《周易五行管理學》各篇主要內(nèi)容：
一、《識人善用術(shù)》
以中國傳統(tǒng)的五行為依歸，以當代人的思想生活方式和社會環(huán)境為參照，結(jié)合現(xiàn)代人的生理、心理和行為特征，全新總結(jié)歸納了五行人格的判別方法。熟練掌握這些方法，便會從此成為一個識人用人的高手，讓自己從人格魅力、人際溝通到事業(yè)發(fā)展多個方面得到顯著提升。
二、《團隊養(yǎng)生術(shù)》
應(yīng)用中醫(yī)的醫(yī)理方法，結(jié)合周易和五行理論，把“未病”之醫(yī)作為企業(yè)團隊健康調(diào)理的目標，突出辯證性和互補性，這種根植于中醫(yī)理論體系的企業(yè)團隊管理方法，對達成企業(yè)的基業(yè)長青目標，具有良好的實用性。
三、《將帥煉金術(shù)》
揚棄了“法制化”企業(yè)管理學說體系后，當代管理科學更加強調(diào)團隊領(lǐng)袖的個人價值，注重發(fā)揮領(lǐng)袖的領(lǐng)導(dǎo)力作用。在這樣的大背景下，企業(yè)管理者如何采用恰如其分的方法，快速提升領(lǐng)導(dǎo)力，實現(xiàn)從領(lǐng)導(dǎo)者向領(lǐng)袖的升華，就成了作者的關(guān)注核心。把這一切放在傳統(tǒng)文化的大背景下，采用作者給出的系統(tǒng)方法，企業(yè)中將帥的成長之路每個環(huán)節(jié)都能清晰可辨，天時地利人和的運用將會變得更加得心應(yīng)手。
四、《運籌決策術(shù)》
企業(yè)一切事務(wù)的核心是決策，決策之前需要有良好的、充分的運籌。立足傳統(tǒng)文化，作者提出中西方哲學界和管理學界共同推崇的周易理論，能夠有效地在方法論層面解決運籌決策的合理性、準確性和適度超前性，給出一個支點，人人都能撬動地球。
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