王牌營(yíng)銷員強(qiáng)化培訓(xùn)全套課程

  音像名稱:王牌營(yíng)銷員強(qiáng)化培訓(xùn)全套課程

  主講老師:張利庠

  出版公司:國(guó)際文化交流音像出版社

  市場(chǎng)價(jià)格:1500元

  本站特價(jià):1050

  包含盤數(shù):15 VCD

  贈(zèng)送積分:1500 積分

王牌營(yíng)銷員強(qiáng)化培訓(xùn)全套課程

產(chǎn)品介紹

內(nèi)容介紹 

  王牌營(yíng)銷員的九項(xiàng)修煉   王牌營(yíng)銷員標(biāo)準(zhǔn)推銷流程

  王牌營(yíng)銷員的專業(yè)技巧   王牌營(yíng)銷員拓展訓(xùn)練指導(dǎo)

 
▲ 營(yíng)銷員的三個(gè)層次
  送貨員:動(dòng)腿動(dòng)手
  推銷員:動(dòng)腿動(dòng)手、動(dòng)嘴
  王牌營(yíng)銷員:動(dòng)腿動(dòng)手動(dòng)嘴、動(dòng)腦
  由業(yè)務(wù)選手變成職業(yè)選手
  沒(méi)有一支王牌營(yíng)銷員隊(duì)伍便沒(méi)有企業(yè)的一切!
  打造王牌營(yíng)銷員

▲ 世界訓(xùn)練王牌營(yíng)銷員的三模式
  美洲模式:以美國(guó)為代表,卡耐基,成功學(xué)訓(xùn)練中心
  歐洲模式:以德國(guó)為代表,創(chuàng)意思維訓(xùn)練中心為典型
  亞洲模式:以日本為代表,魔鬼訓(xùn)練營(yíng),大江白內(nèi)城為典型

▲ 企業(yè)文化的四種類型
  1.功能性文化
  2、流程性文化
  3、網(wǎng)絡(luò)性文化
  4、時(shí)效性文化

▲ 觀念為什么重要?
  ■觀念轉(zhuǎn)變,態(tài)度才會(huì)改變!
  ■態(tài)度轉(zhuǎn)變 ,行動(dòng)才會(huì)改變!
  ■行動(dòng)轉(zhuǎn)變 ,習(xí)慣才會(huì)改變!
  ■習(xí)慣轉(zhuǎn)變 ,人格才會(huì)改變!
  ■人格轉(zhuǎn)變 ,命運(yùn)才會(huì)改變!
  ■命運(yùn)轉(zhuǎn)變 ,人生才會(huì)改變!

▲ 行銷人員的品德要求
  1.忠實(shí)于公司:不利于公司利益與發(fā)展的事與言論不做、不說(shuō)。
  2.有主人翁的心態(tài):面對(duì)客戶,有代表公司的全部的主人翁的意識(shí),不能以個(gè)人意志行事。
  3.誠(chéng)實(shí):沒(méi)有對(duì)公司及客戶虛偽、欺騙行為,否則無(wú)法長(zhǎng)久的開(kāi)展業(yè)務(wù)。
  4.金錢觀:正確對(duì)待金錢與個(gè)人成長(zhǎng)的關(guān)系,不要唯錢論,遺誤個(gè)人長(zhǎng)久的發(fā)展。金錢是你必要的工作價(jià)值的回報(bào),工作價(jià)值是你自身能力的實(shí)現(xiàn),要想獲得較高的報(bào)酬,先需考核你的工作效果。以其它手段獲得金錢而感到喜悅,是對(duì)你自己的未來(lái)欺騙。
  5.保守公司秘密:任何公司都有秘密,與你自己業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的事、無(wú)準(zhǔn)確判斷的事及道聽(tīng)途說(shuō)的事不要對(duì)外宣揚(yáng),要對(duì)公司及客戶雙負(fù)責(zé)。
  6.維護(hù)公司的形象:公司發(fā)達(dá)我發(fā)達(dá),公司無(wú)為我無(wú)為。
  7.有全局意識(shí):行銷與生產(chǎn)及后勤為全公司一盤棋,需要分工合作。你的價(jià)值已從工作報(bào)酬中體現(xiàn),你的人格與其它人相同,要尊重他人的勞動(dòng),不要過(guò)于強(qiáng)調(diào)自己。

▲ 誰(shuí)是準(zhǔn)客戶?
  我的準(zhǔn)客戶的畫像: (4W1H)
  誰(shuí) Who
  做什么 What
  什么時(shí)間 When
  什么地點(diǎn) Where
  如何,多少 How
  1、我的準(zhǔn)客戶的區(qū)域分布在哪里?行業(yè)分布在哪里?
  2、我的準(zhǔn)客戶的年齡、文化、收入水平或生產(chǎn)規(guī)模、效益狀況、經(jīng)營(yíng)模式是什么?
  3、他們通常如何接受信息?信任什么樣的資訊來(lái)源?
  4、他們經(jīng)常去哪里?關(guān)心什么?與什么人參加什么樣的活動(dòng)?
  5、他們的價(jià)值觀是什么?

【學(xué)員點(diǎn)評(píng)】
  張博士理論知識(shí)豐富,具時(shí)代性,超前性,教學(xué)演講完美結(jié)合,課堂氣氛活躍,互動(dòng)式培訓(xùn)方式,學(xué)員得以更多參與,案例獨(dú)具特色,旁征博引,啟示深遠(yuǎn)。――江蘇波司登股份有限公司總裁高德康

  張博士講課生動(dòng)、幽默、開(kāi)朗,實(shí)用性強(qiáng),針對(duì)當(dāng)前的一些營(yíng)銷問(wèn)題提出了一些獨(dú)特的見(jiàn)解,是國(guó)內(nèi)企業(yè)不可多得的實(shí)用教材。――清華大學(xué)總裁班

全國(guó)總經(jīng)銷
經(jīng)銷電話:010-82650061  82659697
零售電話:010-82659687  82659690

  有關(guān)《王牌營(yíng)銷員強(qiáng)化培訓(xùn)全套課程》VCD教材的報(bào)刊消息,請(qǐng)見(jiàn)2003年7月14日《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》營(yíng)銷版、7月21日《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》管理版、7月29日《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、8月5日《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》教育版和《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、8月12日《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》教育版、8月19日和8月26日《經(jīng)濟(jì)新觀察》、9月2日和9月9日《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》教育版,以及8-10月的《經(jīng)營(yíng)者》雜志、《社會(huì)觀察》雜志、《企業(yè)研究》雜志和《銷售與市場(chǎng)》雜志等。


《王牌營(yíng)銷員強(qiáng)化培訓(xùn)全套課程》培訓(xùn)教材課程目錄

第一章:王牌營(yíng)銷員的九項(xiàng)修煉
  第一項(xiàng)修煉:認(rèn)同企業(yè)文化-價(jià)值修煉
  第二項(xiàng)修煉:態(tài)度決定命運(yùn)-觀念修煉
  第三項(xiàng)修煉:人品重于技巧-品德修煉
  第四項(xiàng)修煉:永遠(yuǎn)充滿激情-心態(tài)修煉
  第五項(xiàng)修煉:敬事業(yè)懂規(guī)矩-職業(yè)修煉
  第六項(xiàng)修煉:能銷售重團(tuán)隊(duì)-管理修煉
  第七項(xiàng)修煉:擅思巧言勤干-技能修煉
  第八項(xiàng)修煉:懂營(yíng)銷辨方向-知識(shí)修煉
  第九項(xiàng)修煉:123456的總結(jié)-綜合修煉

第二章:王牌營(yíng)銷員標(biāo)準(zhǔn)推銷流程
  第一步:不打無(wú)準(zhǔn)備之仗-拜訪前的準(zhǔn)備要領(lǐng)
  第二步:目標(biāo)決定成就-目標(biāo)與計(jì)劃的制訂
  第三步:標(biāo)準(zhǔn)銷售話術(shù)-約訪的“太極行銷”
  第四步:好的開(kāi)始是成功的一半-開(kāi)場(chǎng)的九種方式
  第五步:點(diǎn)中客戶的穴道-鑒定需求的連環(huán)發(fā)問(wèn)
  第六步:產(chǎn)品展示說(shuō)明-FABE法則
  第七步:挑剔的買主-拒絕處理的八大技巧
  第八步:干凈利落的收?qǐng)觯俪傻氖髸r(shí)機(jī)
  第九步:完美的結(jié)局-貨款回收與售后服務(wù)十招
  拜訪后的總結(jié)-收獲的快樂(lè)

第三章:王牌營(yíng)銷員的專業(yè)技巧
  第一部分:王牌營(yíng)銷員的溝通技巧
  第二部分:王牌營(yíng)銷員的客戶關(guān)系技巧
  第三部分:王牌營(yíng)銷員的時(shí)間管理技巧
  第四部分:王牌營(yíng)銷員的禮儀規(guī)范

第四章:王牌營(yíng)銷員拓展訓(xùn)練指導(dǎo)
  1、團(tuán)隊(duì)組建:把學(xué)員分成若干組,組建成一個(gè)團(tuán)隊(duì),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成隊(duì)標(biāo)、隊(duì)呼、隊(duì)歌等項(xiàng)目,并要求每個(gè)隊(duì)員上臺(tái)用精彩的語(yǔ)言介紹自己。主要訓(xùn)練學(xué)員的團(tuán)隊(duì)精神和自我推銷的能力。
  2、紅黑大戰(zhàn):把深?yuàn)W的數(shù)學(xué)博奕理論融于簡(jiǎn)單的游戲之中,培養(yǎng)學(xué)員的合作精神,樹(shù)立雙贏的理念。
  3、人字支撐:訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)意識(shí)。信任合作。人字的結(jié)構(gòu)就是相互支持。
  4、高空背摔:又叫“信心跌”,訓(xùn)練人的膽識(shí)與合作精神,增強(qiáng)人們之間的相互信任。體驗(yàn)自我挑戰(zhàn)與突破,感受隊(duì)員間的信賴與支持。
  5、成功之門:訓(xùn)練人的組織紀(jì)律性與創(chuàng)造精神。
  6、死亡電網(wǎng):訓(xùn)練人的耐力與毅力。體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)工作中的計(jì)劃性,成員間的相互配合,感受個(gè)人對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響。
  7、智力突圍:訓(xùn)練人的創(chuàng)造力與潛力。
  8、罐頭鞋:訓(xùn)練學(xué)員的反應(yīng)能力、協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)精神。
  9、搶市場(chǎng):訓(xùn)練學(xué)員對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度。
  10、剪子、包袱、錘:訓(xùn)練學(xué)員的思維能力。
  11、智力拔河:訓(xùn)練學(xué)員的創(chuàng)意能力與智力能力。
  12、頭腦激蕩:訓(xùn)練學(xué)員的思維能力。
  13、巨人腳步:態(tài)度方法合作。表現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)和凝聚力,激發(fā)團(tuán)隊(duì)的意志力
  14、快樂(lè)大轉(zhuǎn)盤:感悟人際定律,拉近人與人之間的距離。
  15、核彈頭:不是不可能只是暫時(shí)還沒(méi)有找到方法/沒(méi)有失敗只有放棄。
  16、盲人方陣:領(lǐng)導(dǎo)者的正確決策、好計(jì)劃=事半功倍,在看不到的時(shí)候,團(tuán)結(jié)、信任與服從更為重要。


 市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)布人:中國(guó)管理資源網(wǎng)

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