè)如何追求卓越 

 




課程提綱
——通過本課程，您能學(xué)到什么？
第一章 追求卓越——美國八大名牌企業(yè)成功秘訣（上）
第二章 追求卓越——美國八大名牌企業(yè)成功秘訣（下
第三章 管理圣經(jīng)《追求卓越》對中國的啟發(fā)（上）
第一講 《追求卓越》的內(nèi)容及評價(jià)
第二講 走向文化管理
第四章 管理圣經(jīng)《追求卓越》對中國的啟發(fā)（下）
第三講 文化制勝：優(yōu)秀公司與一般公司的文化比較
第四講 中國企業(yè)如何追求卓越

 

 

相似教材1