詳細說明:
《用結(jié)果說話》課程大綱：
第一章 優(yōu)秀的員工——執(zhí)行的主體
? 執(zhí)行力就是競爭力
? 打造執(zhí)行團隊
第二章 獨立人格——執(zhí)行的基因
? 樹立獨立的人格——打掉三個落后文化
? 獨立人格的要素與標準
? 獨立人格的修煉方法
第三章 結(jié)果導向——執(zhí)行的本質(zhì)
? 結(jié)果的三要素
? 高效執(zhí)行的流程
第四章 客戶價值——執(zhí)行的方向
? 做好客戶價值的12字方針
? 供應鏈管理——客戶價值的傳遞
? 和諧團隊---內(nèi)部客戶價值的修煉
第五章 開放分享——執(zhí)行的環(huán)境
? 開放分享的兩大原則
? 開放分享的五種形式
第六章 5i運營模式——執(zhí)行的機制
? 運營管理的要點：四大關注
? 5i運營管理模式詳解
第七章 新“天龍八部”——執(zhí)行的訓練
? 執(zhí)行力是訓練出來的
? 執(zhí)行力的八大訓練方法
第八章 敬業(yè)精神——執(zhí)行的境界
? 敬業(yè)精神是絕對精神
? 如何做到敬業(yè)
課程收益：
1.幫助企業(yè)打造執(zhí)行的文化，營造開放分享的執(zhí)行環(huán)境；
2.幫助企業(yè)建立一套系統(tǒng)、簡單、實用的運營管理模式；
3.幫助員工樹立獨立人格，鼓勵團隊為客戶價值而戰(zhàn)；
4.提供有效的執(zhí)行力訓練方法，提高團隊的執(zhí)行效率。
適合對象：企業(yè)管理者和中基層員工
企業(yè)的結(jié)果是利潤，員工的結(jié)果是業(yè)績，團隊的結(jié)果是客戶滿意，客戶只看結(jié)果，不聽理由。只有通過團隊的合作與堅決的執(zhí)行，為客戶提供滿意和超值的結(jié)果，客戶才會給我們回報。沒有結(jié)果，一切皆無。
　　為什么結(jié)果少，借口多？為什么只看領導臉色，不看客戶臉色？為什么講面子，不講原則？為什么工作很忙卻沒有結(jié)果？為什么會議開了卻落實不了？為什么相同的錯誤，犯了還犯？為什么有制度，卻執(zhí)行不了？孟志強老師集多年培訓、咨詢經(jīng)驗，用他深刻、震憾、激情的演講，為您破解工作中“低標準、少結(jié)果、無價值”的執(zhí)行難題，提供團隊執(zhí)行的工具與方法，幫助企業(yè)員工樹立結(jié)果思維，掌握執(zhí)行方法，讓員工與企業(yè)共贏！
老師簡介：
　　孟志強，北京時代興邦企業(yè)管理顧問有限公司創(chuàng)始人、首席咨詢顧問，著名培訓師，資深運營管理專家，暢銷書《結(jié)果第一》、《職業(yè)選手》的作者。孟老師擁有8年的企業(yè)高管經(jīng)驗和10年的專業(yè)咨詢與培訓經(jīng)驗，開創(chuàng)了國內(nèi)“團隊執(zhí)行力訓練營”、“團隊職業(yè)化訓練營”的先河。孟老師服務過的企業(yè)有中國五礦、魯能、娃哈哈、志高空調(diào)、小護士、深圳特發(fā)物業(yè)、日本NGK（蘇州）公司、中建五分、北京天順長城等3000多家企業(yè)。孟老師給思想、給方法、給工具的訓練式咨詢，“現(xiàn)場學習，現(xiàn)場出結(jié)果”的培訓方式，深受企業(yè)的歡迎。

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