以價(jià)值觀為本的領(lǐng)導(dǎo)是以領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人價(jià)值觀為原動(dòng)力進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)者本人首先要有明確、崇高的價(jià)值觀，并以此為種子要素和原動(dòng)力，滋生和發(fā)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理各項(xiàng)要素。企業(yè)是價(jià)值觀認(rèn)同的人聚集并且實(shí)現(xiàn)各方價(jià)值的場(chǎng)所。企業(yè)要以堅(jiān)信企業(yè)的核心價(jià)值觀，能力又符合企業(yè)要求的人為本。將先進(jìn)的西方管理理念與中國(guó)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況相結(jié)合，這對(duì)于我們正確理解和運(yùn)用“以價(jià)值觀為本的領(lǐng)導(dǎo)”這一理論提供了很好的先決條件。雖然企業(yè)管理者們會(huì)對(duì)各種論述企管方法和工具的書籍發(fā)生興趣，但是真正能夠讓管理工具發(fā)揮作用的卻是企業(yè)的價(jià)值觀。課程先后介紹了領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論的演變與發(fā)展；以價(jià)值觀為本的領(lǐng)導(dǎo)要解決的問(wèn)題；“以價(jià)值觀為本的領(lǐng)導(dǎo)”理論的提出；締造有個(gè)性、有活力的企業(yè)要以核心價(jià)值觀為基礎(chǔ)；塑造企業(yè)愿景、認(rèn)同感、凝聚力和創(chuàng)造力，最終形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。

講師簡(jiǎn)介： 
◆清華大學(xué)博士
◆清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授
◆著名領(lǐng)導(dǎo)力研究專家、戰(zhàn)略管理專家

課程對(duì)象：領(lǐng)導(dǎo)者和渴望成為領(lǐng)導(dǎo)者的人們

課程目錄

       第1講 人本管理

　　領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論的演變與發(fā)展
　　企業(yè)的定義
　　什么是以人為本
　　如何進(jìn)行人本管理

　　第2講 企業(yè)文化

　　價(jià)值觀塑造
　　企業(yè)文化的概念
　　如何定義領(lǐng)導(dǎo)

　　第3講 領(lǐng)導(dǎo)者與管理者

　　領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別
　　管理者的困惑
　　以價(jià)值觀為本的領(lǐng)導(dǎo)
　　終極價(jià)值觀與工具價(jià)值觀
　　文化造就百年企業(yè)――理念意識(shí)

　　第4講 以價(jià)值觀為本的領(lǐng)導(dǎo)

　　目光遠(yuǎn)大的公司的崇拜式文化
　　領(lǐng)導(dǎo)者的成功
　　把思想轉(zhuǎn)化為機(jī)制 

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